Você já ouviu falar no método Falconi de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD)? Essa metodologia se destaca por auxiliar as empresas na facilitação do planejamento estratégico para toda a equipe.
Mesmo diante de um planejamento estratégico bem delineado, a execução da estratégia é um desafio central, determinando a sobrevivência e o êxito da empresa. É nesse contexto que o método de https://pt.wikipedia.org/wiki/Vicente_Falconi, conhecido como Gerenciamento pelas Diretrizes, se mostra crucial.
No blog de hoje, vamos explorar todos os aspectos desse método inovador, que visa aprimorar a implementação eficaz das estratégias e, consequentemente, contribuir para o sucesso organizacional.
What you will find on this blog:
ToggleComo o método Falconi do GPD surgiu?
A Gestão da Qualidade Total representa uma estratégia fundamental na administração, destacando a importância da qualidade nos processos organizacionais.
Essa abordagem foi introduzida no contexto brasileiro pelo renomado autor e consultor de gestão, Vicente Falconi, por meio do conceito inovador de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD).
Na década de 1980, o cenário brasileiro mal abordava planos de ação e metas, concentrando-se mais nas burocracias governamentais do que na efetividade da gestão.
Essa dinâmica começou a se transformar de maneira mais significativa na década de 1990, quando a atenção se voltou para a necessidade de adaptação e aprimoramento das empresas diante das crescentes demandas do mercado.
A partir de 1996, as empresas adotaram um gerenciamento mais eficiente, reconhecendo a importância de ajustar-se às exigências do mercado.
O mérito de Falconi foi perceber que o método de desdobramento poderia ser aplicado em todas as áreas da organização, ultrapassando a abordagem inicial centrada apenas na qualidade dos processos.
Em seu livro “Gerenciamento pelas Diretrizes”, Falconi detalha essa abordagem e destaca como a estratégia e a gestão podem ser integradas por meio de diretrizes sólidas.
Mas afinal, o que é a metodologia GPD?
Foto: Exemplo do mapa estratégico do GPD em um software de gestão estratégica do grupo Falconi, o Tune by Actio.
O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) é uma abordagem de gestão empresarial cuja função é alinhar os objetivos estratégicos da organização com as atividades cotidianas, assegurando a integração de todas as áreas da empresa para atingi-los.
Além disso, essas diretrizes são desenvolvidas com base em análises críticas da situação atual da empresa e das tendências de mercado, levando em consideração as necessidades e expectativas de clientes, acionistas e demais partes interessadas.
Quais são os objetivos do gerenciamento por diretrizes (GPD) ?
Agora que você já sabe como o GPD no método Falconi surgiu e qual é a sua função, é importante saber quais são seus principais objetivos. Confira:
1- Estabelecimento de metas
Primeiramente, a meta central do GPD consiste em definir objetivos claros para a empresa, fundamentados em uma análise dos contextos interno e externo, assim como nas expectativas dos clientes e demais partes interessadas.
Além disso, a formulação de metas deve derivar da visão de futuro da organização, levando em conta suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
2- Otimização e gestão de metas
Uma vez que as metas tenham sido estabelecidas, a responsabilidade pela otimização e gestão eficaz recai sobre os encarregados diretos do GPD.
Dessa forma, isso implica na definição de indicadores de desempenho, na vigilância e controle das metas, e na realização de ajustes necessários para assegurar o seu alcance.
3- Aprimoramento contínuo
Por fim, o método Falconi do GPD também almeja fomentar a melhoria contínua da empresa, identificando oportunidades de crescimento em processos, produtos e serviços.
Assim, os gestores devem investir na análise crítica dos resultados obtidos, implementando ações corretivas e preventivas conforme necessário.
Looking for Strategic Management software? Discover Tune by Actio
Como colocar o método Falconi do GPD em prática?
Implementar a metodologia Falconi de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) não é uma tarefa complexa; mas requer atenção a alguns pontos para que a metodologia seja utilizada corretamente e traga benefícios.
