A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é um modelo de remuneração variável que visa recompensar os trabalhadores pela dedicação e desempenho no trabalho executado. Mas será que é vantajoso para as organizações oferecer a PLR? E para os colaboradores, o que isso significa? Continue lendo esse post e entenda.
A adoção da PLR nas empresas não é uma obrigação e não possui valor fixo. No entanto, estudos comprovam que organizações que adotam sistemas de remuneração variável em suas empresas possuem uma melhoria significativa nos resultados e nas metas atingidas.
Tendo em vista que a PLR é um modelo de remuneração variável, o seu pagamento pode acontecer tanto mensalmente, quanto anualmente. Mas é importante deixar claro que a PLR não deve ser associada a um salário. O modelo está vinculado a metas pré-definidas e outros fatores estipulados pela empresa para que possa ser feito o recebimento.
Quais são os principais benefícios da PLR?
Essa modalidade de remuneração variável costuma atrair muitos trabalhadores, uma vez que a possibilidade de obter um aumento na renda, depende somente deles. Além disso, a PLR funciona como uma forma de reconhecer o desempenho dos colaboradores pela dedicação e contribuição na melhoria da empresa.
A maior valorização dos funcionários, em conjunto com o compartilhamento de lucros e resultados da empresa, também garante uma transparência maior no relacionamento do time. Ou seja, a equipe passa a reconhecer a importância de todos os processos de trabalho.
Além disso, estima-se que os gastos demissionais podem chegar a 15 vezes o valor de um salário, e que o tempo de adaptação de um novo funcionário gira em torno de três há seis meses. Ou seja, para não perder os melhores funcionários, é essencial proporcionar um ambiente de trabalho agradável, que vise garantir um serviço bom e de qualidade.
Todos esses benefícios acabam refletindo positivamente na imagem da empresa no mercado e pode ser uma boa vantagem competitiva no que diz respeito ao aumento das vendas.
Quais são as formas mais comuns de oferecer a participação de lucro?
Existem duas formas que a PLR pode ser oferecida para as empresas, por meio de metas estabelecidas previamente para a organização como um todo ou com metas diferentes para cada departamento ou colaborador.
Na primeira forma, a empresa deve definir qual a meta de crescimento que deseja alcançar, ou seja, caso a meta for atingida, um percentual do lucro é distribuído entre todos os funcionários da organização.
Já no segundo caso, a bonificação extra vai depender do desempenho de cada funcionário ou setor. Por exemplo, se um departamento conseguir atingir 90% da meta pré-estabelecida, será pago 90% da PLR.
Também é importante deixar claro para os trabalhadores, que se a empresa não obtiver lucro, não tem como pagar os funcionários. Para não haver ruído de comunicação, é preciso existir transparência e mostrar aos colaboradores a ausência de resultados positivos.
Se houver lucro, é preciso ressaltar algumas informações importantes:
- Caso o funcionário seja demitido, ele ainda tem direito de receber a remuneração extra de forma proporcional aos meses em que trabalhou;
- Apenas colaboradores com registro na carteira de trabalho têm direito a PLR, ou seja, freelancers e estagiários não recebem o benefício;
- Se o trabalhador estiver afastado por motivos de: licença maternidade, acidente ou por doença, ele também não tem direito ao PLR, uma vez que entende-se que não houve ajuda para impulsionar os resultados da firma.
Como implementar a PLR na sua organização
Para adotar PLR na sua empresa é necessário seguir alguns passos importantes. Primeiro, definir uma equipe responsável pelo desenvolvimento do programa, com a participação dos trabalhadores, empregador e do indicado pelo sindicato da categoria. A criação de uma Gestão Participativa é positiva para ambos os lados, já que com a sensação de pertencimento, os funcionários estarão mais motivados a fazer um bom trabalho.
Além disso, estabelecer metas e objetivos específicos também é fundamental para o sucesso das estratégias. Ao planejar índices envolvendo lucratividade, produtividade e prazos, a empresa tem um controle maior dos resultados.
A terceira fase trata-se de autenticar o programa, juntamente com o sindicato. Após a regularização e a divulgação para os colaboradores, é preciso fazer uma fiscalização e análise dos resultados, por meio de responsáveis para acompanhar os indicadores das estratégias.
O último passo do processo, trata-se do pagamento. A remuneração extra deve ser feita entre três opções: um valor fixado, sem distinção hierárquica; ou por meio de uma parcela fixa para todos os funcionários, em conjunto com mais um valor proporcional ao cargo e salário.
Após todos esses passos, caso seja oferecido a PLR como benefício mas sem as informações necessárias para que os funcionários consigam atingir a meta, todo o plano de implementação da PLR será prejudicado. Por isso, é importante determinar metas desafiadoras mas atingíveis para os colaboradores.
No entanto, se mesmo assim sua empresa encontrar dificuldade de implementar o PLR, a melhor alternativa é contratar um software de gestão empresarial completa.
Com a Actio é simples adotar a PLR
Com o Actio Remuneração Variável é possível ter acesso, em tempo real, aos resultados individuais por área e por colaborador. Além disso, com o software você garante mais transparência ao divulgar às metas já cumpridas no trabalho e a bonificação extra que cada funcionário irá receber e impede que sua empresa cometa erros de aplicação.
Com a ajuda da Actio, certamente a equipe da sua empresa se manterá mais motivada e produtiva, colaborando com a expansão da organização.
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