Aún poco practicada en Brasil, la gestión de riesgos se revela cada vez más relevante para el mundo empresarial, y las empresas que ya invierten en esta área van por delante y están preparadas para afrontar los cambios.

El hecho es que los riesgos están en todas partes. En el mundo moderno y globalizado, puede no parecerlo, pero lo que ocurre al otro lado del mundo está directamente relacionado con sus resultados y su negocio. 

La velocidad y la integración de la información que nos lleva más lejos es la misma velocidad que puede detenernos. Estar preparado para afrontar riesgos es saber que puedes superarlos y seguir adelante.

¿Cuáles son las desventajas de no invertir en gestión de riesgos?

Bien, el punto principal que hay que destacar es que las empresas que no invierten en gestión de riesgos están totalmente desprevenidas ante cualquier circunstancia imprevista. 

En otras palabras, si sube el dólar, se agotan las materias primas, hay que reparar la maquinaria, la lluvia causa daños en la fábrica o incluso se produce una fuga en las cañerías, el impacto que sufrirá su empresa como consecuencia de estos imprevistos será mayor.

Y la razón es bien sencilla: no vigiló, no estaba preparada y no sabe cómo resolver y/o mitigar el impacto causado por estas acciones.

Otro punto importante a destacar es que no importa si la empresa tiene una planificación excelente, o invierte en las mejores herramientas de gestión, los procesos están siempre en continua mejora, en algún momento surgirán riesgos. Esto es inevitable, sobre todo porque pueden surgir a través de muchos canales diferentes.

Por eso es importante afirmar y subrayar que la gestión de riesgos es algo que va más allá de la previsibilidad de que algo ocurra. También es una gestión estratégica, en la que se estudian los riesgos y se crean planes, basados en los recursos disponibles, para evitar que pongan en peligro los resultados y tengan un impacto importante.

Si cada acontecimiento tiene una causa y una consecuencia, hay que encontrar un equilibrio entre ambas para avanzar sin perjudicar a la organización.

¿Cómo puede ayudarme Actio a gestionar los riesgos de mi organización?

Si ya te has convencido de la importancia de llevar a cabo esta gestión, la buena noticia es que no es tan compleja como podrías pensar. Básicamente, puede realizarse en 4 sencillos pasos, pero que te ofrecen una excelente visión de conjunto:

• Organización;
• Identificación;
• Medición;
• Preparación de una respuesta de impacto.

Actio ha desarrollado un software para ayudar a las empresas que quieren protegerse y llevar a cabo una gestión estratégica más eficaz en función de los riesgos. Se trata de Actio Gestión de Riesgos, un completo software de gestión de riesgos que ayuda a su empresa a seguir un camino más seguro basado en la anticipación a los problemas y la respuesta rápida basada en datos, para tomar decisiones estratégicas con menor impacto en las organizaciones.

De esta forma, además de garantizar un entorno más seguro y predecible, también es posible evitar y minimizar la pérdida de recursos, ya sean financieros, materiales, de tiempo o incluso de personas. Es una forma de garantizar una mayor seguridad para todos los implicados en las diferentes áreas y procesos de negocio, con un impacto positivo en la productividad y agilidad de los equipos.

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