Mantener un equipo comprometido, productivo y alcanzando buenos resultados es el desafío de todo gestor en la actualidad. Para ello, es necesario trabajar en estrategias de gestión que sirvan para motivar a los colaboradores, y una buena solución es la remuneración variable. Esta remuneración es independiente del salario fijo y consiste en una recompensa para los profesionales que realizan sus tareas con éxito o presentan un desempeño que merece reconocimiento.

Puede variar de acuerdo con el rendimiento de cada empleado, del equipo o de la empresa en general. Generalmente la remuneración variable está vinculada a metas y el desempeño de los colaboradores y se mide en un determinado período de tiempo.

Si entiendes que esta puede ser una buena opción para motivar a los empleados de tu empresa, echa un vistazo a los 5 tipos de remuneración variable más comunes en el mercado.

Tipos de remuneración variable

Entre los principales tipos disponibles en el mercado, destacamos los siguientes:

Comisión

Este es un tipo bien conocido, practicado especialmente en equipos que actúan con ventas. La comisión es una recompensa financiera ofrecida a los colaboradores por el cumplimiento de metas u objetivos previamente definidos.

La intención de esta remuneración es incentivar la intermediación de negocios y los resultados comerciales. Vale decir que existe también la comisión "en cascada", que es cuando una persona recibe sobre las ventas de otras personas de tu equipo.

2- Participación en los beneficios y resultados (PLR)2- Participación en los beneficios (PLR)

Esta remuneración consiste en una gratificación dada a los colaboradores como parte de los beneficios obtenidos por la organización durante un año o determinados períodos.

La PLR está exenta de contribuciones laborales y previsionales y permite ser deducida como un gasto operativo. Es posible que haya diferencia de valores entre los profesionales de la empresa, siempre que esté dentro de la arquitectura del plan de remuneración y contemple a todos los empleados.

Lee también: Remuneración variable: ¿cómo se debe pagar?

Bono

Muchas empresas han optado por beneficiar a sus colaboradores con premios e incentivos, como forma de reconocimiento a los profesionales que se destacan de alguna forma en una actividad o trabajo.

Este tipo de remuneración no ocurre necesariamente en dinero, pudiendo ser, por ejemplo, con un vale para compras, un curso o un viaje.¿Quieres entender mejor la diferencia entre un Bono y la PLR? Escribimos otro artículo sobre eso.

Remuneración por Competencias

Para cada cargo dentro de la empresa existe un patrón de salario, pero actualmente existe otro tipo de remuneración, que se basa en un análisis previo del conjunto de competencias de un colaborador.

La idea es remunerar al profesional por las calificaciones que él posee para ejecutar determinado trabajo con un nivel superior de desempeño, o sea, es una forma de garantizar reconocimiento al colaborador por su contribución especializada puesta a disposición de la organización.Algunos ejemplos de competencias que pueden ser valoradas son de liderazgo, relaciones interpersonales, fluencia en otro idioma, especializaciones, educación (MBA, Doctorado, etc.) y dominio técnico de herramientas y softwares.

Premio por Productividad

A diferencia de la comisión, que varía de acuerdo con las metas alcanzadas, el premio por productividad generalmente se da sobre la base de la producción general, ya sea de un equipo o de un profesional individualmente.Este tipo de remuneración puede ser por medio de valores fijos a ser pagados o puede poseer definiciones específicas establecidas previamente por la empresa.

La creación de una política de retribución variable puede suponer grandes ventajas para la empresa, ya que estimula los esfuerzos para lograr mejores resultados, tanto a nivel individual como colectivo. Además de reforzar la cultura organizativa, la estrategia sirve para atraer y retener el talentoEn otras palabras, evita un alto índice de rotación y favorece la reducción de costes y gastos.

Ahora que conoce los 5 tipos de retribución variable más comunes, ¿qué le parece entender los 5 errores más comunes que cometen las empresas que utilizan el control de la retribución basado en hojas de cálculo? Creemos que le será muy útil.