La NR-1 es la norma reglamentaria que guía la gestión de riesgos ocupacionales en Brasil. Con la actualización, comenzó a incluir obligatoriamente los riesgos psicosociales, un cambio que impacta directamente la gobernanza y la estrategia de las empresas.
¡Entiende cómo invertir en tecnología en las empresas puede contribuir al crecimiento operacional!
Entienda qué es gestión de riesgos, por qué fortalece la gobernanza y cómo transformar controles, KRIs y planes de acción en decisiones estratégicas.
Comprenda qué es la pérdida operativa, cómo surge en los procesos y por qué su gestión requiere visibilidad, controles, acciones correctivas y tecnología.
La diferencia entre gestión de personas y recursos humanos radica en el papel estratégico: RRHH estructura procesos; gestión de personas transforma talentos en resultados.
La gestión de riesgos corporativos integra estrategia, controles y gobernanza para reducir incertidumbres y apoyar decisiones ejecutivas más seguras.
La política de gestión de riesgos define criterios, roles y procesos para identificar, evaluar, tratar, monitorear e informar riesgos corporativos.
Un sistema de gestión de personas conecta metas, evaluaciones, retroalimentación, desarrollo y sucesión para transformar talentos en ejecución estratégica
El clima organizacional revela cómo las personas perciben el liderazgo, la estrategia, el reconocimiento, la comunicación y el desarrollo en el día a día de la empresa.
La gestión electrónica de documentos transforma los archivos corporativos en activos de gobernanza, trazabilidad, cumplimiento y ejecución estratégica.
Conozca las principales metodologías ágiles con Actio y entienda cómo y por qué aplicarlas en el día a día de la gestión.
Gestión de personas y liderazgo conecta estrategia, desempeño y desarrollo para transformar equipos en ejecución medible y sostenible.
Gerente de Producto en Actio Software y responsable de dirigir el ciclo de vida de los productos.
