Como parte da proposta de prover soluções em gestão corporativa, a Stratec está trazendo ao mercado uma nova ferramenta. Trata-se do Desempenho Individual (DI), um software que automatiza o monitoramento dos indicadores referentes ao desempenho de funcionários e equipes para a aplicação dos programas de participação em resultados corporativos.
O diretor executivo da Stratec, Guilherme Barbassa, diz que a ferramenta surge para resolver alguns conflitos básicos no desenvolvimento dos chamados PPRs. O mais fundamental deles, conforme o executivo, diz respeito ao necessário alinhamento entre as metas estratégicas da empresa e a política de desempenho funcional.
“Os programas de participação em resultados geralmente surgem dos planejamentos estratégicos corporativos e servem para integrar o esforço da equipe à execução da estratégia. Mas o que se vê, em muitos casos, é que as duas coisas correm de forma paralela. Até porque o setor de RH, que geralmente desenvolve os PPRs, nem sempre está integrado à formulação estratégica; o que acaba gerando uma política de desempenho desvinculada das metas planejadas”, aponta o diretor da Stratec.
Por isso, como também menciona Neidson Andrade Silva – integrante da equipe de desenvolvimento responsável pela homologação do novo software – o Desempenho Individual é totalmente integrado aos modelos de gestão estratégica. É possível, por exemplo, cruzar dados com softwares de monitoramento do planejamento como o GE, também da Stratec. Guilherme Barbassa diz que outro segredo da nova ferramenta é a flexibilidade que a torna completamente adaptável à lógica de pontuações, projetos e indicadores geralmente utilizada nos PPRs existentes no mercado. “Isso tudo com um significativo ganho operacional, porque a apuração dos indicadores definidos nas políticas de desempenho é um trabalho árduo e volumoso que o software automatiza”, diz Guilherme Barbassa.
Nesse sentido, Neidson Silva também destaca a utilização amigável e a facilidade na geração e visualização dos dados como pontos fortes do Desempenho Individual. “O sistema é totalmente customizável quanto aos indicadores a serem gerados e possibilita estabelecer filtros por dado, área e funcionário. A operação é muito prática e permite criar faixas de pontuação. A apresentação das informações, via gráficos ou árvore de indicadores, também garante ao gestor uma visualização rápida e que auxilia a tomada de decisões”, explica o desenvolvedor.
Para Guilherme Barbassa, a utilização da ferramenta agrega ainda outros fatores positivos em se tratando da gestão de pessoas. Ele comenta que, quando as políticas de desempenho são desenvolvidas sem a utilização de uma ferramenta de automatização do processo, os indicadores acabam gerados uma única vez no ano. “Já com a utilização do DI, o funcionário e o gestor tem mais domínio do desempenho porque podem acompanhar mensalmente os dados. Ganha a equipe, que estará mais motivada, e o gestor porque tem mais facilidade e agilidade na avaliação e reorganização de processos. O bom resultado é um trabalho sinérgico em torno da estratégia da empresa”, arremata o diretor executivo da Stratec.
