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Início » Feriadões: como evitar queda na produtividade?

Feriadões: como evitar queda na produtividade?

No ano que vem teremos 10 feriados “emendáveis”. Veja como não deixar que isso atrapalhe a produtividade na sua empresa.
  • Guilherme Barbassa
  • Estratégia e Performance
  • 18:25
  • 02/12/2014

Índice do conteúdo

Foto de Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.

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» Feriadões: como evitar queda na produtividade?

Feriadões: como evitar queda na produtividade?

Indicadores são essenciais, mas podem atrapalhar a execução estratégica quando não orientam decisões. Entenda quando métricas viram ruído.

  • Por Guilherme Barbassa
  • Estratégia e Performance
  • 16:00
  • 02/12/2014

Índice do conteúdo

Para alegria dos trabalhadores e desespero dos gestores, contabilizando apenas as datas comemorativas nacionais, o ano de 2015 terá 10 feriados que cairão em dias próximos aos finais de semana. Em alguns estados, esse número pode chegar a 12, se contarmos com os feriados locais. Na cultura brasileira, quando a data comemorativa cai numa sexta feira ou numa segunda, muita gente “emenda” o feriado, o que pode atrapalhar a produtividade geral das empresas, pois diminui consideravelmente os dias trabalhados no ano.

Para evitar que isso seja um problema na sua companhia, invista em aumentar a produtividade nos demais dias para que as ações estratégicas e os projetos não fiquem atrasados.  Veja algumas dicas:

Crie hábitos produtivos e estimule o mesmo em sua equipe

Você sabia que para se criar um hábito é preciso repetir uma atividade por 30 dias consecutivos para o seu corpo internalizar aquela atividade como uma rotina? Segundo Charles Duhigg, escritor do best-seller “O poder do hábito”, para se criar uma nova rotina é preciso ter um elemento motivador e uma recompensa. Por exemplo, se você quer chegar mais cedo no trabalho todos os dias, coloque próximo ao despertador a sua roupa de trabalho já pronta para vestir. Quando você acordar, verá seu elemento motivador e terá uma razão para cumprir seu objetivo, que é chegar mais cedo. Ao realizar seu objetivo, dê a si mesmo uma recompensa ao final do dia. Pode ser sair 30 minutos antes para um happy hour ou surpreender seus filhos em casa e levá-los para passear.

Veja ainda “Porque os brasileiros são tão improdutivos?”

Planeje, planeje e planeje

Para não viver trabalhando no esquema “apagando incêndios” é preciso planejar. Planeje as prioridades da sua equipe para o semestre, para cada mês e para a semana seguinte. Estimule que eles façam o mesmo diariamente, antes de abrir a caixa de e-mails. Além disso, invista no planejamento estratégico da empresa estabelecendo as metas globais da organização. Quem tem o hábito de planejar se torna mais produtivo, tem mais foco e mais disciplina.

Veja também os 5 erros mais frequentes na aplicação do planejamento estratégico

Invista em organização

Criar hábitos produtivos e aprender a planejar com antecedência já vão deixar o dia a dia da sua equipe mais organizada e a sua também. Mas é importante ter organização para aumentar ainda mais a sua produtividade e para enfrentar as situações inesperadas que vão surgir. Organize seu e-mail por ordem de prioridade, crie filtros e pastas para organizar as demandas que chegam e elimine um tempo precioso vendo e-mails inúteis ou spams. Outra sugestão é ter uma “caixa de entrada” na sua mesa de trabalho para os papeis a serem analisados. Jamais acumule papeis em uma gaveta. Assim que chegar um novo papel, seja uma fatura, documento, relatório ou anotação, coloque-o na sua caixa de entrada para que ele seja incluído no planejamento do dia seguinte. Geralmente, nenhum desses papeis é tão urgente que não possa esperar pelo próximo dia.

Automatize suas atividades o máximo que puder

Invista em ferramentas que deixem o seu trabalho mais dinâmico e exijam mais do seu intelecto do que do seu trabalho braçal. Poupe tempo para análises importantes e tomadas de decisão e dispense horas de preenchimento de planilhas. No mercado já existem algumas ferramentas que monitoram status de projetos, de ações operacionais e o cumprimento de metas. Investir em softwares que possam facilitar a gestão da empresa vão economizar muitas horas de trabalho.

Veja também o artigo “Dashboard: informação para tomada de decisão”

Não dispense os tempos de descanso

Depois de colocar em prática as dicas acima, não subestime os períodos de descanso, pois eles são fundamentais para manter a sua saúde e consequentemente a sua produtividade. Aproveite os feriados para descansar e relaxe. Repousar é importante para recarregar as baterias do corpo, da mente, e está diretamente associado ao aprendizado e memória. Além disso, é um excelente combatente ao stress no trabalho.

Guilherme Barbassa
Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.

Foto de Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa

Guilherme Barbassa é CEO da Actio Software, com mais de 20 anos de experiência em gestão estratégica e transformação empresarial. Atua na integração entre estratégia, governança e tecnologia, apoiando a alta liderança na construção de sistemas de gestão orientados a resultados.

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