Coordene toda a transformação do seu negócio em uma única plataforma e transforme estratégia em resultados mensuráveis

A solução de Business Transformation da Actio conecta estratégia, projetos, processos, pessoas e benefícios, permitindo que você lidere cada mudança e comprove seus resultados em um só lugar.

✦ Problemas

Sua empresa tem grandes ambições. Então, por que a execução continua enfrentando obstáculos?

Planejar uma transformação empresarial é a parte fácil. O desafio da maioria das empresas está em fazer a mudança acontecer.

Iniciativas desconectadas

72% das grandes empresas conduzem quatro ou mais iniciativas de transformação por ano, mas a maioria delas opera de forma isolada.

Estratégia que se perde na comunicação

55% afirmam que a comunicação inadequada dos objetivos entre departamentos é um de seus maiores desafios.

Dependências ocultas

As iniciativas disputam as mesmas pessoas, orçamentos e recursos, enquanto os mesmos ganhos podem ser contabilizados mais de uma vez.

Mudanças que não se sustentam

A gestão da mudança ultrapassou os custos e se tornou o maior obstáculo à transformação.

Resultados difíceis de comprovar

Apenas 25% incluem metas de transformação nos KPIs da alta liderança, e poucas empresas comparam os benefícios esperados com os resultados efetivamente alcançados.

Líderes sem uma visão completa

Apenas 24% contam com um comitê de governança multifuncional que integra negócios, processos, pessoas e tecnologia.

✦ Com e sem a solução

O que muda quando você conta com uma solução de Business Transformation?

Organizações que incorporam a transformação empresarial à sua gestão estão alcançando resultados promissores em seus projetos.

Sem a solução

Dezenas de projetos dispersos, com cada departamento utilizando sua própria ferramenta
Apresentações de status elaboradas manualmente
Dependências identificadas tardiamente, causando atrasos e retrabalho
Iniciativas disputando orçamento
Fadiga de mudança, resistência e falta de visibilidade sobre a adesão dos colaboradores
Projetos entregues, mas sem comprovação de seu impacto
Governança sem visibilidade sobre riscos, evidências ou aprovações
Os antigos hábitos retornam quando o projeto termina
Ausência de comprovação concreta dos resultados

Com a Actio

Um único portfólio conectado à estratégia
Dashboards executivos atualizados automaticamente
Dependências visíveis e gerenciadas desde o primeiro dia
Prioridades definidas com base em valor e evidências
Acompanhamento da adesão e da percepção dos colaboradores, permitindo ajustes rápidos
Comparação entre benefícios esperados e benefícios realizados
Controles, evidências e aprovações de governança centralizados em um só lugar
Mudanças acompanhadas e sustentadas mesmo após o encerramento do projeto
Progresso visível, decisões mais rápidas e impacto nos negócios comprovado

✦ Transformação

Vá além de projetos isolados e gerencie a transformação da sua empresa como um todo.

A Actio conecta objetivos, execução, governança e pessoas em um único fluxo de gestão. Assim, cada iniciativa conta com um responsável, uma meta e um resultado mensurável. Isso proporciona uma fonte única e confiável de informações sobre os resultados da transformação.

Com a Actio, você evolui:

Experiência comprovada em seis continentes.

Centenas de empresas em todo o mundo utilizam a Actio para gerenciar estratégia, projetos, riscos e pessoas em uma única plataforma. Nossa solução de Business Transformation reúne essa experiência para ajudar você a promover mudanças significativas em toda a sua organização.

✦ Funcionalidades

Uma plataforma para estratégia, execução, governança e pessoas.

Funcionalidades que conectam estratégia e execução.

Objetivos, OKRs, KPIs, metas e resultados.

Projetos, Stage-Gate, iniciativas e planos de ação.

Processos, incidentes, auditorias, checklists e rotinas operacionais.

Riscos, controles, documentos, evidências e fluxos de aprovação.

Gestão de desempenho, competências, Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs), pesquisas e Termômetro de Sentimento.

Dashboards, análises de dados, integrações, agentes de IA e funcionalidades baseadas em inteligência artificial.

Acompanhamento consolidado do progresso, dependências entre iniciativas, adesão dos colaboradores, comparação entre benefícios esperados e realizados e visão executiva.

✦ Para quem é

Para quem a solução de Business Transformation da Actio é indicada?

