Como parte de la propuesta de proveer soluciones en gestión corporativa, Stratec está trayendo al mercado una nueva herramienta. Se trata del Desempeño Individual (DI), un software que automatiza el monitoreo de los indicadores referentes al desempeño de empleados y equipos para la aplicación de los programas de participación en resultados corporativos.
El director ejecutivo de Actio, Guilherme Barbassa, dice que la herramienta surge para resolver algunos conflictos básicos en el desarrollo de los llamados PPRs. El más fundamental de ellos, según el ejecutivo, se refiere al necesario alineamiento entre las metas estratégicas de la empresa y la política de desempeño funcional.
“Los programas de participación en resultados generalmente surgen de la planificación estratégica corporativa y sirven para integrar el esfuerzo del equipo a la ejecución de la estrategia. Pero lo que se ve, en muchos casos, es que las dos cosas corren de forma paralela. Hasta porque el sector de RR. HH., que generalmente desarrolla los PPR, ni siempre está integrado a la formulación estratégica; lo que acaba generando una política de desempeño desvinculada de las metas planificadas”, señala el director de Stratec.
Por eso, como también menciona Neidson Andrade Silva – integrante del equipo de desarrollo responsable de la homologación del nuevo software – el Desempeño Individual está totalmente integrado a los modelos de gestión estratégica. Es posible, por ejemplo, cruzar datos con softwares de monitoramiento de la planificación como el GE, también de Stratec. Guilherme Barbassa dice que otro secreto de la nueva herramienta es la flexibilidad que la hace completamente adaptable a la lógica de puntuaciones, proyectos e indicadores generalmente utilizada en los PPR existentes en el mercado. “Todo esto con una significativa ganancia operacional, porque la apuración de los indicadores definidos en las políticas de desempeño es un trabajo arduo y voluminoso que el software automatiza”, dice Guilherme Barbassa.
En este sentido, Neidson Silva también destaca la utilización amigable y la facilidad en la generación y visualización de los datos como puntos fuertes del Desempeño Individual. “El sistema es totalmente personalizable en cuanto a los indicadores a ser generados y posibilita establecer filtros por dato, área y empleado. La operación es muy práctica y permite crear rangos de puntuación. La presentación de las informaciones, vía gráficos o árbol de indicadores, también garantiza al gestor una visualización rápida y que auxilia la toma de decisiones”, explica el desarrollador.
Para Guilherme Barbassa, el uso de la herramienta agrega otros factores positivos en lo que se refiere a la gestión de personas. Él comenta que, cuando las políticas de desempeño se desarrollan sin el uso de una herramienta de automatización del proceso, los indicadores terminan siendo generados una sola vez al año. “Ya con el uso del DI¹, el empleado y el gestor tienen más dominio del desempeño porque pueden seguir mensualmente los datos. Gana el equipo, que estará más motivado, y el gestor porque tiene más facilidad y agilidad en la evaluación y reorganización de procesos. El buen resultado es un trabajo sinérgico en torno a la estrategia de la empresa”, remata el director ejecutivo de la¹ DI: Dashboard Integrado Actio.
