Ir para o conteúdo
  • Início
  • Soluções
    • Tune – Gestão Estratégica
    • Belt – Gestão de Riscos
    • Lift – Gestão de Desempenho
    • Score – Remuneração Variável
    • Grid – Matriz Orçamentária
    • Dayway – Checklist Digital
  • Serviços para clientes
    • Assessoria em Dados
    • Integrações
    • Treinamentos
  • Conhecimento
    • Blog
    • Ebooks
    • Eventos e Webinars
    • Infográficos
  • Comunidade
  • Fale Conosco
  • Início
  • Soluções
    • Tune – Gestão Estratégica
    • Belt – Gestão de Riscos
    • Lift – Gestão de Desempenho
    • Score – Remuneração Variável
    • Grid – Matriz Orçamentária
    • Dayway – Checklist Digital
  • Serviços para clientes
    • Assessoria em Dados
    • Integrações
    • Treinamentos
  • Conhecimento
    • Blog
    • Ebooks
    • Eventos e Webinars
    • Infográficos
  • Comunidade
  • Fale Conosco
Comunidade
Fale Conosco
  • pt_BR
  • es_ES
  • en_US
  • pt_BR
  • es_ES
  • en_US

Início » Blog Actio Brasil » Gestão estratégica em indústrias

Gestão estratégica em indústrias

Entenda como implementar uma gestão estratégica eficaz em indústrias, otimizando processos, aumentando a competitividade e resultados.
  • 07/05/2018
  • 18:50
  • performance empresarial

Vivemos em uma época onde empresas de todos os setores já perceberam que é preciso fazer uso das tecnologias disponíveis e inovar em seus produtos para se destacar em meio à concorrência. Mas é importante pensar que a inovação não deve alcançar apenas os produtos que chegam ao consumidor, é fundamental que envolva também os processos, operações e gestão da indústria.

Investir em gestão estratégica é a melhor forma de promover mudanças e fazer escolhas acertadas para um negócio. As decisões não devem ser tomadas de maneira impulsiva, mas sim, baseada em dados concretos.

Neste artigo, apontamos algumas razões para inovar na gestão em indústrias e trazemos algumas dicas de soluções e estratégias. Confira!

O que você vai encontrar neste blog:

Toggle
  • Por que implementar uma gestão estratégica?
  • Como implementar essa gestão?
  • Equipe
  • Tecnologia

Por que implementar uma gestão estratégica?

Estudos mostram que as empresas que mais inovam são aquelas que crescem de forma mais rápida. Sendo assim, o crescimento do negócio pode ser sua primeira motivação para aprimorar as operações da indústria.

Hoje em dia, graças à disponibilidade da tecnologia, é fácil entrar em um mercado e se igualar em qualidade com os produtos já conhecidos, portanto esse não é mais um diferencial. A inovação na gestão em indústrias promove vantagem competitiva quando leva a empresa a conseguir realizar suas atividades com menos esforço, gastando menos tempo e dinheiro.

Além disso, ao aumentar a eficiência nas operações e processos de uma indústria, é possível melhorar a forma como são utilizados os recursos naturais e adotar práticas mais sustentáveis, o que resulta em uma melhor imagem diante do público.

Por fim, vale ressaltar que a inovação em um único processo pode resultar em efeitos positivos que refletem até mesmo na entrega para os clientes. Geralmente as tarefas em indústrias são interligadas e dependentes, portanto uma gestão estratégica em determinado processo é capaz de simplificar as demais tarefas e beneficiar o produto final e sua distribuição.

Como implementar essa gestão?

Para desfrutar dos benefícios de uma gestão estratégica é preciso primeiramente entender bem do próprio negócio. Querer crescer e se destacar não basta, é preciso saber por que, de que jeito e para onde ir.

O gerenciamento estratégico envolve ter em mãos informações concretas sobre o mercado em que se está inserido, os recursos disponíveis e os pontos fortes e fracos da organização. É preciso avaliar o desempenho atual e o esperado do negócio, bem como os erros e acertos que já foram cometidos. A partir daí é que será possível pensar em decisões, medidas corretivas e desenvolvimento de cada setor.

