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Início » Sistema de gestão de metas: por que contratar um?

Sistema de gestão de metas: por que contratar um?

O avanço acelerado das tecnologias tem mudado completamente os hábitos de pessoas do mundo inteiro.
  • Guilherme Barbassa
  • Estratégia e Performance
  • 13:39
  • 16/10/2018

Índice do conteúdo

Foto de Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.

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» Sistema de gestão de metas: por que contratar um?

Sistema de gestão de metas: por que contratar um?

Indicadores são essenciais, mas podem atrapalhar a execução estratégica quando não orientam decisões. Entenda quando métricas viram ruído.

  • Por Guilherme Barbassa
  • Estratégia e Performance
  • 16:00
  • 16/10/2018

Índice do conteúdo

O avanço acelerado das tecnologias tem mudado completamente os hábitos de pessoas do mundo inteiro. Assim como presenciamos todos os dias uma grande revolução na comunicação, é nítido que estão ocorrendo grandes mudanças também quando o assunto é gestão.

Muitas empresas têm optado por automatizar seus processos, para conseguir mais tempo para se dedicar à busca de novas estratégias para crescer em um mercado cada vez mais competitivo.

É nesse contexto que muitos gestores conseguem perceber a necessidade de um sistema de gestão de metas, visando fazer uso da tecnologia para facilitar o dia a dia da organização.

Automação da gestão no Brasil

Com o bombardeio de informações que sofremos de todos os lados e o uso da tecnologia cada vez mais crescente dentro das empresas, não dá para negar que nos últimos tempos houve uma nítida mudança nas formas de produção e gerenciamento.

Vivemos a chamada “indústria 4.0” e o tráfego de dados móveis aumenta em ritmo acelerado. Por isso as empresas precisam cada vez mais recorrer a ferramentas que auxiliem em seus processos, para conseguir acompanhar as evoluções do mercado e se manter organizadas e lucrativas.

Muitos empreendedores brasileiros já trabalham com a robotização de processos, visando não desperdiçar recursos humanos e financeiros em atividades que podem ser automatizadas. Além disso, tem crescido a compreensão de que essa automação oferece dados mais concretos e organizados para as tomadas de decisão.

Não desmerecendo o trabalho dos profissionais da empresa, é preciso destacar o fato de que análises construídas por meio de dados e informações oferecidas por um software estão menos propensas ao erro e as tomadas de decisão tornam-se mais acertadas.

O que é um sistema de gestão de metas

Trata-se de um software que permite o acompanhamento do desempenho dos colaboradores da empresa, assim como suas tarefas, em cada uma de suas etapas. Também é possível acompanhar os resultados operacionais e financeiros dos diversos setores da organização.

No caso dos softwares da Stratec, existem diferentes módulos para atender as necessidades de diferentes equipes.

Com o software de Gestão Estratégica da Stratec, todo o planejamento da empresa é integrado: mapa estratégico, projetos e indicadores até o nível operacional, o que significa que sua empresa pode dar adeus às planilhas e slides.

Ele permite que os gestores tenham o controle das informações estratégicas da empresa em mãos e consigam realizar seus planos de forma prática e efetiva. Os colaboradores têm acesso ao seu plano de ação e conseguem ver, como cada ação impacta nas metas globais da organização.

Já o módulo Gestão de Projetos da Stratec possibilita o controle e a comunicação das metas por vários pontos de vista. Com a ferramenta, é possível verificar desde o mais tradicional cronograma, passando pelo escopo com seu produto final, pelos custos alocados até os riscos.

Por meio dele, o gestor consegue criar e monitorar não apenas um, mas vários indicadores de desempenho para o monitoramento e controle de projetos. O sistema auxilia os executivos a colocar em ação a estratégia, sair do operacional e do famoso “apagão de incêndios”, colocando em prática ações de inovação, além do acompanhamento de sua execução, a comunicação e o monitoramento dos resultados organizacionais.

Para quem deseja alinhar metas e remuneração, criando uma cultura de meritocracia na empresa, a Stratec criou um módulo chamado “Desempenho Individual”, que torna possível o controle e análise dos programas de participação de resultados por todos os níveis de gestão da empresa. Os participantes conseguem acompanhar como está o seu bônus e o que está impedindo de ser maior, indicando a transparência nas ações e divisão de resultados.

Com esse software todos poderão ver o plano de ação dos indicadores que não têm a sua meta alcançada, isto é, quem está fazendo o que para o alcance das metas, gerando uma pressão positiva para o seu cumprimento.

Se você entendeu a importância de um sistema de gestão de metas e concorda que esse pode ser o detalhe que falta para sua equipe alcançar o sucesso desejado, entre em contato conosco e agende uma demonstração gratuita do nossos produtos.

Meritocracia sistema

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Guilherme Barbassa
Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.

Foto de Guilherme Barbassa

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Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.

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