Ir al contenido
  • English
  • Português
  • Español
  • English
  • Português
  • Español
  • Productos
    • Actio | Gestíón Estratégica
    • Acción | Gestión de Proyectos
    • Actio | Gestión de Riesgos
    • Actio | Auditoría
    • Actio | Gestión Documental
    • Acción | Gestión de Procesos
    • Actio | Dayway
    • Actio | Desempeño Individual
    • Actio | Remuneración Variable
  • Soluciones
    • Actio | Desempeño Corporativo
    • Actio | Despliegue de Objetivos
    • Actio | Ejecución de la Estrategia
  • Servicios
    • Integraciones
    • Analytics
  • Conocimiento
    • Blog
    • Eventos Y Seminarios Web
    • Análisis Estratégicos
  • Comunidad
  • Contáctenos
  • Hágase aliado
  • Productos
    • Actio | Gestíón Estratégica
    • Acción | Gestión de Proyectos
    • Actio | Gestión de Riesgos
    • Actio | Auditoría
    • Actio | Gestión Documental
    • Acción | Gestión de Procesos
    • Actio | Dayway
    • Actio | Desempeño Individual
    • Actio | Remuneración Variable
  • Soluciones
    • Actio | Desempeño Corporativo
    • Actio | Despliegue de Objetivos
    • Actio | Ejecución de la Estrategia
  • Servicios
    • Integraciones
    • Analytics
  • Conocimiento
    • Blog
    • Eventos Y Seminarios Web
    • Análisis Estratégicos
  • Comunidad
  • Contáctenos
  • Hágase aliado
Contáctenos

Comenzar " La importancia de compartir la estrategia

La importancia de compartir la estrategia

El éxito de una decisión o estrategia corporativa está directamente vinculado al compromiso y compromiso del equipo involucrado.
  • Fausto Enrique
  • Otros Temas
  • 16:25
  • 07/08/2013

Índice do conteúdo

Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Leer también

Inicio » Blog » Otros Temas
" La importancia de compartir la estrategia

La importancia de compartir la estrategia

Los indicadores son esenciales, pero pueden obstaculizar la ejecución estratégica cuando no orientan tus decisiones. Entiende cuándo las métricas se convierten en ruido.

  • Por Fausto Henrique
  • Otros Temas
  • 16:00
  • 07/08/2013

Índice do conteúdo

El éxito de una decisión o estrategia corporativa está directamente ligado al compromiso y la participación del equipo involucrado. Por ello, es fundamental que el gestor comparta sus estrategias en las diferentes etapas de planificación y ejecución. En entrevista al portal HSM, el consultor Emílio Herrero Filho afirma: “La estrategia necesita ser una competencia de la organización y es necesario que sea democratizada con todo el equipo de colaboradores responsables de la ejecución”.

Herrero – que também é autor de “Pessoas Focadas na Estratégia: As Disciplinas da Execução da Estratégia” – lembra que ideias e práticas empresariais desconectadas fazem com que apenas 10% do que foi planejado seja totalmente executado. Para aumentar o percentual de sucesso, na opinião do especialista, é necessário o desenvolvimento de uma metodologia adequada. Segundo Emílio Herrero Filho, há quatro disciplinas fundamentais para orientar a execução de estratégias empresariais. Veja quais são, de acordo com a reportagem do HSM:

»Liderazgo emprendedor: debemos hablar de líderes de líderes. Todos deben asumir la posesión de los proyectos y comprometerse a producir valor para la organización;
»Capacitación en proyectos estratégicos: es función de RRHH crear formas para que los liderazgos aprendan, ligando los objetivos a los proyectos y haciendo que la estrategia genere valor y supere brechas de desempeño;
» Diseño de procesos: el diseño del flujo de valor debe ser siempre perfeccionado y contar con la insatisfacción constante de las personas involucradas;
» Compromiso del capital humano: es necesario definir los desafíos de la función estratégica y los beneficios que tendrá al alcanzar los objetivos y la política de remuneración debe ser agresiva y ligada al nivel de ejecución.