Planning a transformation in business is the easy part. Most companies get stuck when it comes to making the change happen.

Executivos e alta liderança (C-level)

Tenha uma visão completa da transformação da sua empresa, tome decisões baseadas em evidências e responsabilize as equipes pelos resultados. Apresente ao conselho cada iniciativa, seu progresso real e seu impacto nos resultados do negócio.

Chief Transformation Officers e líderes de transformação

Coordene todas as iniciativas, recursos e dependências em um só lugar. Tenha uma fonte única e confiável de informações sobre o valor da transformação, com visibilidade sobre cada iniciativa, seu responsável, seus riscos e sua contribuição para os resultados financeiros.

Líderes de excelência operacional e processos

Redesenhe a forma como o trabalho é realizado e acompanhe os ganhos ao longo do tempo. Conecte cada melhoria a um objetivo estratégico e a ganhos validados, sem depender de planilhas.

Escritórios de Transformação, PMOs e gestores de portfólio

Priorize investimentos, organize a sequência das iniciativas e mantenha as entregas dentro do cronograma. Reúna status, KPIs, riscos e valor em um único relatório atualizado automaticamente, sem necessidade de atualizações manuais.

Líderes de RH e gestão da mudança

Prepare suas equipes para as mudanças, acompanhe a adesão e a percepção dos colaboradores e identifique sinais de fadiga de mudança antes que afetem o desempenho.

Equipes de riscos, compliance e governança

Mantenha controles, evidências e aprovações vinculados a cada iniciativa, incluindo iniciativas de IA. Proporcione aos CIOs e às equipes de riscos decisões rastreáveis e fundamentadas em evidências claras.

✦ Agende sua demonstração

Pronto para gerenciar a transformação do seu negócio em uma única plataforma?

Agende uma conversa com nossos especialistas e descubra como a Actio conecta estratégia, equipes e resultados em um só lugar.

✦ Perguntas frequentes

Ainda tem dúvidas sobre Business Transformation?

Confira algumas das perguntas mais frequentes dos líderes antes de iniciar uma jornada de transformação.

O que é Business Transformation (transformação empresarial)?

Business Transformation é o processo coordenado de transformação da estratégia, dos modelos operacionais, dos processos, da tecnologia, das pessoas e da cultura de uma organização para alcançar resultados relevantes e sustentáveis.

Cada vez mais empresas tratam a transformação como uma capacidade contínua, e não como um projeto pontual. Isso envolve melhorias de processos, iniciativas digitais e de inteligência artificial, mudanças culturais e oportunidades de crescimento.

Como gerenciar projetos de Business Transformation?

Para gerenciar projetos de transformação empresarial, conecte cada iniciativa a um objetivo estratégico, a um KPI e a um responsável.

Acompanhe dependências, recursos e prazos em um único portfólio, monitore riscos e adesão às mudanças e compare os benefícios esperados com os resultados reais para identificar quais iniciativas estão gerando valor.

Como medir o sucesso de uma transformação empresarial?

Defina os resultados esperados antes do início de cada iniciativa, como redução de custos, diminuição do tempo de lançamento de produtos no mercado, satisfação dos clientes ou metas de receita. Vincule cada resultado a um KPI e acompanhe continuamente o progresso, comparando os benefícios projetados com os efetivamente alcançados.

Acompanhe também a adesão dos colaboradores, pois uma mudança só gera valor quando as pessoas continuam utilizando e incorporando as novas práticas meses depois.

Por que as iniciativas de Business Transformation falham?

A maioria enfrenta dificuldades porque as iniciativas são conduzidas de forma isolada, a estratégia não é comunicada adequadamente e as dependências permanecem ocultas.

Após a implementação, os antigos hábitos podem retornar e a atenção se desloca para o próximo projeto. Conectar estratégia, execução e pessoas, além de acompanhar a adesão às mudanças, ajuda a garantir que a transformação seja duradoura.

Qual é a diferença entre Business Transformation e Digital Transformation?

Digital Transformation (transformação digital) está relacionada à adoção de tecnologias para mudar a forma como o trabalho é realizado.

Business Transformation (transformação empresarial) tem um escopo mais amplo: integra estratégia, processos, tecnologia, pessoas e cultura organizacional. As iniciativas digitais e de inteligência artificial fazem parte desse processo, mas o sucesso depende do alinhamento de todos esses elementos, e não apenas da tecnologia.