En nuestra publicación anterior, hablamos sobre el origen del compliance y por qué debe gestionarse de forma estratégica utilizando herramientas clave. Hoy te mostramos cómo un buen sistema de cumplimiento y una gobernanza sólida pueden transformar tu gestión diaria y, en consecuencia, tus resultados.
Aliados Estratégicos en la Empresa
El compliance, o cumplimiento normativo, se refiere al conjunto de prácticas que aseguran que una organización actúe conforme a las leyes y a principios éticos. Cuando la gobernanza está integrada a la cultura empresarial, aplicar el compliance se vuelve mucho más eficiente. Por eso, ambas prácticas deben caminar juntas en empresas exitosas. Pero, ¿sabes qué es exactamente la gobernanza?
¿Qué es el Compliance? Guía completa 2025
Gobernanza: Convirtiendo la Responsabilidad en Procesos
La palabra gobernanza proviene de “gobernar” y se refiere al direccionamiento y control de una organización. Aunque suene político, su aplicación es fundamental en el ámbito privado.
Desde los años 80 y 90, el concepto de gobernanza ha ganado espacio en el mundo corporativo, marcando cómo deben ser dirigidas las empresas y cómo deben relacionarse con accionistas, partes interesadas y otros públicos clave. Cada organización debe aplicar prácticas éticas de gobernanza para crear una cultura empresarial responsable.
En una entrevista con la OCDE, el Director de Asuntos Financieros y Empresariales afirmó que la gobernanza permite que las empresas estén “bien administradas, actúen éticamente y rindan cuentas a accionistas y stakeholders”.
Los Tres Pilares de la Gobernanza Corporativa:
- Responsabilidad empresarial: Asegura que la empresa actúe dentro del marco legal y ético: Garante que a empresa atue dentro da lei e com ética
- Rendición de cuentas (accountability): A través de reportes, auditorías y controles internos, se identifican logros y áreas de mejora: por meio de relatórios, controles internos e auditorias, é capaz de comprovar os resultados da governança, pontos fortes e pontos de melhorias
- Transparencia: Garantizada por políticas claras, comunicación abierta y canales de denuncia: com canais de denúncia, políticas claras e controles internos
La gobernanza define el enfoque estratégico; el compliance lo convierte en acción mediante normas, políticas y controles. Son dos caras complementarias de la misma gestión.
¿Quieres un ejemplo práctico? Imagina que una empresa crea un consejo administrativo (gobernanza) pero no implementa un código de ética ni un canal de denuncias (compliance). O viceversa: herramientas de cumplimiento sin respaldo estratégico. En ambos casos, los esfuerzos se vuelven ineficientes y alimentan el mito de que estas prácticas complexas y solo sirven para grandes corporaciones.
Construye Cultura, Aplica Estrategia: Belt Revoluciona la Gestión de Riesgos
No existe una fórmula mágica para el éxito empresarial. Pero esta se acerca bastante:
Responsabilidad + Proactividad + Planificación = Transformación real
La mejor forma de aplicarla es con las herramientas adecuadas. Aquí es donde entra Belt de Actio.
Responsabilidad corporativa con Belt by Actio
Desde el enfoque del compliance, nuestro software permite identificar riesgos regulatorios y resolverlos con eficiencia. Pero la mejor gestión de riesgos es la que los previene. Belt también facilita la creación de estructuras organizativas y define roles claros de responsabilidad corporativa, pilares esenciales de una gobernanza sólida.
Gestión de riesgos: qué es, cómo se hace y procesos
Mais do que apontamentos, Belt também transforma riscos, atuais ou futuros, em dados palpáveis; valores, inclusive financeiros, a depender da sua preferência. Dessa forma, sua jornada de empreendedorismo se torna mais fácil com o entendimento real e direto de causas e consequências
¿Qué tipo de desafío podría superar tu organización con una estructura eficiente de compliance y gobernanza? LinkedIn, Facebook y Instagram Déjanos tu opinión en los comentarios y descubre en nuestro sitio web todo lo que Belt puede ofrecerte.
