Software ERM para conectar la gestión de riesgos con la estrategia y respaldar la toma de decisiones con claridad
Centraliza los riesgos vinculados a la estrategia, monitorea la exposición del negocio y prioriza planes de acción para proteger los resultados.
Planificación, ejecución y seguimiento en el mismo entorno
Cómo el ERM de Actio transforma la gestión de riesgos
Sin un software ERM
- Los riesgos se gestionan de forma dispersa entre áreas, sin una conexión clara con las prioridades del negocio.
- Cada área mantiene sus propios controles y registros, lo que dificulta consolidar una visión corporativa de los riesgos.
- La organización no logra identificar con claridad dónde se encuentran las mayores exposiciones al riesgo.
- Los objetivos, proyectos y resultados se gestionan sin visibilidad sobre los riesgos que pueden comprometer su ejecución.
Con el software ERM de Actio
- Con un software de gestión de riesgos, los riesgos se centralizan y se conectan con los objetivos, iniciativas y decisiones del negocio.
- La organización obtiene una visión clara de cómo los riesgos impactan las prioridades y los resultados.
- Los riesgos se gestionan con responsables definidos, evaluaciones, planes de respuesta e indicadores.
- La alta dirección gana visibilidad para identificar exposiciones, priorizar acciones y tomar decisiones basadas en el impacto sobre los resultados.
Funcionalidades para estructurar la gestión de riesgos
Registro corporativo de riesgos
Centraliza todos los riesgos de la organización en un único entorno estructurado, reduciendo la dispersión en hojas de cálculo y asegurando una visión corporativa consolidada.
Evaluación estructurada de riesgos
Estandariza el análisis de riesgos con criterios de impacto, probabilidad y criticidad, permitiendo priorizar los riesgos más relevantes con consistencia metodológica.
Visualización en mapa de calor
Obtén una lectura clara de la exposición al riesgo mediante mapas de calor, facilitando la identificación de los puntos más críticos.
Conexión entre riesgos y objetivos del negocio
Relaciona los riesgos con las prioridades y objetivos estratégicos, aportando mayor contexto para la toma de decisiones y la asignación de esfuerzos.
Planes de tratamiento y mitigación
Define y da seguimiento a planes de acción para la mitigación de riesgos con responsables, plazos y visibilidad sobre la evolución de las respuestas.
Seguimiento de responsables (ownership)
Asegura claridad en la asignación de responsabilidades, fortaleciendo la gobernanza y el seguimiento de los riesgos.
Indicadores clave de riesgo (KRIs)
Monitorea señales de alerta y tendencias a través de indicadores, ampliando la capacidad de anticipación de la organización.
Monitoreo continuo de la exposición
Supervisa de forma continua la evolución de los riesgos a lo largo del tiempo e identifica cambios relevantes antes de que el impacto se materialice.
Vistas ejecutivas y dashboards
Accede a paneles consolidados para comités y líderes, con una lectura ágil de las principales exposiciones, tendencias y prioridades.
Trazabilidad e historial de análisis
Da seguimiento a la evolución de los riesgos, evaluaciones y respuestas, reforzando la consistencia, la gobernanza y la rendición de cuentas.
IA para apoyo analítico
Utiliza inteligencia artificial para respaldar análisis, generar insights y priorizar acciones en función de la exposición real del negocio.
Integraciones con otras fuentes de datos
Conecta la solución con sistemas corporativos y fuentes relevantes, ampliando la confiabilidad y la actualización de la información de riesgos.
Integración completa con el ecosistema de tu empresa
- Elimina el tiempo dedicado a revisar datos inconsistentes
- Simplifica los procesos entre diferentes áreas de la operación
- Asegura que la estrategia esté orientada a la realidad operativa
- Intégrate perfectamente con todas las herramientas de Microsoft
Inteligencia Artificial aplicada al ERM
La Inteligencia Artificial de Actio potencia el ERM al apoyar la identificación de riesgos, analizar causas e impactos y orientar la priorización de acciones con base en la exposición real del negocio.De esta forma, la gestión de riesgos pasa a impulsar decisiones más informadas y alineadas con las prioridades de la organización.
💬 Resuelva sus dudas con Actio IA
Para quienes necesitan evolucionar la gestión de riesgos
Para quienes lideran la gestión de riesgos corporativos
Para profesionales que necesitan consolidar riesgos de diferentes áreas, estructurar evaluaciones y convertir la gestión de riesgos en un proceso relevante para el negocio y la toma de decisiones.
