En el Blog del Emprendedor, vinculado al portal Exame, el especialista Pedro Mello propone una instigante reflexión para los gerentes. ¿Será que los planes de negocio necesitan ser iguales en los casos de grandes y Pequeños emprendimientos?
El bloguero destaca que la importancia de la ejecución del plan de negocios es un concepto tan reforzado que, como emprendedor, se afligía y temía fracasar si no dedicaba mucho tiempo a la elaboración del documento. Sin embargo, como recuerda el propio Mello, una trayectoria de tres décadas como emprendedor y el análisis de más de cinco mil planes de negocio lo llevaron a la conclusión que él presenta en su post: “los planes de negocio largos y llenos de información son completamente prescindibles en negocios que están empezando y requieren poco capital”.
Pedro Melo destaca, inclusive, que este formato denso de plan de negocios fue diseñado para las grandes empresas después de la Segunda Guerra Mundial. Un período que, como refuerza el bloguero, marcó un verdadero colapso de las grandes empresas y que hacía de los planes un estímulo para que ellas volvieran a crecer.
En el caso de los negocios que requieren poca inversión, la sugerencia, según el texto del Blog del Emprendedor, es invertir en un plan de negocio de tres a cinco páginas. “Lo suficiente para decir el propósito del negocio, analizar a los competidores, definir los posibles clientes y dimensionar los recursos humanos y financieros disponibles para empezar”, orienta Pedro Mello.
Con información del Blog del Emprendedor/Portal Exame
