
Gestión estratégica de la construcción civil.
Implementar la gestión estratégica es un desafío constante en todo tipo de organizaciones.

Implementar la gestión estratégica es un desafío constante en todo tipo de organizaciones.

En el contexto empresarial actual, la presencia de elementos como la globalización y el avance tecnológico pone de relieve las llamadas startups.

La preocupación constante por el mejor servicio al cliente y la filosofía de innovación presente en la actividad de Stratec.

Una etapa importante en la formulación estratégica: el proceso que origina la planificación estratégica corporativa.

En la noción moderna de gobierno corporativo, uno de los fundamentos de las buenas prácticas de gestión es el concepto de rendición de cuentas.

Como parte de la propuesta de brindar soluciones de gestión corporativa, Stratec trae al mercado una nueva herramienta.

Centrarse en los deseos del cliente con el menor uso posible de recursos y sin comprometer la calidad final del producto o servicio.

Un aumento del 15% en los ingresos respecto a 2011. Ésta es la previsión de crecimiento del sector de franquicias brasileño para el año que comienza.

Las pequeñas y medianas empresas (PYME) deberían beneficiarse directamente del aumento del salario mínimo, que entrará en vigor en 2012.

La flexibilidad para alcanzar nuevos nichos de mercado: La creación de modelos de negocio diversificados para un mismo producto puede ser necesaria principalmente en una estrategia de negocio para diversificar el mercado o público objetivo.

Datos divulgados por el presidente del Banco Nacional de Desarrollo Social (BNDES), Luciano Coutinho, muestran que existen alrededor de 500 mil pequeños empresarios.

Buenas prácticas en la gestión de la empresa familiar: Entre los eventos del portal HSM ya programados para 2012 se encuentra el HSM Family Business Forum

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.