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La participación en los beneficios (PLR) es una remuneración variable aún desconocida por muchas personas, incluidos los empleados que tienen derecho a recibirlo. Sin embargo, para profesionales calificados y de alto desempeño, la PLR puede ser una ventaja significativa al elegir una empresa para trabajar.
La participación en los beneficios se destaca como una de las mejores formas de distribuir beneficios, atrayendo a los mejores talentos y ofreciendo una ventaja competitiva frente a los competidores.
En este blog, te explicaremos qué es la PLR, cómo funciona y cuáles son sus beneficios. ¡Sigue leyendo y entiende!
¿Qué es la PLR, la participación en los beneficios?
La Participación en los beneficios (PLR) es un tipo de remuneración variable ofrecida por las empresas como una forma de recompensar a los empleados por los buenos resultados obtenidos, otorgando bonificaciones basadas en los ingresos de la empresa.
A PLR é fundamentada pela Constituição Federal e pela Consolidação da Legislação Trabalhista (CLT), conforme estabelecido na Lei 10.101/2000.
Sin embargo, no todos los empleados tienen derecho a este beneficio, ya que su adopción depende de la decisión de la empresa. La implementación de la PLR es opcional y corresponde a la empresa crear un programa de participación si desea ofrecer esta remuneración adicional a los colaboradores.
Es importante destacar que la PLR no sustituye el salario regular del empleado, ya que es un beneficio complementario. Por lo tanto, es una bonificación adicional basada en las ganancias y resultados de la empresa en un período determinado.
¿Cuál es la funcionalidad de la PLR?
La principal función de la Participación en los beneficios (PLR) es incentivar y motivar a los colaboradores a alcanzar resultados superiores. Aunque su adopción no es obligatoria para las empresas, otorgar este beneficio sirve como un estímulo para que los empleados se esfuercen en alcanzar un mejor desempeño.
Se consideran diversos aspectos al distribuir el bono a los empleados, como índices de productividad y calidad, crecimiento del negocio, facturación, feedback sobre la calidad de los servicios y ganancias obtenidas por la empresa.
En cuanto a la frecuencia de los pagos de la PLR, puede variar entre una o dos cuotas, y la decisión sobre la periodicidad de pago es responsabilidad de la empresa.
Ahora que entendemos qué es la PLR y su finalidad, es importante evaluar si esta práctica es realmente ventajosa. En el próximo tema, abordaremos sus principales ventajas.
¿Cuáles son las principales ventajas de esta bonificación?
La adopción de la participación en los beneficios (PLR) por parte de las empresas aporta varias ventajas importantes:
Incentivo para el cumplimiento de metas: La PLR está directamente relacionada con los resultados y ganancias de la empresa, estimulando a los empleados a alcanzar e incluso superar las metas establecidas. Esto aumenta la productividad y fortalece el programa de metas de la empresa.
Motivación y compromiso de los colaboradores: El reconocimiento y la remuneración del trabajo son factores esenciales para motivar y comprometer a los empleados. La PLR ofrece este reconocimiento, lo que contribuye a un mayor compromiso y mejores resultados por parte de los empleados. Además, los colaboradores comprometidos tienden a buscar soluciones innovadoras y mejorar su desempeño
Aumento de la transparencia: La transparencia es fundamental para el éxito de una empresa, tanto interna como externamente. Al adoptar la PLR, la empresa demuestra una gestión más transparente, lo que genera confianza y seguridad en los empleados. Esto también fortalece la imagen de la empresa en el mercado.
Sentimiento de pertenencia y dedicación: La PLR ayuda a reforzar la percepción de los empleados sobre su importancia en los procesos de la empresa, haciéndolos sentir parte integrante de la organización. Esto fomenta un mayor compromiso para mejorar los productos y servicios ofrecidos.
Reducción de la rotación de personal: Con la implementación de la PLR, los empleados se vuelven más comprometidos con sus actividades, lo que reduce la rotación de colaboradores. Esto es beneficioso para la gestión financiera de la empresa, ya que evita gastos en reclutamiento y capacitación de nuevos empleados.
¿La participación en los beneficios es obligatoria?
La Participación en los beneficios (PLR) no es obligatoria para todas las empresas. Se trata de una forma de bonificación para los trabajadores y su implementación depende de la existencia de una previsión expresa en el Acuerdo Colectivo o la Convención Colectiva de Trabajo de la categoría. Si existe esta previsión, la empresa está obligada a establecer el programa de PLR de acuerdo con lo establecido en el acuerdo o convenio colectivo. Es importante destacar que la obligatoriedad de la PLR está condicionada a la negociación colectiva entre empleados y empleadores.
