As empresas, no Brasil, passam por desafios dos mais diversos. Ativar nossa economia passa, em grande medida, por evoluir nossas organizações de mercado. Pensando em incrementar o desempenho empresarial a FIA – Fundação Instituto de Administração criou um projeto que visa aumentar o sucesso dessas organizações: a Rede Evolue.
Segundo Prof. Dr. João Maurício, um dos fundadores do projeto, para alcançar a evolução empresarial precisamos superar cinco obstáculos: a falta de planejamento e monitoramento, a questão da capacitação, investimento em liderança, o isolamento e a gestão da informação.
Vejamos brevemente cada um desses obstáculos:
PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO
Conseguir planejar e monitorar a estratégia organizacional e os planos estratégicos é constantemente identificado como uma dificuldade. Dentro da organização, é preciso que se faça o planejamento de forma sistematizada e organizada, além de constantemente monitorar a implementação desses planos de forma a corrigir aquilo que sai fora da rota.
CAPACITAÇÃO
A capacitação dos talentos da empresa tem dois aspectos muito bem ligados: Em primeiro lugar vem a capacitação em si, para que as atividades sejam aplicadas conforme o desejado. Em segundo lugar, vem a motivação e retenção de talentos, que usam da capacitação como suprimento para a realização de projetos que incluem a evolução profissional dos colaboradores.
LIDERANÇA
É importante ressaltar que o tópico da liderança não se limita apenas ao presidente e diretores, mas também aos gerentes no nível intermediário, que segundo João Maurício, é onde se encontra os maiores desafios. “Há a necessidade de se dar suporte à esses gerentes para que eles consigam lidar com as novas gerações de colaboradores, que nem sempre têm um alinhamento com a cultura organizacional”, afirma.
ISOLAMENTO
A questão do isolamento é extremamente relevante. Há diversos estudos que comprovam plenamente que as empresas que estão mais engajadas em redes conseguem níveis superiores de inovação em processos, tecnológico e inovação em produtos. Isso não se consegue isoladamente. Saber como articular a empresa em redes de negócios é uma questão chave.
GESTÃO DA INFORMAÇÃO
Outro ponto que se deve considerar é a informação e a gestão do conhecimento dentro da organização. Hoje nós vivemos num mundo onde a informação é propagada de forma desorganizada. Somos bombardeados por informações vindas de diversos meios. Mas, as informações não são armazenadas de forma apropriada. Nas empresas, os dados ficam armazenados em desktops, laptops individuais dos colaboradores ou em sistemas distintos, e quando se precisa da informação não a encontram. Por isso, é preciso organizar essas informações na empresa, eliminar os ruídos e evitar a disseminação indiscriminada de e-mails.
Você se identificou com esses desafios? A Rede Evolue propõe então, o desenvolvimento empresarial trabalhado em várias ações. São elas: Elaboração do Plano Estratégico da empresa, instalação de Software de Gestão Estratégica, Monitoramento Mensal de Resultados, Capacitação dos colaboradores, Networking, Mesas Redondas para os CEOs, Gestão do Conhecimento com software específico e MBAs para os dirigentes.
Um dos softwares utilizado no programa é o Gestão Estratégica da Stratec. A parceria entre Stratec e FIA se deu a partir da necessidade de encontrar um software que viabilizasse o acompanhamento da execução do desempenho das empresas de médio porte, especialmente uma ferramenta que permitisse esse acompanhamento remoto. Depois de percorrer o mercado, os dois professores idealizadores do projeto Joao Mauricio e Edson Barbero entraram em contato com a Stratec, que por possuir já uma política de alianças estratégicas, rapidamente fechou a parceria. Sendo assim, a Stratec oferece o software para apoiar as empresas da Rede Evolue durante o projeto, visando a melhoria de seu desempenho.
Quer saber mais?
entre em contato com a Rede Evolue: 11 3808 4008
www.rede-evolue.com.br
