La generación de los Millennials, su comportamiento y pautas de consumo, es objeto de debate en todos los medios, ya sea en psicología, marketing, gestión de equipos o ventas, y cada vez es más necesario actualizar nuestros conocimientos para estar al día de esta renovación.

Pero tú sabes quienes son los millennials? ¡Tenemos un artículo completo para usted!

Podemos decir que esta nueva generación se desarrolló en una época de grandes avances tecnológicos y prosperidad económica. Viviendo en entornos altamente urbanizados, los millennials presenciaron una de las mayores revoluciones en la historia de la humanidad: Internet.

Cómo los Millennials impactan a las organizaciones y cómo actuar.

Existen varios aspectos de la gestión que se ven afectados por los nuevos valores laborales de la generación Millennial. Eche un vistazo a algunos de ellos:

1. Repensar el horario de trabajo, el establecimiento de plazos y la toma de decisiones

La generación Millennial espera que las organizaciones para las cuales prestan servicio se transformen digitalmente para que las reuniones y la toma de decisiones puedan ocurrir de forma remota a través de videoconferencias, mensajes u otro modo que esté dentro del “digital“. 

Las reuniones presenciales con presentaciones de PowerPoint, por ejemplo, se ven como una pérdida de tiempo, y pueden aplicarse de formas más actuales y que no exijan tanta formalidad.

2. Trabajo en equipo y colaboración

Esta es un área en la que la generación Millennials destaca, ya que valoran el trabajo en equipo y colaboran entre sí. Están dispuestos a solicitar opiniones y consejos, sin preocuparse de que los demás sepan que tienen un problema o que hay algo que no entienden.

La generación Millennials, sin embargo, busca a otros miembros del equipo e incluso colegas fuera del lugar de trabajo para obtener la información, respuestas y la ayuda que necesitan. El objetivo es lograr que las tareas se completen bien, pero lo más rápido posible, para que tengan tiempo para otras prioridades en sus vidas.

Las organizaciones pueden satisfacer estas necesidades utilizando softwares y aplicaciones de gestión más recientes, para que la comunicación sea instantánea.

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3. Comunicación

Los millennials son buenos comunicadores, pero no en el sentido tradicional. No participan tanto en conversaciones por correo electrónico. Son expertos en aplicaciones de mensajería instantánea y no les preocupa la ortografía perfecta, la estructura de las frases, etc.

Las organizaciones tradicionales y estructuradas que no hicieron las transformaciones digitales adecuadas pueden encontrar esto extraño, después de todo, están acostumbradas a informes de progreso formalizados, hojas de cálculo de Excel y cosas por el estilo. Los Millennials están mucho más allá de eso. Si una organización pretende retener el talento de esta generación, por lo tanto, debe adoptar estos nuevos espacios de comunicación y formas de comunicarse.

4. Equilibrio entre el trabajo y la vida social

La generación Millennial está comprometida con sus proyectos de trabajo. Y la mayoría de la generación está dispuesta a trabajar durante horas de trabajo no tradicionales, siempre que tengan tiempo para otras prioridades. Su objetivo es cumplir con los requisitos de los proyectos, pero de acuerdo con su propia programación, y ser evaluados en base a la finalización de los mismos y no de acuerdo con el tiempo dedicado.

Existen algunas características que marcan la personalidad de esta generación y representan el diferencial de este tipo de profesional:

Diversidad Los millennials son más abiertos a la diversidad que cualquier otra generación, y saben de la importancia de tratar con diferentes tipos de opiniones en una empresa.

Innovación: ellos son la generación que más abraza la tecnología, y intenta solucionar problemas a través de la innovación.

Emprendimiento ellos no dudan en buscar oportunidades de progreso, y tampoco temen asumir riesgos calculados. Por ello, muchos desean tener sus propias empresas y construir sus propios negocios.

Adaptable acostumbrados con los cambios rápidos generados por la tecnología, los millennials son profesionales flexibles y adaptables a los cambios.

Colaborativo la colaboración es el paradigma económico emergente, y esta generación reconoce la importancia de compartir recursos, tiempo e ideas;

Lo que los millennials enseñan es que las organizaciones, ya sean grandes o pequeñas, necesitan tener Propósito en sus negocios, si quieren prosperar. 

Conclusión

Las organizaciones que no hagan transformaciones digitales, y no adopten un nuevo cambio mental de cómo el trabajo de proyecto debe ocurrir, acabarán quedando muy atrás de sus competidores en lo que respecta a crecimiento e innovación.

La generación Millennial está asumiendo la fuerza laboral, y sus exigencias por un ambiente con un ritmo de trabajo totalmente diferente no pueden ser ignoradas. Por lo tanto, no habrá espacio para las empresas que no se adapten a las tendencias de compras y patrones de comportamiento de ese público.