Software de gestión no nacional
Elegir un software de gestión es una gran decisión para su empresa. Debe contribuir a optimizar los procesos.
Guilherme Barbassa
04/04/2016
Guilherme Barbassa
Business Intelligence (BI) no es suficiente. También es necesario actuar.
Aprende por qué la inteligencia empresarial no es suficiente y cómo convertir los conocimientos en acciones estratégicas para lograr resultados eficaces.
Guilherme Barbassa
29/03/2016
¿Cómo hacer despliegue de metas?
Aprende a desplegar metas con eficacia, alineando los objetivos estratégicos con las acciones prácticas.
Guilherme Barbassa
17/03/2016
Alianzas Estratégicas: nuevas formas de hacer negocios
Descubre cómo las alianzas estratégicas pueden abrir nuevas oportunidades de negocio, impulsar la innovación y reforzar tu posición en el mercado.
Guilherme Barbassa
02/03/2016
¿Cuál es la diferencia entre el reparto de utilidades y el bono?
Comprende la diferencia entre PLR y bonificaciones, y cómo cada una de ellas puede influir en la motivación y los resultados de tu empresa.
Guilherme Barbassa
11/02/2016
5 pasos para poner el BSC en marcha
Descubra los 5 pasos esenciales para implantar el Cuadro de Mando Integral (CMI) y alinear su estrategia empresarial con resultados de éxito."
Guilherme Barbassa
26/01/2016
6 Sigma: ¿cómo puede ayudar a tu empresa?
Cuando el tema es gestión para resultados, podemos valernos de diversas herramientas y estrategias, como es el caso del 6Sigma. Creado por Bill Smith
Guilherme Barbassa
09/11/2015
Gestión hospitalaria – los indicadores esenciales
Conoce los indicadores esenciales para una gestión hospitalaria eficaz, que garantice la calidad, la optimización de los recursos y los resultados.
Guilherme Barbassa
29/10/2015
¿Por qué las empresas fracasan en la ejecución de la estrategia?
¿Por qué las empresas no ejecutan la estrategia?
Guilherme Barbassa
29/09/2015
Procesos de Cambios en el escenario político
Entienda por qué estamos viviendo procesos de cambios en el escenario político-económico brasileño y el momento es oportuno para repensar el futuro.
Guilherme Barbassa
05/08/2015
¿Por dónde empezar para convertirse en CIO?
La tecnología ya está arraigada en el día a día de las empresas y constituye un activo de gran valor para los negocios.
Guilherme Barbassa
23/07/2015
¿Cómo disminuir tu carga diaria?
Descubre estrategias prácticas para reducir tu carga de trabajo diaria, aumentar la productividad y conciliar la vida laboral y personal.
Guilherme Barbassa
07/07/2015
Guilherme Barbassa es CEO de Actio Software, con más de 20 años de experiencia en gestión estratégica y transformación empresarial. Actúa en la integración entre estrategia, gobernanza y tecnología, apoyando la alta dirección en la construcción de sistemas de gestión orientados a resultados.