Does your company’s ERM anticipate risks — or does it only react to them?
Understand why traditional ERM can’t keep up with today’s complexity — and how AI is transforming risk management into a strategic asset.
About the WEBINAR
If you are responsible for strategic decisions, you have likely noticed that risk complexity is growing faster than traditional ERM models can keep up. In many organizations, ERM still operates in a reactive way and remains disconnected from the most critical business decisions.
Data from the 2025 State of Risk Oversight, by NC State University, highlight this gap, showing that only 30% of companies integrate risk into capital allocation decisions, 41% face resource constraints and competing priorities when advancing the risk agenda, and only 27% see ERM as an effective support for managing reputation-impacting risks.
In this webinar, Ken Baker and John McLaughlin invite you to rethink the role of ERM and understand how artificial intelligence can support a more anticipatory, integrated, and decision-relevant approach to risk management.
You will learn:
- How to use AI to anticipate risks and expand analytical capabilities.
- How to connect ERM to strategic business decisions.
- How to strengthen governance and resilience through automation.
Organizations that elevate their performance with Actio
Actio Management Platform
In Actio Risk Management, ERM is not treated as a static risk register, but as a continuous management system, connected to strategy, governance, and decision-making.
- Risks connected to strategic objectives
Enables risks to be mapped in relation to strategies, processes, projects, or business areas, ensuring relevance and decision-focused ERM.
- Structured assessment of inherent and residual risks
- Integrated control management and effectiveness assessment
- Action plans embedded in risk treatment
- Risk indicators (KRIs) and continuous monitoring
- Configurable risk matrices aligned with frameworks
Amplie o alcance da sua gestão estratégica
Identifique e reduza os riscos na implementação da sua estratégia
Integre seus riscos à sua estratégia – Não se limite a ver o panorama geral, observe as pequenas falhas nas suas operações e corrija-as de forma proativa para que não prejudiquem o alcance dos seus objetivos.
Recompense seus colaboradores
Envolva e motive os funcionários com pontuações individuais que mostram exatamente quais KPIs e projetos eles impulsionam — e recompense aqueles que atingirem suas metas.
Aumente o comprometimento com o cumprimento das metas com recursos como: Contratos de compromisso de desempenho.
Evolua de metas impostas para compromissos compartilhados
Use negociações estruturadas de metas para alinhar as expectativas entre gerentes e funcionários, calibrando as metas de acordo com a capacidade e o contexto. Isso aumenta o comprometimento, a percepção de justiça e a responsabilidade.
Impulsione a execução da estratégia com a gestão de projetos
Priorize o portfólio de projetos.
Acompanhe o progresso dos projetos em paralelo com a estratégia da sua empresa, para que você trabalhe nas coisas que realmente importam.
Expand your knowledge
- Compliance: How to Engage the Organization
- Compliance as a Pillar of Corporate Governance
- Strategic Compliance, Risk Management, and Corporate Governance
Dúvidas frequentes
1. O que é o Actio Gestao Estratégica?
A Actio é uma plataforma unificada que conecta desenho estratégico, KPIs, projetos, ações e rotinas de governança — oferecendo visibilidade em tempo real, alinhamento e disciplina na execução em toda a organização.
2. Como a Actio é diferente de outras plataformas ou softwares de estratégia?
A Actio integra planejamento e execução em um único sistema. Ela centraliza KPIs, objetivos, projetos, rotinas e acompanhamento de ações — eliminando a dependência de planilhas e melhorando a tomada de decisão com governança estruturada.
3. Quem usa a Actio dentro de uma organização?
Executivos, times de estratégia, PMOs, gestores e líderes operacionais usam a Actio para alinhar objetivos, monitorar KPIs, gerenciar ações e conduzir rotinas de performance.
4. A Actio suporta múltiplas metodologias (OKR, BSC, MBO etc.)?
Sim. A Actio suporta todas as principais metodologias de estratégia e performance, permitindo que cada organização configure o modelo que melhor se adapta ao seu sistema de gestão.
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