El avance acelerado de las tecnologías ha cambiado completamente los hábitos de personas de todo el mundo. Así como presenciamos todos los días una gran revolución en la comunicación, es nítido que se están produciendo grandes cambios también en la gestión.
Muchas empresas han optado por automatizar sus procesos, para conseguir más tiempo para dedicarse a la búsqueda de nuevas estrategias para crecer en un mercado cada vez más competitivo.
Es en este contexto que muchos gestores logran percibir la necesidad de un sistema de gestión de metas, buscando hacer uso de la tecnología para facilitar el día a día de la organización.
Automatización de la gestión en Brasil
Con el bombardeo de informaciones que sufrimos de todos los lados y el uso de la tecnología cada vez más creciente dentro de las empresas, no se puede negar que en los últimos tiempos hubo un nítido cambio en las formas de producción y gestión.
Vivimos la llamada "industria 4.0" y el tráfico de datos móviles aumenta a ritmo acelerado. Por eso, las empresas necesitan recurrir cada vez más en herramientas que ayuden en sus procesos, para poder acompañar las evoluciones del mercado y mantenerse organizadas y rentables.
Muchos emprendedores brasileños ya trabajan con la automatización de procesos, buscando no desperdiciar recursos humanos y financieros en actividades que pueden ser automatizadas. Además, ha crecido la comprensión de que esta automatización ofrece datos más concretos y organizados para las tomas de decisión.
Sin desmerecer el trabajo de los profesionales de la empresa, hay que subrayar el hecho de que los análisis construidos a partir de datos e información proporcionados por programas informáticos son menos propensos a errores y tienen más probabilidades de dar lugar a una pérdida de resultados. toma de decisiones. ser más precisos.
¿Qué es un sistema de gestión de objetivos?
Se trata de un software que permite supervisar desempeño de los empleados de la empresa, así como sus tareas en cada etapa. También es posible controlar los resultados operativos y financieros de los distintos sectores de la organización.
En el caso del software de Stratec, existen diferentes módulos para satisfacer las necesidades de los distintos equipos.
Con el Software de gestión estratégica de StratecToda la planificación de la empresa está integrada: mapa estratégico, proyectos e indicadores hasta el nivel operativo, lo que significa que su empresa puede decir adiós a las hojas de cálculo y las diapositivas.
Permite que los gestores tengan el control de las informaciones estratégicas de la empresa y consigan realizar sus planes de forma práctica y efectiva. Los empleados tienen acceso a su plan de acción y pueden ver cómo cada acción afecta a las metas globales de la organización.
El módulo Gestión de Proyectos permite controlar y comunicación desde varios puntos de vista. Con la herramienta, es posible comprobarlo todo, desde el calendario más tradicional, pasando por el alcance con su producto final, los costes asignados hasta los riesgos.
A través de este, el gestor puede crear y monitorear no sólo uno, sino varios indicadores de desempeño para el monitoreo y control de proyectos. El sistema ayuda a los ejecutivos a poner en acción las estrategias y salir del famoso "apagón de incendios", poniendo en práctica acciones de innovación, además del seguimiento de su ejecución, la comunicación y el monitoreo de los resultados organizacionales.
Para aquellos que desean alinear metas y remuneración, creando una cultura de meritocracia en la empresa, Actio creó un módulo llamado "Desempeño individual"La empresa cuenta con un nuevo sistema que permite a todos los niveles de dirección controlar y analizar los programas de participación en los beneficios. Los participantes pueden controlar cómo va su prima y qué impide que sea mayor, lo que indica transparencia en las acciones y reparto de resultados.
Con ese software todos podrán ver el plan de acción de los indicadores que no tienen su meta alcanzada, es decir, quién está haciendo lo posible para el logro de las metas, generando una presión positiva para su cumplimiento.
Si ha comprendido la importancia de un sistema de gestión de objetivos y está de acuerdo en que éste podría ser el detalle que le falta a su equipo para alcanzar el éxito que desea, póngase en contacto con nosotros y programe una demostración gratuita de nuestros productos.
