Ir al contenido
  • English
  • Português
  • Español
  • English
  • Português
  • Español
  • Productos
    • Actio | Gestíón Estratégica
    • Acción | Gestión de Proyectos
    • Actio | Gestión de Riesgos
    • Actio | Auditoría
    • Actio | Gestión Documental
    • Acción | Gestión de Procesos
    • Actio | Dayway
    • Actio | Desempeño Individual
    • Actio | Remuneración Variable
  • Soluciones
    • Actio | Desempeño Corporativo
    • Actio | Despliegue de Objetivos
    • Actio | Ejecución de la Estrategia
  • Servicios
    • Integraciones
    • Analytics
  • Conocimiento
    • Blog
    • Eventos Y Seminarios Web
    • Análisis Estratégicos
  • Comunidad
  • Contáctenos
  • Hágase aliado
  • Productos
    • Actio | Gestíón Estratégica
    • Acción | Gestión de Proyectos
    • Actio | Gestión de Riesgos
    • Actio | Auditoría
    • Actio | Gestión Documental
    • Acción | Gestión de Procesos
    • Actio | Dayway
    • Actio | Desempeño Individual
    • Actio | Remuneración Variable
  • Soluciones
    • Actio | Desempeño Corporativo
    • Actio | Despliegue de Objetivos
    • Actio | Ejecución de la Estrategia
  • Servicios
    • Integraciones
    • Analytics
  • Conocimiento
    • Blog
    • Eventos Y Seminarios Web
    • Análisis Estratégicos
  • Comunidad
  • Contáctenos
  • Hágase aliado
Contáctenos

Comenzar " Gestión del IDSS en la sanidad complementaria

Gestión del IDSS en la sanidad complementaria

Entiende cómo la gestión del IDSS contribuye a evaluar y mejorar la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad de la asistencia sanitaria complementaria.
  • Fausto Enrique
  • Otros Temas
  • 11:46
  • 10/03/2016

Índice do conteúdo

Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Leer también

Inicio » Blog » Otros Temas
" Gestión del IDSS en la sanidad complementaria

Gestión del IDSS en la sanidad complementaria

Los indicadores son esenciales, pero pueden obstaculizar la ejecución estratégica cuando no orientan tus decisiones. Entiende cuándo las métricas se convierten en ruido.

  • Por Fausto Henrique
  • Otros Temas
  • 16:00
  • 10/03/2016

Índice do conteúdo

Realizar con regularidad la evaluación de desempeño de las instituciones es de suma importancia para garantizar la calidad de los servicios prestados. En el área de la salud, el indicador que mide el desempeño de las operadoras es el IDSS – Índice de Desempenho da Saúde Suplementar, que forma parte del Programa de Calificación de Operadoras instituido por la ANS – Agencia Nacional de Salud, a través de la RN 139/2006. Se trata de un índice de Evaluación de los Operadores, compuesto por 29 indicadores divididos en 4 dimensiones:

•    Dimensión de Calidad en Atención a la Salud – IDQS Evalúa la atención a las necesidades de salud de los beneficiarios, enfatizando las acciones de prevención.
•    Dimensión de Garantía de Acceso – IDGA – Evalúa la accesibilidad a la red asistencial ofrecida por la operadora.
•    Dimensión de Sostenibilidad en el Mercado – IDSM – Evalúa el equilibrio económico-financiero y aspectos relacionados con la satisfacción de los beneficiarios.
•    Dimensión de Gestión de Procesos y Regulación – IDGR – Evalúa el cumplimiento de los requisitos regulatorios y la adhesión a las normas de la ANS.

Los indicadores se calculan con base en datos enviados por las operadoras a la ANS. Estos datos se envían a través de rígidos protocolos, en formatos y periodicidades establecidos (SIB, SIP, RPS, SCPA y DIOPS).

Anualmente la ANS divulga en su portal el índice consolidado para cada operadora, el IDSS, y los índices de cada una de las dimensiones evaluadas.

La importancia del IDSS para las operadoras

La ANS no prevé ninguna consecuencia directa en términos regulatorios para las operadoras que no tengan un desempeño adecuado en cuanto a su IDSS.

La adopción, sin embargo, por parte de las operadoras de políticas y acciones concretas que busquen la mejora continua de sus indicadores nos parece extremadamente adecuada. En nuestra opinión, el IDSS presenta a las operadoras referencias de calidad que, si son percibidas como objetivos a ser buscados, deben inspirar y promover prácticas de gestión que, sin duda, mejorarán los resultados globales del negocio.