En cuanto a la multiplicación de la estrategia que, como destaca Herrero, debe ser explicada a todos los colaboradores de forma motivadora y alineada; la materia de HSM.Com también trae las dicas de una consultora americana. La profesora del MBA de la Ferris State University, Georgia Everse, define ocho formas eficientes de comunicación de las estrategias enumeradas por la materia del Portal HSM. Chequea:

• Mantenga el mensaje simple, pero rico en significado;

• Construya comportamientos a partir de las tendencias del mercado y del consumidor;

• Sé disciplinado y didáctico. Inspira, educa y refuerza;

• Escapa de los típicos “mensajes del presidente” y no desaparezcas;

• Vea la camisa de la “persona real”;

• Cuenta una historia;

• Use los medios del siglo XXI y sea inesperado;

• Haga las inversiones necesarias.

Con información del Portal HSM

Vistas de publicación: 80
Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Rellene el formulario y conozca la solución de la Acción para gestionar la estrategia con gobernanza, visibilidad y alineación a lo largo del tiempo.

Leer también

Sistema de Gestión de la Calidad: uniendo calidad y estrategia 

Estrategia y Rendimiento
Leer más

Gestión de la innovación: cómo estructurar, priorizar y transformar ideas en resultados 

Estrategia y Rendimiento
Leer más

Sistema de gestión empresarial: el eslabón crítico entre la estrategia y la ejecución en las organizaciones 

Estrategia y Rendimiento
Leer más

Comenzar " La importancia de compartir la estrategia

La importancia de compartir la estrategia

El éxito de una decisión o estrategia corporativa está directamente vinculado al compromiso y compromiso del equipo involucrado.
  • 07/08/2013
  • 16:25
  • Otros Temas

Comparte este contenido:

Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Comparte este contenido:

Últimas publicaciones:

Análise SWOT: como transformar análise estratégica em execução

06/03/2026

ESG e Compliance: Alinhando ética e sustentabilidade 

30/05/2025

Gestão Estratégica: Como alinhar metas e resultados

02/04/2025

O papel do mapa estratégico no Balanced Scorecard

02/04/2025

Gestão estratégica e planejamento: Dicas práticas

19/03/2025

Gestão de pessoas: exemplos, objetivos e como aplicar

13/02/2025

Gestão de pessoas nas empresas: Estratégias para engajar 

06/02/2025

Deja un comentario

Automatice, centralice y supervise los procesos de gestión de su empresa. Unimos la tecnología con lo más avanzado en prácticas de gestión.
Linkedin-in Facebook-f Instagram

CONTACTO

  • +55 (31) 3972-1800
  • [email protected]
  • Comercial:
  • +52 222 461 2005
  • [email protected]
  • Finanzas:
  • +52 1 777 968 0027
  • [email protected]

Funcionamiento

  • Lunes a viernes de 9 a 18 horas

Soluciones

  • Actio | Gestíón Estratégica
  • Actio | Gestión de Riesgos
  • Actio | Gestión de Desempeño
  • Actio | Remuneración Variable
  • Actio | Dayway

Servicios para clientes

  • Asesoría en Datos
  • Integraciones
  • Adiestramiento

Conocimiento

  • Blog
  • Eventos y Webinarios
  • Análisis Estratégicos

Actio

  • Quiénes Somos
  • Comunidad
  • Contáctenos
  • Política de Privacidad
  • Términos de Servicio
  • Quiénes Somos
  • Contáctenos
  • Política de Privacidad
  • Términos de Servicio

© ActioSoftware. Reservados todos los derechos.

Utilizamos cookies para ofrecerle la mejor experiencia en nuestro sitio web.

Puede obtener más información sobre qué cookies utilizamos o desactivarlas en la página .

Scroll al inicio
Powered by  Cumplimiento del GDPR en materia de cookies
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.

Cookies estrictamente necesarias

Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.