El trabajo de consultoría se basa en un recurso que es cada vez más fundamental en el mercado en el que vivimos, el conocimiento. Con la complejidad actual de los negocios y el avance constante de las tecnologías, las empresas y los profesionales necesitan desarrollar sus habilidades en todo momento y el papel del consultor es crucial en este progreso.
Pero, ¿cuáles son las herramientas que usted puede utilizar en este mercado con alta tecnología y competitividad? Stratec mantiene una alianza con diversas consultorías en todo Brasil y ha desarrollado herramientas que buscan suplir todos los aspectos de un proceso de planeamiento. Con softwares corporativos que automatizar metodologías de gestión, por ejemplo, el consultor tiene toda la ayuda que necesita para iniciar su estrategia junto a las empresas, acompañar y verificar el proyecto, comprobando métricas y presentando resultados concretos.
Según Sol Sánchez, gerente nacional de canales y alianzas de Stratec, existen varios beneficios que los sistemas de automatización de estrategias aportan al consultor, como:
- Posibilidad de gestionar varios clientes en una misma base,
- Facilidad de presentar los resultados, evitando una alta manipulación de datos que generalmente ocurre en hojas de cálculo comunes,
- Personalización de presentaciones, ya que cada cliente suele exigir un tipo de hoja de cálculo diferente.
- Optimización del tiempo del consultor
“El software Gestión Estratégica, por ejemplo, ya entrega todo listo al consultor y al cliente, de acuerdo con la metodología de gestión elegida por la empresa, proporcionando formateo y más seguridad, Sol Sánchez.
Vale la pena destacar que los productos Stratec tienden a adaptarse a las metodologías de gestión ya implementadas en las organizaciones, contribuyendo a la venta del consultor desde el inicio. Todos los sistemas se adhieren a las principales metodologías de gestión estratégica utilizadas en el mercado, como el Cuadro de Mando Integral (BSC), la Gestión Basada en el Valor (VBM), la Gestión por Directrices (GPD) y el Planificar, Hacer, Verificar y Actuar (PDCA). Además, los sistemas apoyan la creación de una cultura de transparencia orientada a resultados, que permite a la empresa aprender continuamente.
Características de los softwares de Stratec
- 100% Web
- Interactuar con bases de datos
- Vincular la estrategia a los procesos
- Extremadamente fácil de usar
- Sistematizar el PDCA
- Visualización de resultados por faros y barras coloreadas.;
- Correos electrónicos automáticos para alertas y recordatorios;
- Perfiles de acceso personalizables;
- Registrar histórico e identificar as modificações;
- Altamente flexible y parametrizable.;
- Importa y exporta datos;
- Permite a la empresa hasta el nivel operativo
Estas y tantas otras funcionalidades contribuyen a que el consultor presente un trabajo de mucho mejor calidad y profesional.
Bonificaciones
Consolidando la asociación con los consultores, Stratec proporciona una bonificación a aquellos que contribuyen a la venta e implementación de los productos. Ya sea por una indicación que haga el consultor o, incluso, por la venta del software. Cada representación tiene su porcentaje: la indicación genera una bonificación del 10% y para las licencias vendidas hay un valor del 35% sobre el valor neto.
El trabajo de consultoría será cada vez más demandado, incluso en épocas de crisis, que es cuando las instituciones más necesitan orientación. Por eso, es importante que los profesionales se apoyen en métodos modernos que comprendan la evolución del mercado. Stratec tiene como objetivo satisfacer esta demanda y produce herramientas que ayudan a los profesionales en todos los aspectos de la gestión estratégica.
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