Sabes qué es ESG? Este es un término que ha ido ganando cada vez más destaque en el mundo corporativo y ¡no es para menos! Era común que las empresas pensaran que era necesario elegir entre contribuir a una sociedad más sostenible o alcanzar las metas financieras, y ESG llegó para cambiar eso. 

Cada vez mais as organizações entendem que adotar práticas sustentáveis, como o cuidado com o meio ambiente, boas práticas de governança e responsabilidade social, pode ser uma ótima maneira de ajudar em questões financeiras.

Pero eso no es todo. Estas prácticas comenzaron a ser bien vistas por los consumidores y, también, un factor decisivo de elección a la hora de la compra. ¿Y qué tiene que ver todo esto con el ESG? Sigue acompañando y sabrás o ¿Qué es ESG y cuál es su relación con el desarrollo empresarial sostenible?!

¿Qué es la ESG?

ESG es la sigla en inglés para el término “Environmental, Social and Governance”, que en español significa: Ambiental, Social y Gobernanza. Está relacionada con las buenas prácticas de una organización que sigue los mismos principios de la sigla. 

En otras palabras, el ESG está ligado a las prácticas que una empresa ejerce para minimizar los impactos de sus acciones en el medio ambiente, contribuyendo a una sociedad más justa y aumentando la responsabilidad por los públicos a su alrededor. Todo esto, manteniendo sus procesos de gestión optimizados. 

Un detalle importante y que vale mucho la pena destacar es que el ESG también se utiliza como criterio de inversión. Muchos inversores, en lugar de solo analizar los indicadores financieros, analizan al mismo tiempo los factores ambientales, sociales y de gobernanza corporativa. 

El ESG es importantísimo para las empresas, por eso, tener un software que ayude en la gestión del ESG optimizará aún más tus resultados. 

De dónde vino el concepto

El término ESG apareció por primera vez en un informe de la ONU – Organización de las Naciones Unidas, de 2005, llamado “Who Cares Wins”.

En la ocasión, veinte instituciones financieras que representaban nueve países, se reunieron para recomendar y desarrollar soluciones que incluyeran tópicos sobre las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza en servicios de corretaje y, también, en la gestión de activos.  

Finalmente, el informe concluyó que incluir estos factores y fomentar las discusiones sobre el tema en el mercado, principalmente el financiero, posibilita soluciones más sostenibles, además de mejores resultados para la sociedad.

Los tres pilares del ESG

El ESG sigue tres pilares, cada uno de ellos está relacionado con una letra de las siglas. Estos son:

E: ambiental 

La letra “e” se relaciona con las prácticas organizacionales enfocadas en la conservación y protección del medio ambiente. En ella se consideran las siguientes cuestiones:

• Calentamiento global;
• Emisión de carbono;
• Contaminación del agua y del aire;
• Biodiversidad;
• Desmatamento;
• Eficiencia energética;
• Gestión de residuos;
• Escasez de agua.

S: social

La “s” está ligada a las relaciones entre la organización y los públicos que forman parte de su universo. Aquí se consideran cuestiones como:

• Satisfacción de consumidores y clientes;
• Protección de datos.;
• Seguridad y privacidad;
• Diversidad de los equipos;
• Compromiso de los empleados;
• Relación con la comunidad;
• Respeto por los derechos humanos y las leyes laborales.

G: gobernanza

Por último tenemos la letra “g”. Está ligada a las cuestiones administrativas de una organización. Se consideran aquí:

• Composición del consejo de administración;
• Estructura del comité de auditoría;
• Conducta corporativa;
• Remuneración de los ejecutivos;
• Relación con entidades del gobierno y políticos;
• Creación de un canal de denuncias.

¿Por qué es importante el ESG?

No es secreto para nadie que la exigencia por acciones sostenibles viene creciendo cada día. Esto sucede principalmente por la percepción del impacto que las empresas vienen causando en el medio ambiente. 

La preocupación por los asuntos relacionados con la responsabilidad social y, más que eso, cómo las empresas se relacionan con ellos es cada vez mayor. De esta forma, las organizaciones comenzaron a ampliar sus perspectivas, considerando no solo las métricas financieras, sino también los impactos sociales y ambientales.  

La empresa de consultoría BCG realizó un estudio en el que se constató que las organizaciones que promueven aún más prácticas sustentables, vieron el aumento de impactos positivos, incluyendo aumento de lucratividad y productividad. 

Pero no es solo eso lo que ha llevado a las empresas a mirar hacia los EGS. El mercado financiero también tiene una gran responsabilidad en esto. ¿Cómo así? 

Los pilares que componen el EGS han llegado a ser considerados esenciales para el análisis de riesgo y la toma de decisiones de los inversores, de esta forma, comenzaron a invertir menos en empresas no sostenibles. 

Los inversionistas no consideran ventajoso invertir en una empresa que no se preocupa por reducir el impacto causado en el medio ambiente o que no se interesa por el bienestar de sus colaboradores y las personas a su alrededor. Por lo tanto, comenzaron a considerar la inversión ligada a los impactos generados. 

