El mundo de los negocios no está para bromas. Esto queda tan claro como todo el esfuerzo realizado para dar nombre a los modelos de negocio y no sólo eso, todo el esfuerzo para explicarlos.

De lo complejo a lo fácil, el mundo de los negocios siempre traerá consigo y se expresará a través de nomenclaturas que expresen su significado y relevancia para las empresas de todo el mundo.

En el artículo de hoy descubrirás, por ejemplo, qué significa la palabra Unicornio dentro de este vasto universo del emprendimiento y el camino que han seguido las empresas que llevan este nombre para conseguirlo.

Unicorn Startup ¿qué es?

Es básicamente el nombre que reciben las empresas valoradas en más de 1.000 millones de dólares, tanto en Brasil como en el resto del mundo. El nombre se debe a la rareza con la que una empresa alcanza un capital financiero tan elevado y relevante.

Según Aileen Lee, una inversora estadounidense, el concepto de la palabra está ligado a «algo raro y mágico», por lo que la definición es perfecta. Y aunque sigue siendo poco frecuente, tenemos algunas empresas en todo el mundo, e incluso en Brasil, que han alcanzado la marca de 1.000 millones de dólares y, por tanto, llevan este apreciado nombre.

Sabiendo que no es algo que se consiga de la noche a la mañana y teniendo en cuenta todos los riesgos, lo que dicen las empresas que se han ganado ese nombre es que ningún comienzo es glorioso y siempre requerirá mucho esfuerzo.

Por eso, algunas empresas de Brasil han conseguido entrar en el ranking de startups con más de 1.000 millones de dólares -incluso en el escenario de pandemia en el que se encuentra el país- pues presentan buenas estadísticas en relación con los crecientes startups unicornio.

Unicornios de Brasil

En nuestro país, tenemos a los que ya han llegado allí, como Nubank, el Ifood, Hotmart, entre otros, y a los que se encaminan hacia el título, como Dr. Consulta, y Neon, por ejemplo.

Ocupar tal posición y llevar tal fama exigía de cada una de estas empresas -tanto de las que ya han llegado como de las que aún están llegando- un modelo de gestión eficaz, la prueba de un cierto número de empleados residentes en Brasil desde hace más de siete años, y ser de propiedad privada, además de que el enfoque también estuviera vinculado a su tecnología y a los beneficios para el público.

El Ifood , por ejemplo, tiene un modelo de gestión que se basa en la triplicidad cliente + restaurante + repartidor, con transacciones que implican el modelo D2C entre la empresa y los restaurantes y el modelo B2C entre iFood y el cliente final, y es además un marketplace fiable y famoso.

Por su parte, Dr Consulta, que va camino de convertirse en un Unicornio, ha apostado por un sistema llamado «telemedicina» junto con la implementación de inteligencia artificial con algoritmos eficaces y predictivos que aumentan la productividad y eficiencia médica.

¿No es genial? Los modelos de gestión, aunque difieren, se dirigen hacia el objetivo final: convertirse en un Unicornio por consecuencia y alcanzar la marca de mil millones de dólares.

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