
A gestão à vista como ferramenta de atração
A constante busca por resultados e maior competitividade tem levado as organizações hospitalares a desenvolverem melhores estratégias.

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Ninguém está livre da competitividade do mercado. Até mesmo instituições de saúde devem preocupar-se com performance, qualidade e resultados.

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No gerenciamento de projetos, podemos dizer que temos um tripé essencial para o sucesso de qualquer iniciativa: escopo, tempo e custos.

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Saiba quais indicadores de performance são essenciais para gerenciar projetos com eficiência, garantindo o sucesso e o cumprimento de metas.

Já falamos algumas vezes sobre os benefícios da tecnologia para a gestão empresarial. Mas como a TI impacta na gestão de pessoas?

Como a gestão de projetos pode ajudar na execução da gestão estratégica ou planejamento estratégico?

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As instituições hospitalares têm, como missão principal, prestar o melhor atendimento possível a todos os seus pacientes.

Se você trabalha com gestão de hospitais, com certeza já ouviu falar no Protocolo de Londres. Essa certificação aponta procedimentos de investigação
Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.