¿Quiénes tienen derecho a la PLR?
Para entender quiénes pueden recibir la Participación en los beneficios (PLR), es importante comprender cómo se genera esta remuneración. Existen dos tipos de criterios para determinar quién tiene derecho a la PLR:
1- Basado en el resultado general de la empresa: En este caso, se establece una meta de ganancias que debe alcanzarse. Si la empresa logra este objetivo, los colaboradores tienen derecho a recibir un porcentaje de esas ganancias.
2- Basado en el desempeño individual del empleado: Aquí se establecen metas de forma individual. Aquellos que alcancen o superen sus metas reciben la PLR correspondiente.
Es importante destacar que, si los empleados no alcanzan las metas establecidas, la empresa puede optar por no efectuar el pago de la PLR. Esta condición debe especificarse en el acuerdo establecido entre la empresa y los empleados.
¿Cuál es el valor de la PLR?
El valor de la PLR varía según cada empresa. El cálculo generalmente se basa en índices de productividad, calidad, rentabilidad y programas de metas y resultados.
En cuanto al pago de la PLR, no hay una fecha específica establecida por ley. Esto queda a criterio de la empresa, pero muchas optan por realizar el pago al final del año, después de cerrar las metas establecidas.
Es importante mencionar que, si el empleado recibe la Participación en los beneficios (PLR), no está sujeta a la retención de cargas laborales y sociales.
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En caso de despido, ¿se realiza igualmente el pago?
¡La respuesta es sí! En caso de despido, el empleado tiene derecho a recibir la Participación en los beneficios (PLR) proporcional al tiempo trabajado en la empresa. La empresa calcula el valor proporcional en base a los meses de trabajo, asegurándose de remunerar al empleado de acuerdo con su contribución. Esta medida busca reconocer los resultados generados por el empleado durante su período de empleo. Es importante que las empresas cumplan con esta obligación para garantizar el respeto a los derechos de los trabajadores.
Pero, ¿cuál es la diferencia entre PLR y PPR?
La diferencia fundamental entre la Participación en los beneficios (PLR) y el Programa de Participación en los Resultados (PPR) reside en el enfoque de las metas establecidas.
En el PPR, el objetivo es alcanzar metas objetivas definidas en la planificación de la empresa, que pueden estar relacionadas con diversos aspectos más allá de las ganancias. Es decir, el PPR no está necesariamente vinculado a las ganancias de la organización, sino a las metas estratégicas que deben cumplirse.
Por otro lado, en la PLR, las ganancias son la meta central. La empresa estructura el programa de manera que los colaboradores participen en las ganancias obtenidas.
Por lo tanto, mientras que el PPR se enfoca en metas objetivas alineadas con la planificación de la empresa, la PLR tiene como objetivo principal la participación en las ganancias obtenidas. Ambos programas pueden ser adoptados por las organizaciones como formas de reconocimiento e incentivo para los colaboradores, cada uno con sus especificidades.
¿Cómo ofrecer la PLR?
Independientemente del sector o tamaño de la organización, es posible ofrecer la Participación en los beneficios a los colaboradores. Sin embargo, es esencial elaborar un plan estratégico para implementar la bonificación de acuerdo con las regulaciones específicas.
Antes de ofrecer la PLR, es importante seguir algunos pasos:
1- Definir las metas para el pago del bono: Analizar cuidadosamente cuáles son las metas relevantes para el crecimiento y la rentabilidad de la empresa. Elegir metas desafiantes pero alcanzables para mantener a los colaboradores motivados.
2- Establecer una comisión responsable: Definir una comisión compuesta por representantes de la empresa, colaboradores y profesionales designados por el sindicato. Esta comisión será responsable de gestionar la PLR y garantizar el pago adecuado.
3- Comunicar claramente los términos del bono: Realizar reuniones con colaboradores y líderes para explicar los objetivos de la PLR y aclarar todos los puntos importantes. Asegurarse de que los empleados comprendan qué metas deben alcanzar para recibir el beneficio.
Promover el diálogo interno y el seguimiento: Estimular el diálogo entre los equipos y contar con los líderes para hacer un seguimiento del progreso y la productividad de sus subordinados. De esta manera, será posible proponer mejoras y ayudar a los colaboradores a alcanzar sus metas.
Si bien la PLR no es obligatoria para las empresas, su implementación puede mejorar el clima organizacional y contribuir a la retención de talentos. Agregar la PLR al programa de beneficios puede ser una excelente manera de motivar a los colaboradores y aumentar la productividad de la empresa.
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