Estratégia e Performance
Como fazer desdobramento de metas? – Parte 2
E continuamos falando sobre desdobramento de metas. Se você perdeu a primeira parte deste post especial, sugerimos que corra lá e confira
Guilherme Barbassa
14/04/2016
Guilherme Barbassa
Software de gestão no modelo nacional
A escolha de um software de gestão é uma grande decisão para sua empresa. Ele deverá contribuir para otimizar processos
Guilherme Barbassa
04/04/2016
Inteligência empresarial não basta. É preciso também agir
Saiba por que inteligência empresarial não é suficiente e como transformar insights em ações estratégicas para alcançar resultados efetivos.
Guilherme Barbassa
29/03/2016
Estratégia e Performance
Desdobramento de Metas: guia estratégico para aplicar na prática
O desdobramento de metas conecta os objetivos estratégicos aos níveis tático e operacional, garantindo que toda a empresa execute a mesma estratégia.
Guilherme Barbassa
17/03/2016
Alianças Estratégicas: novas formas de fazer negócio
Explore como alianças estratégicas podem abrir novas oportunidades de negócio, impulsionar a inovação e fortalecer sua posição no mercado.
Guilherme Barbassa
02/03/2016
Qual a diferença entre PLR e Bônus?
Entenda a diferença entre PLR e bônus, e como cada um pode impactar a motivação e os resultados na sua empresa.
Guilherme Barbassa
11/02/2016
5 etapas para colocar o BSC em funcionamento
Descubra as 5 etapas essenciais para implementar o BSC (Balanced Scorecard) e alinhar sua estratégia empresarial com resultados de sucesso.”
Guilherme Barbassa
26/01/2016
Gestão hospitalar – os indicadores essenciais
Conheça os indicadores essenciais para uma gestão hospitalar eficiente, garantindo qualidade, otimização de recursos e resultados.
Guilherme Barbassa
29/10/2015
Por que as empresas fracassam na execução da estratégia?
É frequente vermos as empresas fracassando na execução da estratégia. Se você não quer que ocorra isso com seu negócio, clique aqui
Guilherme Barbassa
29/09/2015
Processos de Mudanças no cenário político
Entenda porque estamos vivendo processos de mudanças no cenário politico econômico brasileiro e o momento é oportuno para se repensar o futuro.
Guilherme Barbassa
05/08/2015
Por onde começar para se tornar um CIO?
A tecnologia já está enraizada no dia a dia das empresas e se constitui em um ativo de grande valor para os negócios.
Guilherme Barbassa
23/07/2015
Como diminuir sua carga diária?
Descubra estratégias práticas para diminuir sua carga diária, aumentar a produtividade e equilibrar trabalho e vida pessoal.
Guilherme Barbassa
07/07/2015
Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.