Para ejecutivos y directores
Para ejecutivos que toman decisiones de alto impacto, pero que no siempre cuentan con claridad sobre qué riesgos pueden comprometer objetivos, iniciativas y resultados.
Para líderes de área y responsables de riesgos
Para quienes necesitan registrar y dar seguimiento a los riesgos de su área, contribuir con análisis, gestionar operaciones y dar visibilidad a la evolución de la exposición al riesgo.
Para organizaciones medianas y grandes
Para organizaciones que ya no logran sostener la gestión de riesgos con hojas de cálculo y controles descentralizados, y que necesitan centralizar la información y fortalecer la gobernanza.
Para una gestión de riesgos eficiente, en cualquier sector
- Salud y Hospitales
- Agricultura
- Farmacéutica
- Servicios Financieros
- Seguros
- Energía y Utilities
- Energía Renovable
- Minería y Metales
- Logística y Transporte
- Cadena de Suministro y Distribución
- Textil y Confección
- Hotelería y Servicios
- Minorista
- Tecnología y Software
- Bienes de Consumo
- Industria y Manufactura
- Automotriz y Maquinaria
- Construcción e Ingeniería
- Inmobiliario e Infraestructura
- Telecomunicaciones
- Educación
- Sector Público y Gobierno
- Organizaciones sin Fines de Lucro y Fundaciones
- Químico y Petroquímico
- Petróleo y Gas
- Envases e Impresión
- Industria de Alimentos y Bebidas
Organizaciones que confían en Actio para gestionar los diferentes riesgos de la operación.
Reconocido y adoptado por gestores de riesgo y compliance
Del planeamiento al desempeño, Actio permite que los equipos se alineen con las prioridades, ejecuten con confianza y tomen decisiones rápidas y orientadas por datos
La contratación del software nos permitió alinear el proceso de planificación estratégica, promover la colaboración entre áreas, facilitar el seguimiento de las tareas asignadas a los gestores, disponer de información para comunicar los avances e identificar oportunidades de mejora en todos los niveles de la organización.
Jenniffer Rodríguez
Gerente de Gestión Estratégica
Todas nuestras centrales aquí en Estados Unidos y Canadá trabajan con el módulo de Actio. El sistema se adapta a nuestra metodología y tenemos un nivel de satisfacción muy alto, una media de entre 8 y 9.
Iliel Yamada
Jefe de Implementación
Conecta los riesgos con la estrategia y toma decisiones con confianza
Completa el formulario y conoce el ERM de Actio.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la solución de Gestión de Riesgos Corporativos de Actio?
Es una solución que estructura la gestión de riesgos, conectando los riesgos con los objetivos del negocio y brindando mayor claridad sobre su impacto en prioridades, iniciativas y resultados.
¿Cómo conecta la solución los riesgos con los objetivos del negocio?
Relaciona los riesgos con las prioridades y objetivos estratégicos, facilitando entender qué amenazas afectan la estrategia y permitiendo tomar decisiones con mayor contexto y foco en lo más relevante.
¿Es posible dar seguimiento a los planes de respuesta a los riesgos?
Sí. Permite monitorear las acciones de respuesta con visibilidad sobre responsables, avances y evolución, apoyando la ejecución y no solo el diagnóstico de los riesgos.
¿La alta dirección puede tener una visión ejecutiva de los riesgos?
Sí. Ofrece vistas gerenciales y ejecutivas que facilitan identificar riesgos relevantes, exposiciones prioritarias y la evolución del panorama de riesgos en la organización.
¿La solución es solo para organizaciones con alta madurez en gestión de riesgos?
No. Apoya a empresas en distintos niveles de madurez, desde la estructuración inicial hasta la evolución hacia una gestión más centralizada, con mayor visibilidad y conexión con el negocio.
¿Por qué dejar hojas de cálculo y controles dispersos por una solución estructurada?
Porque los controles dispersos dificultan consolidar la información, comparar riesgos y dar seguimiento a las respuestas. Una solución estructurada aporta consistencia, trazabilidad y mejor soporte para la toma de decisiones.
¿De qué forma la solución ayuda a garantizar el cumplimiento (compliance) de la empresa?
Centraliza documentación, controles y evidencias, facilitando el cumplimiento de normas y regulaciones, además de aumentar la transparencia y la consistencia en la gestión de riesgos.