Un ejemplo es el ISE B3: Índice de Sustentabilidade Corporativa. Mide el desempeño promedio de los activos de las organizaciones elegidas por su compromiso con la sostenibilidad corporativa. 

Es decir, este índice sirve como base para la toma de decisiones de los inversores y, consecuentemente, induce a las empresas a buscar las mejores prácticas sostenibles para impulsar el crecimiento de los negocios. 

Así pues, queda patente la importancia de adoptar ESG como parte de la cultura organizacional, después de todo, de esta forma las empresas tienden a conseguir procesos con mejor desempeño, además de mejorar la gestión de riesgos. 

Fondos de inversión en ESG en Brasil

Como se citó anteriormente, las inversiones en ESG han ido creciendo de manera muy significativa. Después de todo, además de impulsar sectores sostenibles, también influyen y reconocen las buenas prácticas ambientales, sociales y de gobernanza en las empresas.

Actualmente existen diferentes maneras de invertir en ESG, pudiendo ser tanto por medio de FoF - Fondos de Fondos, o de la renta fija. Pero, aun así, no existe un estándar en las cuestiones consideradas para cada inversión, cada fondo o inversor tiene la libertad de elegir lo que considere más relevante con base en los pilares hablados anteriormente.

Aun así, fuera de estas dos formas de inversión en la metodología, existe la posibilidad de emitir los títulos temáticos ESG, que buscan atraer capital para desarrollar proyectos que tengan un impacto socioambiental positivo. Se dividen de la siguiente manera:

• Bonos Verdes: son las inversiones ligadas a la energía renovable, la conservación de la biodiversidad, la prevención y reducción de la contaminación, entre otros;

• Lazos socialesdirigido a proyectos de generación de empleo, infraestructura, seguridad alimentaria, entre otros;

• Bonos de SostenibilidadAquí se buscan las inversiones en proyectos que combinan acciones socioambientales.

Finalmente, las empresas también pueden emitir los Bonos Vinculados a la Sostenibilidad, títulos vinculados a la sustentabilidad y que buscan alcanzar metas ESG, basándose en KPIs de éxito, por ejemplo, alcanzar el 100% de energía renovable para 2027.

6 pasos para implementar ESG en tu empresa

Hasta aquí tú ya entendiste qué es el EGS en las empresas y cuál es su importancia, cierto? Y si su empresa aún no implementó estas prácticas, ahora es el momento. Consulte a continuación el paso a paso para adoptar la metodología:

1. Comprender el concepto e importancia del ESG

Antes que nada, es fundamental entender toda la amplitud que el ESG posee, además de sus principales características, prácticas y criterios. Esto es importante para orientar y preparar a los equipos sobre los cambios que la empresa va a experimentar. 

2. Arma un consejo

Un consejo formado por integrantes de las diferentes áreas de tu empresa te ayudará a la hora de crear estrategias sostenibles. Ellos serán los responsables de definir las metas y plazos para alcanzar los objetivos. Por eso, cuanto más diverso sea el equipo, mejores serán los resultados. 

3. Revisa las prácticas que ya existen

Esta es una de las actividades que el consejo de ESG tendrá como responsabilidad, revisar las prácticas ya existentes de la empresa. En primer lugar, analizarán las políticas internas, procesos, actuación de cada área, entre otras cosas, para proponer nuevas acciones. Esto puede y debe hacerse con la ayuda de sistemas de compliance. 

4. Cree indicadores y desarrolle nuevas prácticas

Después de entender lo que ya existe, lo que necesita ser mejorado y lo que necesita ser creado, es el momento de definir nuevos indicadores y estrategias para las metas creadas. Al principio, intente incluir diferentes prácticas de los pilares ESG a la hora de definir las nuevas acciones. 

5. Realiza acciones para concientizar a los colaboradores

Este paso es fundamental para garantizar el éxito de los resultados. Tus colaboradores son la clave para que las prácticas y acciones se realicen de forma correcta. Por ello, orientarlos y concientizarlos sobre la importancia de las mismas es esencial para conquistar y mantener los resultados positivos esperados. 

6. Sé transparente

La transparencia se considera una de las buenas prácticas presentes en ESG. Con ella, la empresa demuestra que se preocupa por las cuestiones ambientales y sociales, al tiempo que busca actuar de manera ética, siguiendo las buenas prácticas de gobierno corporativo. Esta capacidad de ser transparente y mantener el control de los procesos atraerá a los inversores y ayudará a la empresa a ganar más espacio en el mercado.

Descubra Actio Gestión Estratégica, el software de gestión estratégica del grupo Falconi

Si bien la planificación estratégica es un enfoque poderoso; Es importante recordar que su implementación requiere compromiso e involucramiento de toda la organización para obtener resultados significativos.  

Pero no sólo eso, sino que la implantación de un software puede ser la clave para ser eficaces. Conoce Actio Gestión Estratégica, software para la gestión de proyectos en tu empresa; con él garantizas el control total de toda la información, objetivos y acciones. 

Actio forma parte del Grupo Falconi, referente en excelencia empresarial. 

¿Te ha gustado el contenido? Házmelo saber en los comentarios

No te olvides de seguir Actio en Instagram, LinkedIn y Facebook.