O anúncio da Microsoft sobre a descontinuidade do Viva Goals causou uma onda de reação no mercado. A busca por um “substituto” começou. Mas essa corrida para preencher uma lacuna tecnológica é, na verdade, um convite para uma reflexão muito mais profunda. Este evento é o catalisador perfeito para confrontarmos um problema que muitas empresas já enfrentavam silenciosamente: a prevalência do “OKR Cosmético” — um conceito que discutimos em detalhe aqui.
A pressa para trocar uma ferramenta por outra, “similar”, é o ambiente ideal para que o OKR Cosmético continue a prosperar. A ferramenta muda, mas a ilusão de progresso permanece. Saiba como quebrar este ciclo de vez.
Boa Leitura!
De problema técnico a oportunidade estratégica
A Microsoft, talvez sem querer, nos deu a chance de fazer uma pausa e perguntar: nosso sistema de gestão de metas estava realmente funcionando? Ou estávamos apenas maquiando uma estrutura de governança fragmentada?
Se os seus OKRs existiam em um silo, desconectados dos riscos operacionais e dos sistemas de incentivo da sua empresa, a ferramenta não era a solução — era parte do problema. Mudar de uma ferramenta de OKR para outra é como trocar a marca da maquiagem esperando uma pele mais saudável. A solução real está em tratar a causa, não o sintoma.
A pergunta certa a se fazer agora
A descontinuidade do Viva Goals força uma decisão. Líderes podem escolher o caminho da substituição simples, trocando uma ferramenta por outra e perpetuando o ciclo da gestão fragmentada. Ou podem escolher o caminho da evolução. Este é o momento de parar de procurar por um “substituto do Viva Goals” e começar a procurar por uma “plataforma de governança integrada”.
A pergunta a ser feita no seu comitê executivo não deve ser:
“Qual ferramenta de OKR vamos contratar?”
Mas sim:
“Como vamos usar esta oportunidade para finalmente construir um sistema onde nossa Estratégia, nossos Riscos e nossa Performance estejam intrinsecamente conectados?”
Use este momento. Não apenas para trocar de software, mas para fazer um upgrade completo na sua abordagem de execução estratégica. O fim do Viva Goals não precisa ser uma dor de cabeça técnica; pode ser o nascimento de uma governança muito mais forte e eficaz. A escolha é sua.
Conheça a a solução para transformar a mudança em revolução:
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