Garantiza disciplina sobre los objetivos y previsibilidad sobre los resultados
Centraliza objetivos, indicadores, presupuesto e iniciativas en un solo sistema y anticipa desviaciones antes de que afecten los resultados.
Del C-level al nivel operativo
Visión completa de la estrategia
Gestión del desempeño para impulsar resultados
La gestión del desempeño permite dar seguimiento continuo a los objetivos, identificar desviaciones con rapidez, comprender sus causas y orientar decisiones correctivas basadas en datos confiables, aportando previsibilidad y calidad a la gestión, generando resultados.
Cómo un software de gestión de#2FAF10 rendimiento genera resultados
Deja atrás la gestión fragmentada y obtén una ejecución estratégica verdaderamente alineada.
Sin un software de gestión del desempeño
- Los objetivos se definen y se monitorean de forma aislada, sin conexión clara con la estrategia o la ejecución.
- Los objetivos están dispersos, dificultando entender cómo los resultados de los equipos impactan el desempeño general de la empresa.
- Se invierte demasiado tiempo en recolectar datos de indicadores de desempeño en lugar de analizarlos.
- No hay visibilidad de las causas de las desviaciones de desempeño ni seguimiento estructurado de acciones correctivas.
Con el software de gestión del desempeño de Actio
- Los objetivos se despliegan y se alinean en todos los niveles de la organización, asegurando una conexión clara entre estrategia, ejecución y resultados.
- Los objetivos están alineados y consolidados, permitiendo visibilidad tanto del desempeño de la empresa como de los resultados de los equipos.
- Se dedica más tiempo al análisis del desempeño y a la toma de decisiones, en lugar de la recolección de datos.
- Hay visibilidad clara de las causas raíz de las desviaciones de desempeño, con seguimiento estructurado y gestión efectiva de acciones correctivas.
Sintonizando resultados
COMPROMISO CON LAS ACCIONES Y OBJETIVOS
ANÁLISIS Y TRATAMIENTO DE LAS DESVIACIONES
ACCIONES PREVISTAS Y NO REALIZADAS
TIEMPO DEDICADO A RECOPILAR INFORMACIÓN
Un software con todo lo que tu empresa necesita para gestionar el desempeño
O Actio conecta estrategia, desempeño, proyectos y acciones en una plataforma intuitiva, permitiendo alineación, ejecución disciplinada y visibilidad en tiempo real para la toma de decisiones informadas en toda la organización.
Balanced Scorecard (BSC)
Obtén una visión holística del desempeño de tu organización al estructurar tu estrategia en perspectivas, objetivos e indicadores claros.
Traduce tu estrategia en resultados medibles y asegura la alineación entre todas las áreas de la organización mediante un marco estratégico estructurado.
Cascada de KPIs
Despliega tu estrategia de arriba hacia abajo y consolida los resultados de abajo hacia arriba.
Despliega tus indicadores clave de desempeño (KPIs) a partir de tu BSC y de los objetivos estratégicos, utilizando relaciones claras de causa y efecto. Conecta los KPIs mediante fórmulas y parámetros, o establece relaciones indirectas entre valores para la consolidación automática de resultados.
OKR
Impulsa el enfoque y la agilidad en la gestión del desempeño mediante la definición dinámica de objetivos.
Define objetivos ambiciosos y resultados clave medibles, y utiliza OKRs junto con KPIs para complementar la gestión del desempeño — mientras los KPIs garantizan estabilidad y seguimiento, los OKRs permiten adaptabilidad y evolución estratégica.
Matriz de Resultados
- Monitorea el desempeño de forma integrada y estructurada.
- Visualiza KPIs, metas, resultados reales, pronósticos y desviaciones en un solo entorno, lo que permite un análisis más rápido y una mejor toma de decisiones.
- Controla el desempeño de manera efectiva con un proceso estructurado de tratamiento de desviaciones.
FCA
Estructura el análisis y tratamiento de las desviaciones de desempeño mediante un enfoque disciplinado, asegurando que las metas no cumplidas generen aprendizaje, acciones correctivas y mejora continua. Actio AI apoya este proceso identificando las causas de las desviaciones de desempeño, mejorando la calidad del análisis y acelerando el diagnóstico.
Tratamiento de Desviaciones de Metas
Controla el desempeño de manera efectiva con un proceso estructurado de tratamiento de desviaciones.
- Hechos: Registra los hechos y documenta los obstáculos encontrados.
- Causas: Identifica y prioriza las causas de la desviación utilizando herramientas como Ishikawa, los 5 Porqués y la Matriz GUT.
- Acciones: Crea planes de acción correctivos para abordar los desafíos y prevenir recurrencias.
Planes de Acción y Proyectos
Asegura que las brechas de desempeño se traduzcan en ejecución.
Crea planes de acción estructurados y proyectos estratégicos vinculados directamente a los indicadores de desempeño, con responsables definidos, plazos claros y seguimiento del progreso.
Dashboards y Power BI
Realiza el seguimiento de los resultados en tiempo real mediante dashboards dinámicos y personalizables, con integración con Power BI para análisis avanzados y consolidación de datos en un solo entorno.
Reunión de Resultados
Establece una rutina estructurada de gestión del desempeño en todos los niveles de la organización.
Organiza reuniones de seguimiento de resultados con un flujo continuo de insights de desempeño desde los equipos hacia la dirección, asegurando alineación, orientación top-down y toma de decisiones.
