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Comenzar " 3 pilares para el éxito con metodologías de gestión

3 pilares para el éxito con metodologías de gestión

Descubre 3 tipos de gestión imprescindibles para aplicar en tu empresa y tener éxito.
  • Fausto Enrique
  • Otros Temas
  • 13:55
  • 26/10/2022

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Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

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" 3 pilares para el éxito con metodologías de gestión

3 pilares para el éxito con metodologías de gestión

Los indicadores son esenciales, pero pueden obstaculizar la ejecución estratégica cuando no orientan tus decisiones. Entiende cuándo las métricas se convierten en ruido.

  • Por Fausto Henrique
  • Otros Temas
  • 16:00
  • 26/10/2022

Índice do conteúdo

La Actio Software es una empresa del Grupo Falconi reconocida por sus soluciones de gestión. Como resultado de 17 años en el mercado, empresas de más de 7 países en 3 continentes diferentes utilizan actualmente sus módulos para mejorar el funcionamiento de sus departamentos.

Por eso Actio Software es sinónimo de gestión. Una palabra muy importante cuando se trata de negocios. Ya que gestión viene del latín: "gestione" y se refiere al acto de gestionar algo.

En primer lugar, debe saber que existen tres tipos de gestión esenciales en una organización para obtener resultados. Sigue leyendo para saber más sobre ellos:

  • Gson estratégicos o están relacionados con el rendimiento: Ayuda a los directivos a cumplir la planificación estratégica y a mantener actualizados los indicadores. Ayuda a conseguir resultados a corto, medio y largo plazo. A Actio Software está especializada en la construcción de herramientas para este tipo de gestión, ya que nació a partir de un sistema basado en la metodología BSC, pero con el tiempo ha ido implementando en su producto principal las principales metodologías de rendimiento utilizadas en el mercado. Más información en la siguiente sección o clic aquí
  • Gestión de riesgos: Indispensable para las organizaciones medianas y grandes en el mundo post-pandémico. Este tipo de gestión permite identificar y mitigar las posibles amenazas operativas, financieras, cibernéticas y de reputación. En otras palabras, hace más segura la existencia de la empresa, además de convertir los posibles riesgos en oportunidades. 
  • Gestión del rendimientoJunto con la gestión del rendimiento, es la gestión que toda organización se preocupa de aplicar. Pretende desarrollar las competencias de sus empleados y evaluar detalladamente su rendimiento.

¿Por qué implantar en su organización los 3 pilares de gestión mencionados?

Los objetivos de una organización requieren a menudo cambios significativos para que la empresa pueda prepararse para alcanzarlos. Una gestión eficaz requiere la aplicación de modelos de gestión relacionados con los tres tipos mencionados. También son necesarias pequeñas transformaciones sectoriales hasta grandes ampliaciones, como la creación de nuevas unidades departamentales o de fábrica en algunos casos. Cada área tiene sus propias actividades, jerga, indicadores y medidas. Estas particularidades afectan al proceso de gestión, así como al control y la generación de resultados. Software Actio desarrolla sistemas para los 3 frentes principales de la gestión empresarial. Imprescindible para lograr resultados en una organización. 

A continuación encontrará 3 herramientas que le ayudarán a aplicar prácticas de gestión en el ámbito del rendimiento, los riesgos y el desempeño. 

________________________________________________________________________________________________________________

Desempeño:

Actio Gestión Estratégica, es el nombre del módulo de Actio Software para la gestión de rendimiento.

Ventajas: Sobre todo, se trata de una herramienta que lleva 17 años en el mercado y que se ha ido optimizando con el tiempo gracias a las peticiones de los clientes, por lo que responde a los verdaderos puntos débiles del entorno empresarial. 

Con el Actio Gestión Estratégicade Actio Softwareadquirir un sistema para: Gestión de proyectos, OKR, Scrum, GPD, BSC, Kanban, PDCA, ESG y mucho más. 

Riesgos

Actio Gestión de Riesgos es el nombre del Actio Software para la gestión de riesgos.

Ventajas: Puede sistematizar su información para tomar medidas más eficaces, detectar y tratar todos los riesgos inherentes a su proyecto y estandarizar su modelo de gestión de riesgos de forma sencilla. 

Es un software alineado con las normas ISO 31.000, COSO y PMI.

Rendimiento

Actio Gestión de Desempeño, es el nombre del módulo de Actio Software para gestión de desempeño. Además de ser un módulo desarrollado en colaboración con la Falconi, el Actio Gestión de Desempeño, trae la bagagem de profesionales del área, traduciendo metodologías en un sistema de simple usabilidad.

Ventajas: Con Actio Gestión de Desempeño, conectas la gestión de desempeño a los objetivos organizacionales de forma simple. Con él, haces evaluaciones, calibración, retroalimentación, planes de sucesión, 1:1 y tienes acceso a otras funcionalidades que te ayudarán a gestionar el desempeño de tus colaboradores. 

Sin embargo, es muy importante comprender la madurez de la gestión del rendimiento de su organización. Realice un diagnóstico gratuito utilizando la calculadora de madurez de Actio Software.

Accede a la calculadora de vencimientos y obtén un diagnóstico gratuito

La importancia de automatizar sus procesos de gestión e implantar la tecnología adecuada

Para cualquier organización que busque resultados, el proceso que conduce a la transformación digital es inevitable. Además, los líderes deben estar alineados en un único propósito. Por otro lado, el mercado demuestra que son muchos los beneficios de seguir este camino con la tecnología como gran aliada, vea algunos de ellos a continuación:

  • Reducción de costes;
  • Reducción de las actividades artesanales; 
  • Aumento de la productividad; 
  • Mejor comprensión de las necesidades de sus clientes;
  • Claridad en la información generada por los sectores de su empresa;
  • Actualización automática de datos;
  • Variedad en su gama de herramientas que proporciona amplitud en su gestión.
  • Visión a corto, largo y medio plazo de todo el panorama empresarial

En resumen, aplicar herramientas para obtener resultados en su organización es indispensable, haz clic aquí. y reserve una demostración gratuita con uno de nuestros expertos.

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Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

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  • 26/10/2022
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