Otro aspecto relevante del IDSS está relacionado a la forma en que las propias operadoras han utilizado su clasificación en el programa en sus acciones de mercado. Obviamente, aquellas que tuvieron éxito al esforzarse por obtener una clasificación en el ranking de operadoras que indique una calidad superior de los servicios prestados al consumidor, salen adelante frente a la competencia.

Cada vez más las operadoras han utilizado su clasificación en el IDSS como un argumento de ventas y como propaganda institucional y cada vez más los consumidores y los medios de comunicación han percibido la importancia del IDSS como una forma de distinguir a las operadoras de planes de salud que prestan servicios de calidad de aquellas que no lo hacen.

Cómo se realiza el cálculo del IDSS

Cada indicador que compone las 4 dimensiones del IDSS tiene pesos que varían de 1 a 3, además de los indicadores de bonificación que pueden contribuir con una carga de hasta 15% sobre el índice de la dimensión. Un análisis más profundo indica el impacto total de cada indicador sobre el IDSS, lo que llamamos Pesos Relativos:

Otro análisis clasifica las acciones que impactan cada indicador basándose en los pesos relativos de cada uno a que está relacionado. Concluimos que 31% del IDSS puede ser impactado por acciones de bajo o medio costo, dependiendo siempre de la estructura de costos del operador en cuestión.

Gestión del IDSS

A MBO Consultoria Empresarial desarrolló un proceso de gestión que tiene como objetivo la mejora del IDSS de las Operadoras de Planes de Salud basándose en el modelo de gestión PDCA. Para tener un mayor control y sistematizar el seguimiento de las metas e indicadores, la empresa cuenta con la tecnología desarrollada por Stratec.

¡Para saber más, contáctanos!

* Este artículo fue desarrollado por el socio Agnus Oliveira de MBO Consult.

Software de gestión estratégica

Vistas de publicación: 86
Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Rellene el formulario y conozca la solución de la Acción para gestionar la estrategia con gobernanza, visibilidad y alineación a lo largo del tiempo.

Leer también

Sistema de gestión empresarial: el eslabón crítico entre la estrategia y la ejecución en las organizaciones 

Estrategia y Rendimiento
Leer más

Sistema de planificación estratégica: cómo estructurar estrategia y ejecución en las empresas

Estrategia y Rendimiento
Leer más

Cómo elegir un software para la gestión de indicadores

Estrategia y Rendimiento
Leer más

Comenzar " Gestión del IDSS en la sanidad complementaria

Gestión del IDSS en la sanidad complementaria

Entiende cómo la gestión del IDSS contribuye a evaluar y mejorar la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad de la asistencia sanitaria complementaria.
  • 10/03/2016
  • 11:46
  • Otros Temas

Comparte este contenido:

Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Comparte este contenido:

Últimas publicaciones:

Análise SWOT: como transformar análise estratégica em execução

06/03/2026

ESG e Compliance: Alinhando ética e sustentabilidade 

30/05/2025

Gestão Estratégica: Como alinhar metas e resultados

02/04/2025

O papel do mapa estratégico no Balanced Scorecard

02/04/2025

Gestão estratégica e planejamento: Dicas práticas

19/03/2025

Gestão de pessoas: exemplos, objetivos e como aplicar

13/02/2025

Gestão de pessoas nas empresas: Estratégias para engajar 

06/02/2025

Deja un comentario

Automatice, centralice y supervise los procesos de gestión de su empresa. Unimos la tecnología con lo más avanzado en prácticas de gestión.
Linkedin-in Facebook-f Instagram

CONTACTO

  • +55 (31) 3972-1800
  • [email protected]
  • Comercial:
  • +52 222 461 2005
  • [email protected]
  • Finanzas:
  • +52 1 777 968 0027
  • [email protected]

Funcionamiento

  • Lunes a viernes de 9 a 18 horas

Soluciones

  • Actio | Gestíón Estratégica
  • Actio | Gestión de Riesgos
  • Actio | Gestión de Desempeño
  • Actio | Remuneración Variable
  • Actio | Dayway

Servicios para clientes

  • Asesoría en Datos
  • Integraciones
  • Adiestramiento

Conocimiento

  • Blog
  • Eventos y Webinarios
  • Análisis Estratégicos

Actio

  • Quiénes Somos
  • Comunidad
  • Contáctenos
  • Política de Privacidad
  • Términos de Servicio
  • Quiénes Somos
  • Contáctenos
  • Política de Privacidad
  • Términos de Servicio

© ActioSoftware. Reservados todos los derechos.

Utilizamos cookies para ofrecerle la mejor experiencia en nuestro sitio web.

Puede obtener más información sobre qué cookies utilizamos o desactivarlas en la página .

Scroll al inicio
Powered by  Cumplimiento del GDPR en materia de cookies
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.

Cookies estrictamente necesarias

Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.