No hay hacia dónde huir, o algo más innovador que esto: las mayores revoluciones del mundo sólo se produjeron gracias al malestar que sintieron quienes se adelantaron a su tiempo y a la época en la que vivían.
Con Internet no fue diferente. Si antes se utilizaba para hacer amigos en las redes sociales, leer noticias de personajes famosos que admiramos o cosas similares, hoy es, entre otras muchas cosas, uno de los mayores campos y medios de negocios del mundo.
Pero las cosas no se detienen ahí. Si antes la Internet era tierra de nadie, hoy en día está muy bien gestionada y vigilada, sobre todo cuando se trata de hacer de esta red un medio para dar a conocer una empresa, lo que vende y cómo se presenta al mundo.
En el artículo de hoy aprenderás un poco sobre lo que llamamos metodologías ágiles y cómo esto es sumamente importante para tu empresa, en lo digital.
Al fin y al cabo, las empresas que logran sobrevivir al caótico escenario de la pandemia deben reinventarse y optimizar sus recursos.
Metodologías ágiles, ¿qué son?
Las metodologías ágiles son un conjunto de estrategias que, utilizadas en la gestión empresarial, permiten y dan respuestas rápidas en la resolución de problemas, ayudando a realizar entregas más frecuentes, optimizando el tiempo y los recursos financieros y, además, sin descuidar la calidad y la excelencia en lo que se hace y en cómo se gestiona.
Como la propuesta es que toda innovación es buena, actualmente las metodologías ágiles han sido utilizadas por la mayoría de las empresas, de diversos sectores.
Beneficios
Como mencionamos antes, las metodologías ágiles tienen la función de agilizar los procesos de una empresa, pero sirven para mucho más que eso. También proporcionan claridad en el sistema organizativo, aumentan la productividad y, lo más importante, permiten un intercambio justo y humanizado con el cliente, a través de lo que consume y lo que le vendes.
Es por eso, a continuación, puede ver tres de las metodologías más utilizadas por las empresas de todo el mundo, incluso en América Latina.
Scrum
Siendo uno de los más conocidos y empleados, este método ágil es excelente para la entrega de proyectos cuyo objetivo es ofrecer resultados notables periodos cortos y constantes.
Si tu empresa decide implementar la metodología Scrum, es importante tener acceso a una plataforma para monitorear el desarrollo de los ciclos o sprints, y que las fechas de inicio y término queden claramente establecidas para llevar a cabo lo planificado en la hoja de ruta del nuevo producto o servicio, asignando tareas específicas a los colaboradores del equipo.
Tras la finalización de un ciclo, el equipo realiza a través de Scrum el análisis retrospectivo del desempeño del equipo y la entrega de resultados, con el objetivo de definir acciones correctivas para mejorar en el próximo ciclo, así como reconocer el esfuerzo en la realización de las actividades completadas.
Kanban
Considerado también como uno de los principales métodos, este enfoque permite comprender todo el desarrollo de un proyecto a través de listas de comprobación. Se ha presentado como uno de los más utilizados por algunas empresas.
A diferencia de Scrum, Kanban tiene una estructura más visual ya que en este sistema se crea una especie de tablero de visión de la empresa dividiéndolo en categorías de acuerdo al estatus del proceso: «por hacer, en proceso y hecho» ¿ves cómo este método da claridad al servicio?
Lean
Esta metodología visa alcanzar objetivos más cortos y simples, y puede utilizarse en la rutina inicial. ¿No es genial?
El Lean también es excelente para reducir los costos, porque al ponerlo en práctica, los directivos pueden analizar y eliminar lo que consideran un gasto innecesario. Esto ayuda a mejorar las entregas.
Y no lo olvides: la elección de un modelo de estas metodologías debe hacerse en función de las necesidades de tu empresa.
Utilice la tecnología para implementar las metodologías ágiles en su empresa
Las metodologías de gestión necesitan tecnologías para garantizar su aplicación de forma eficiente, y no es diferente cuando se trata de metodologías ágiles.
La Actio es una empresa de desarrollo de software enfocada en automatizar los procesos de gestión. Tenemos diversos módulos, pero Tune es la solución ideal para quienes quieren implementar este modelo de gestión. ¿Quiere conocer sus funcionalidades y saber cómo podemos ayudarle? Póngase en contacto con nuestros consultores.