1- Tenha um planejamento estruturado
Primeiramente, é crucial possuir um planejamento estratégico bem elaborado que reflita a visão da empresa para os próximos anos. A alta gestão deve definir claramente o objetivo da empresa, ou seja, para onde ela deseja se direcionar.
Dessa forma, somente a partir desse entendimento é possível desdobrar esse objetivo em metas; as quais serão distribuídas entre os diversos setores e colaboradores.
2- Defina o papel de cada setor
A primeira quebra no planejamento estratégico ocorre ao estabelecer o papel de cada área na consecução desses objetivos.
Assim, é crucial deixar claro para cada departamento como as atividades realizadas por suas equipes influenciarão diretamente o curso da organização em direção aos seus objetivos.
Além disso, esse esclarecimento facilita para aqueles que atuam nos níveis tático e operacional compreenderem o impacto de suas ações na macroestratégia da empresa.
3- Estabeleça indicadores
Por fim, os indicadores são recursos cruciais para avaliar a eficácia das ações delineadas no caminho do progresso da empresa.
Dessa forma, monitorando essas métricas, torna-se possível avaliar a proximidade da empresa em relação à conquista de seus objetivos e, assim, ajustar o curso e implementar melhorias, se necessário.
Also read: Escopo de projeto: o que é e como aplicar
Introducing Tune by Actio, a strategic management software
While Management by Objectives (MBO) is a powerful approach, it’s important to remember that its implementation requires commitment, planning, and the involvement of the entire organization to achieve significant results.
However, it’s not just that; using the right technology for your management processes is crucial to being effective. Get to know Tune by Actiosoftware to manage MBO in your company; with it, you ensure total control of all information, goals, and actions.
It is worth mentioning that Actio is part of the Falconi Group, a reference in business excellence. A multi-methodology solution on a single platform that allows full integration between the different areas of your organization.
Frequently Asked Questions
1- O que é o método Falconi?
No modelo de gestão proposto pelo método Falconi, o objetivo é tornar clara para todos os colaboradores da empresa qual é a sua meta individual.
Além disso, a metodologia considera como as metas individuais contribuem para que a empresa atinja seus objetivos macro.
2- Como o ciclo PDCA auxilia o GPD?
O GPD utiliza o ciclo PDCA como base para aprimorar a execução; monitoramento e aperfeiçoamento dos processos e projetos da empresa
3- Quais são os princípios de Vicente Falconi?
Falconi valoriza a gestão fundamentada em dados e evidências; o que pode ser alcançado através da criação e aplicação de indicadores no gerenciamento da empresa.
Dessa forma, ao acompanhar de perto esses indicadores, as decisões dentro da organização passam a ser embasadas de maneira científica.
4- Quais são as etapas de um processo de gerenciamento?
A administração de uma gestão engloba cinco etapas essenciais que podem aprimorar o seu próximo projeto e oferecer um plano organizado para a sua equipe.
Essas fases são: o começo, o planejamento, a execução, o desempenho e o encerramento
5- Quais são os três grandes pilares do GPD?
Os fundamentos essenciais do GPD são compostos por três pilares, os quais constituem a base do notável sucesso desse método. Por isso, entender esses elementos é crucial para uma compreensão plena do GPD.
São eles: Dedicação e ação criativa, inovação e monitoramento
Conclusion
A aplicação do método Falconi tem contribuído significativamente para o sucesso de várias organizações, proporcionando resultados satisfatórios; como a eficaz implementação da estratégia por meio da distribuição de ações, além da identificação e correção de problemas crônicos.
Ao adotar o método Falconi, a empresa consegue padronizar seus processos de planejamento, tanto a curto quanto a longo prazo; fortalecendo a cultura organizacional e promovendo o engajamento dos colaboradores.
Don’t forget to follow Actio on Instagram, Linkedin and Facebook.
Did you like the content? Tell me in the comments.