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Início » Como avaliar sua equipe para distribuir bônus e PLR

Como avaliar sua equipe para distribuir bônus e PLR

Aprenda a avaliar sua equipe de forma justa e estratégica para a distribuição de bônus e PLR, reconhecendo talentos e impulsionando resultados
  • Guilherme Barbassa
  • Estratégia e Performance
  • 17:42
  • 18/12/2017

Índice do conteúdo

Foto de Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.

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» Como avaliar sua equipe para distribuir bônus e PLR

Como avaliar sua equipe para distribuir bônus e PLR

Indicadores são essenciais, mas podem atrapalhar a execução estratégica quando não orientam decisões. Entenda quando métricas viram ruído.

  • Por Guilherme Barbassa
  • Estratégia e Performance
  • 16:00
  • 18/12/2017

Índice do conteúdo

O final do ano é sempre um momento conturbado para os setores de Recursos Humanos, pois é hora de avaliar os colaboradores, e com base nesse contexto, distribuir os bônus e a PLR. Por isso mesmo, a realização da avaliação de desempenho individual é um complemento da avaliação de equipes e representa um dos momentos mais importantes do ano. Por meio dela, gestores conseguem analisar tarefas e resultados, alinhar expectativas e planejar o futuro.

Para que essa avaliação renda resultados que sejam verdadeiramente interessantes para empresa, com resultados transparentes (e sem favoritismos), não basta compreender seu valor. É preciso saber como realizá-la. Quer saber mais? Continue a leitura. Neste post, te contamos também sobre ferramentas que podem te ajudar nessa tarefa!

O que é a avaliação de Desempenho Individual

O termo desempenho individual indica de forma bem direta que a avaliação tem por propósito permitir que o gestor analise, de forma separada, cada um de seus colaboradores e seu desempenho durante o ano. Mas é preciso atenção!

É muito importante não se limitar a uma avaliação superficial. Uma avaliação de equipes permite saber o quão satisfatório foi o desempenho coletivo na execução de ações e na conquista das metas estabelecidas. E pode ir além. Isso porque, ao invés de apenas verificar se os resultados de um colaborador foram bons ou não, essa avaliação permite ao gestor entender como esse colaborador pode ser melhor aproveitado na empresa.

Qual a importância e possíveis desdobramentos da avaliação

Ao entender melhor o que é a avaliação de desempenho individual, já se torna possível compreender a sua importância e possíveis desdobramentos.

A análise do desempenho através do alcance metas e da colaboração nos projetos da empresa, abre espaço para que o gestor identifique o perfil de cada membro da sua equipe, descubra suas fraquezas e qualidades. Isso permite a quem está na liderança contribuir para a evolução de seus colaboradores.

Além disso, a avaliação de desempenho individual, assim como avaliação de equipes, favorece o alinhamento de ideias e expectativas e sustenta um desdobramento de metas mais inteligente, assertivo e eficiente.

Por fim, é importante mencionar que a avaliação contribui para a identificação de gargalos e falhas processuais que apontem para a necessidade de mudanças, adoção de novas tecnologias ou realização de treinamentos, por exemplo.

Como realizar uma boa avaliação de Desempenho Individual

Apesar de ser comumente administrada nos finais dos ciclos (semestres, quarters e ano) a avaliação de desempenho individual pode ser realizada na frequência que o gestor considerar mais interessante. Isso porque, como se sabe, não é preciso esperar o fim de um projeto ou o fim do ano para realizar ações que possam contribuir para a conquista de melhores resultados, não é?

Além dos resultados alcançados, uma boa avaliação inclui a observação do comportamento de cada colaborador no dia a dia de trabalho. Nesse ponto, podem ser consideradas questões como pontualidade nas entregas, participação junto à equipe, iniciativa, motivação entre outros.

Além disso, vale incluir a realização de entrevistas periódicas que contribuam para que o gestor conheça melhor cada colaborador e saiba quais parâmetros utilizar para cada avaliação, por exemplo.

Qualidade assegurada através dos números

Ainda que seja importante observar os aspectos qualitativos do trabalho de cada colaborador, bem como a motivação, o envolvimento, adequação à cultura da empresa, são os dados concretos que conferem maior transparência à avaliação final, principalmente quando se trata de distribuição de bônus.

Veja também: Como implantar corretamente o modelo meritocrático nas empresas?

Para tanto, pode ser interessante recorrer a ferramentas, como o software  Desempenho Individual. Uma tecnologia que contribui para garantir o alinhamento dos interesses da empresa com o papel dos colaboradores e, ainda, dar mais transparência a todo o processo de conferência de resultados.

Isso porque, é interessante mencionar, uma boa avaliação de desempenho permite que todas as partes envolvidas conheçam as expectativas, os critérios de avaliação e o desempenho coletivo e individual.

Leia também: Matriz de Competências – o que é e para que serve?

Como é feita a avaliação de desempenho individual em sua empresa? Conte sua experiência nos comentários!

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Guilherme Barbassa
Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.

Foto de Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.

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