
Modelo de OKR: cómo estructurar e implementar en la gestión estratégica
El modelo de OKR estructura objetivos y resultados clave para alinear estrategia y ejecución con enfoque, medición y ciclos continuos de gestión.

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Guilherme Barbassa es CEO de Actio Software, con más de 20 años de experiencia en gestión estratégica y transformación empresarial. Actúa en la integración entre estrategia, gobernanza y tecnología, apoyando la alta dirección en la construcción de sistemas de gestión orientados a resultados.