Totalmente conectados e inovadores, criativos e ágiles, pero al mismo tiempo ansiosos y con cierta resistencia a las jerarquías y críticas. La nueva generación está abierta a la polarización del mundo actual –y es participante– y preocupada por el medio en el que vive; no acepta ofertas solo por dinero y valora más el propósito de una marca que las altas posiciones en una empresa. Prefiere horarios flexibles y es mucho más propensa a convertirse en emprendedora y a crear relaciones de trabajo cada vez más virtuales.

Si usted está enfrentando dificultades en lidiar con esta nueva generación, o solo quiere prepararse para lidiar con eso en un futuro no tan distante, ¡este artículo puede ayudarle a conocer, y a lidiar mejor con la nueva generación del mercado de trabajo!

¿Cuáles son las principales características de la nueva generación en el mercado laboral?

Por venir de una realidad hasta entonces “inédita” – ya que son personas que crecieron en un mundo tecnológico, con informaciones rápidas y súper actuales – los jóvenes de esta nueva generación tienen aspectos característicos y comportamientos bien peculiares dentro del ambiente de trabajo. Entre muchas de estas, podemos destacar algunas como:

Inmediatismo

Esta generación busca resultados inmediatos en todo lo que hacen. Estos jóvenes no siempre tienen complacencia en procesos extensos y buscan, constantemente, caminos más prácticos para solucionar problemas. Esto también se aplica al desarrollo de carrera.

Esta postura hace que las tareas se vuelvan más dinámicas, pudiendo chocar con las otras generaciones que están más habituadas a otro ritmo de producción y desarrollo.

Comportamiento emprendedor

Una característica fuerte presente en los profesionales de la nueva generación es el interés en realizar y construir sus propias condiciones de trabajo. De este modo, podemos destacar que esta generación tiene un comportamiento mucho más alineado al emprendimiento que las anteriores. Este es un aspecto muy interesante para empresas que buscan personas independientes, capaces de crear y proponer ideas y desarrollar proyectos.

También existe una tendencia hacia el modelo de operación de oficina en casa. El trabajo “remoto” está cada vez más presente, con flexibilidad horaria y, en consecuencia, más libertad para que el empleado pueda trabajar de la manera que le resulte más conveniente.

Desprendimiento

Propenso a ser más individualista, esta nueva generación no tiene como prioridad la premisa de “vestir la camiseta de la empresa”. El principal compromiso de estos jóvenes es con el desarrollo de su propia carrera y estilo de vida, y esto puede acarrear en falta de compromiso y dificultades para trabajar teniendo en cuenta el propósito de la organización.

Con una capacidad de aprendizaje mucho más enérgica, no tienen prejuicios en relación a la diversidad y poseen la ventaja del pensamiento globalizado. Parte del “ADN” de estos jóvenes es el deseo de cambiar e innovar las cosas de manera continua.

¿Qué espera la nueva generación del mercado laboral?

Los jóvenes de esta nueva generación no saben lidiar muy bien con las frustraciones, ya que, de alguna manera, la sociedad y la familia cambiaron su forma de tratar a los hijos, creando barreras de protección contra todo y cualquier tipo de frustración posible.

Tal protección tornó a esta generación más frágil para el mercado laboral, con mucha cualificación en términos académicos, pero sin mucha resistencia para soportar la realidad y las consecuencias que ella trae. Los jóvenes esperan que el mundo trabaje a favor de ellos mismos, o que sus superiores actúen como padres, que dividen responsabilidades, protegen y brindan beneficios más allá de exhortaciones. Pero sabemos que la realidad es diferente. Aquí asumimos primero las consecuencias, para luego recibir los beneficios.

Además de mejorar los procesos, puedes ir más allá, y guarnecer a estos profesionales con datos y metas para comprometerlos acerca de los objetivos de la empresa, implementando una gestión a la vista. Es posible, también, recopilar información valiosa como la gestión de horas trabajadas, la ejecución de tareas y el rendimiento de cada uno.

Conclusión

Es importante ofrecer una infraestructura apta para recibir a esta nueva generación. Pero, más que eso, crear un ambiente que permita que estos nuevos profesionales revelen cada vez más todo su potencial.
Esperamos que este artículo le haya ayudado a entender más sobre la nueva generación que está activa en el mercado laboral. Y, para ampliar aún más sus conocimientos, consulte Cómo motivar y preparar a la generación Millennials y Cómo mantener la motivación del equipo en el ambiente de trabajo.