Como fazer desdobramento de metas?
Aprenda a fazer o desdobramento de metas de forma eficiente, alinhando objetivos estratégicos com ações práticas.
Guilherme Barbassa
17/03/2016
Guilherme Barbassa
Alianças Estratégicas: novas formas de fazer negócio
Explore como alianças estratégicas podem abrir novas oportunidades de negócio, impulsionar a inovação e fortalecer sua posição no mercado.
Guilherme Barbassa
02/03/2016
Qual a diferença entre PLR e Bônus?
Entenda a diferença entre PLR e bônus, e como cada um pode impactar a motivação e os resultados na sua empresa.
Guilherme Barbassa
11/02/2016
5 etapas para colocar o BSC em funcionamento
Descubra as 5 etapas essenciais para implementar o BSC (Balanced Scorecard) e alinhar sua estratégia empresarial com resultados de sucesso.”
Guilherme Barbassa
26/01/2016
Análise SWOT – Por que ela é importante para sua empresa?
Descubra como a análise SWOT pode impulsionar sua empresa, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Guilherme Barbassa
15/12/2015
6 Sigma: como ele pode ajudar sua empresa?
Quando o assunto é gestão para resultados, podemos nos valer de diversas ferramentas e estratégias, como é o caso do 6Sigma. Criado por Bill Smith
Guilherme Barbassa
09/11/2015
Gestão hospitalar – os indicadores essenciais
Conheça os indicadores essenciais para uma gestão hospitalar eficiente, garantindo qualidade, otimização de recursos e resultados.
Guilherme Barbassa
29/10/2015
Por que as empresas fracassam na execução da estratégia?
É frequente vermos as empresas fracassando na execução da estratégia. Se você não quer que ocorra isso com seu negócio, clique aqui
Guilherme Barbassa
29/09/2015
Estratégia e Performance
Como implantar corretamente um modelo meritocrático?
O modelo meritocrático de gestão oferece uma possibilidade democrática de crescimento para todos os colaboradores
Guilherme Barbassa
25/08/2015
Processos de Mudanças no cenário político
Entenda porque estamos vivendo processos de mudanças no cenário politico econômico brasileiro e o momento é oportuno para se repensar o futuro.
Guilherme Barbassa
05/08/2015
Por onde começar para se tornar um CIO?
A tecnologia já está enraizada no dia a dia das empresas e se constitui em um ativo de grande valor para os negócios.
Guilherme Barbassa
23/07/2015
Como diminuir sua carga diária?
Descubra estratégias práticas para diminuir sua carga diária, aumentar a produtividade e equilibrar trabalho e vida pessoal.
Guilherme Barbassa
07/07/2015
Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.