Presentación Ejecutiva
Simplifica la creación de presentaciones ejecutivas directamente dentro de la plataforma, eliminando la necesidad de herramientas externas.
Integración completa con el ecosistema de tu empresa
- Elimina el tiempo dedicado a la conciliación de datos inconsistentes
- Automatiza las actualizaciones de desempeño
- Asegura que la estrategia esté orientada a la realidad operativa
- Intégrate perfectamente con todas las herramientas de Microsoft
El rol de la IA en la gestión del desempeño
Gestión para quienes definen, estructuran y ejecutan
Para quienes gobiernan la gestión de objetivos y garantizan la alineación entre estrategia y ejecución
Para quienes monitorean la performance y necesitan corregir el rumbo sin perder control
Para quienes analizan causas y orientan correcciones
Para quienes aseguran disciplina financiera y previsibilidad
Para quienes conectan objetivos con incentivos
Para quienes conducen reuniones ejecutivas orientadas a la decisión
Para quienes sostienen decisiones con analítica avanzada e inteligencia aplicada
Para la gestión del desempeño, en cualquier sector.
- Salud y Hospitales
- Agricultura
- Farmacéutica
- Servicios Financieros
- Seguros
- Energía y Utilities
- Energía Renovable
- Minería y Metales
- Logística y Transporte
- Cadena de Suministro y Distribución
- Textil y Confección
- Hotelería y Servicios
- Minorista
- Tecnología y Software
- Bienes de Consumo
- Industria y Manufactura
- Automotriz y Maquinaria
- Construcción e Ingeniería
- Inmobiliario e Infraestructura
- Telecomunicaciones
- Educación
- Sector Público y Gobierno
- Organizaciones sin Fines de Lucro y Fundaciones
- Químico y Petroquímico
- Petróleo y Gas
- Envases e Impresión
- Industria de Alimentos y Bebidas
Actio se adapta a tu modelo de gestión
BSC
Brinda a tus ejecutivos visibilidad sobre sus objetivos estratégicos con la vista BSC. Modela objetivos estratégicos en múltiples perspectivas.
OKR
Crea objetivos y resultados clave y vincúlalos directamente con tus objetivos estratégicos, indicadores y KPIs, proyectos, departamentos e individuos.
No se trata de una aplicación de OKR aislada. Con Actio, puedes tener OKR conectados a todo tu sistema de gestión.
GPD
Traduce los objetivos estratégicos en indicadores de desempeño medibles y comunícalos a todos los niveles de tu organización.
Conecta y visualiza la contribución de cada departamento e individuo a los objetivos estratégicos de la empresa.
Experimenta el poder de la sinergia entre diferentes metodologías estratégicas.
Combina elementos de diferentes metodologías de gestión en una única jerarquía estructurada y apoya las transiciones hacia nuevas metodologías y enfoques híbridos.
Organizaciones que confían en Actio para transformar la estrategia en resultados
Reconocido y adoptado por líderes en estrategia y rendimiento.
Del planeamiento al desempeño, Actio permite que los equipos se alineen con las prioridades, ejecuten con confianza y tomen decisiones rápidas y orientadas por datos
La contratación del software nos permitió alinear el proceso de planificación estratégica, promover la colaboración entre áreas, facilitar el seguimiento de las tareas asignadas a los gestores, disponer de información para comunicar los avances e identificar oportunidades de mejora en todos los niveles de la organización.
Jenniffer Rodríguez
Gerente de Gestión Estratégica
Todas nuestras centrales aquí en Estados Unidos y Canadá trabajan con el módulo de Actio. El sistema se adapta a nuestra metodología y tenemos un nivel de satisfacción muy alto, una media de entre 8 y 9.
Iliel Yamada
Jefe de Implementación
Amplía el alcance de tu gestión estratégica
Identifica y reduce los riesgos en la implementación de tu estrategia
Integra tus riesgos a tu estrategia: no te limites a ver el panorama general; observa las pequeñas fallas en tus operaciones y corrígelas de forma proactiva para evitar que afecten el logro de tus objetivos.
Recompensa a tus colaboradores
Involucra y motiva a los colaboradores con puntuaciones individuales que muestran exactamente qué KPIs y proyectos impulsan, y recompensa a quienes alcancen sus objetivos.
Aumenta el compromiso con el cumplimiento de los objetivos con recursos como contratos de compromiso de desempeño.
Evoluciona de objetivos impuestos a compromisos compartidos
Utiliza negociaciones estructuradas de objetivos para alinear las expectativas entre gerentes y colaboradores, calibrando las metas según la capacidad y el contexto. Esto aumenta el compromiso, la percepción de justicia y la responsabilidad.
Impulsa la ejecución de la estrategia con la gestión de proyectos
Prioriza el portafolio de proyectos.
Haz seguimiento del progreso de los proyectos en paralelo con la estrategia de tu empresa, para que trabajes en lo que realmente importa.
Asegura el cumplimiento de los objetivos en tu empresa
Completa el formulario y conoce la solución de gestión del desempeño de Actio.
Preguntas frecuentes
1. ¿Cuál es la diferencia entre la gestión de objetivos y el seguimiento de indicadores?
No. La planificación estratégica define directrices, objetivos y prioridades en un momento determinado. La gestión estratégica sostiene esas decisiones en el tiempo, organizando seguimiento, gobernanza, análisis y ajustes para garantizar coherencia entre estrategia y resultados.