El éxito de una decisión o estrategia corporativa está directamente ligado al compromiso y la participación del equipo involucrado. Por ello, es fundamental que el gestor comparta sus estrategias en las diferentes etapas de planificación y ejecución. En entrevista al portal HSM, el consultor Emílio Herrero Filho afirma: “La estrategia necesita ser una competencia de la organización y es necesario que sea democratizada con todo el equipo de colaboradores responsables de la ejecución”.
Herrero – que também é autor de “Pessoas Focadas na Estratégia: As Disciplinas da Execução da Estratégia” – lembra que ideias e práticas empresariais desconectadas fazem com que apenas 10% do que foi planejado seja totalmente executado. Para aumentar o percentual de sucesso, na opinião do especialista, é necessário o desenvolvimento de uma metodologia adequada. Segundo Emílio Herrero Filho, há quatro disciplinas fundamentais para orientar a execução de estratégias empresariais. Veja quais são, de acordo com a reportagem do HSM:
»Liderazgo emprendedor: debemos hablar de líderes de líderes. Todos deben asumir la posesión de los proyectos y comprometerse a producir valor para la organización;
»Capacitación en proyectos estratégicos: es función de RRHH crear formas para que los liderazgos aprendan, ligando los objetivos a los proyectos y haciendo que la estrategia genere valor y supere brechas de desempeño;
» Diseño de procesos: el diseño del flujo de valor debe ser siempre perfeccionado y contar con la insatisfacción constante de las personas involucradas;
» Compromiso del capital humano: es necesario definir los desafíos de la función estratégica y los beneficios que tendrá al alcanzar los objetivos y la política de remuneración debe ser agresiva y ligada al nivel de ejecución.
En cuanto a la multiplicación de la estrategia que, como destaca Herrero, debe ser explicada a todos los colaboradores de forma motivadora y alineada; la materia de HSM.Com también trae las dicas de una consultora americana. La profesora del MBA de la Ferris State University, Georgia Everse, define ocho formas eficientes de comunicación de las estrategias enumeradas por la materia del Portal HSM. Chequea:
• Mantenga el mensaje simple, pero rico en significado;
• Construya comportamientos a partir de las tendencias del mercado y del consumidor;
• Sé disciplinado y didáctico. Inspira, educa y refuerza;
• Escapa de los típicos “mensajes del presidente” y no desaparezcas;
• Vea la camisa de la “persona real”;
• Cuenta una historia;
• Use los medios del siglo XXI y sea inesperado;
• Haga las inversiones necesarias.
Con información del Portal HSM