Depois disso, é hora de dar o primeiro passo e estabelecer um ritmo a se manter. A gestão estratégica possui etapas, que podem ser definidas da seguinte maneira: diagnóstico, planejamento, implementação e acompanhamento. Cada uma tem sua importância e é essencial seguir essa ordem.

Existem dois fatores que merecem destaque no processo de implementação de uma gestão estratégica:

Equipe

É fundamental valorizar a equipe envolvida nos processos da indústria, pois ela é a responsável por fazer o negócio acontecer. Para que a equipe apresente melhores resultados, é preciso que a gestão possibilite e incentive seu caminho.

Ao oferecer aos colaboradores um ambiente inovador, com aprimoramentos nos processos e operações, a indústria recebe em troca uma equipe mais motivada e engajada. Entretanto, é preciso investir constantemente em capacitação e preparação dos colaboradores, para que o atendimento às metas e as entregas alcancem o resultado esperado.

Tecnologia

É inegável que investir em tecnologia é imprescindível para quem deseja evoluir e se desenvolver. É necessário buscar tecnologias que consigam otimizar e integrar processos, o que aumenta a produtividade e consequentemente os lucros, além de reduzir as falhas e erros, ampliando a satisfação dos clientes.

Atualmente existem diversos softwares de gestão que eliminam o uso de inúmeros papéis e planilhas com informações sobre o negócio. Um bom software permite uma melhor visualização dessas informações e garante dados mais confiáveis, facilitando o acompanhamento das métricas e a execução real da estratégia planejada.

É claro que em um primeiro momento grandes mudanças podem assustar, especialmente em empresas onde a administração é mais conservadora. Mas como foi possível ver, por mais que a inovação apresente alguns riscos, são várias as vantagens de um modelo de gestão mais moderno.

Ficou mais fácil entender por que e como implementar uma gestão estratégica em indústrias? Qual a sua opinião sobre o assunto? Compartilhe conosco no espaço para comentários!

Software Gestão estratégica

 

 

Compartilhe

Foto de Actio

Actio

Compartilhe

Últimos Posts

Gestão Estratégica: Como alinhar metas e resultados

02/04/2025

O papel do mapa estratégico no Balanced Scorecard

02/04/2025

Gestão estratégica e planejamento: Dicas práticas

19/03/2025

Gestão de pessoas: exemplos, objetivos e como aplicar

13/02/2025

Gestão de pessoas nas empresas: Estratégias para engajar 

06/02/2025
BSC, Balanced Scorecard

BSC: entenda mais sobre o Balanced Scorecard

15/08/2024

Planejamento estratégico 2025: metas estratégia

26/12/2023

Deixe um comentário

Automatize, centralize e acompanhe os processos de gestão da sua empresa. Unimos tecnologia com o que há de mais moderno em práticas gerenciais.
Linkedin-in Facebook-f Instagram

CONTATO

  • +55 (31) 3972-1800
  • [email protected]

Funcionamento

  • Segunda a sexta, 9h às 18h

Soluções

  • Tune - Gestão Estratégica
  • Belt - Gestão de Riscos
  • Lift - Gestão de Desempenho
  • Score - Remuneração Variável
  • Grid – Matriz Orçamentária
  • Dayway – Checklist Digital

Serviços para clientes

  • Assessoria em Dados
  • Integrações
  • Treinamentos

Conhecimento

  • Blog
  • Ebooks
  • Infográficos
  • Eventos e Webinares

Actio

  • Quem Somos
  • Comunidade
  • Fale Conosco
  • Politica de Privacidade
  • Termos de Serviço

© Actio Software. Todos os direitos reservados.

Utilizamos cookies para lhe proporcionar a melhor experiência no nosso site. Você pode descobrir mais sobre quais cookies estamos usando ou desativá-los em .

Rolar para cima
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.

Strictly Necessary Cookies

Strictly Necessary Cookie should be enabled at all times so that we can save your preferences for cookie settings.

If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.