Ir al contenido
  • English
  • Português
  • Español
  • English
  • Português
  • Español
  • Productos
    • Actio | Gestíón Estratégica
    • Acción | Gestión de Proyectos
    • Actio | Gestión de Riesgos
    • Actio | Auditoría
    • Actio | Gestión Documental
    • Acción | Gestión de Procesos
    • Actio | Dayway
    • Actio | Desempeño Individual
    • Actio | Remuneración Variable
  • Soluciones
    • Actio | Desempeño Corporativo
    • Actio | Despliegue de Objetivos
    • Actio | Ejecución de la Estrategia
  • Servicios
    • Integraciones
    • Analytics
  • Conocimiento
    • Blog
    • Eventos Y Seminarios Web
    • Análisis Estratégicos
  • Comunidad
  • Contáctenos
  • Hágase aliado
  • Productos
    • Actio | Gestíón Estratégica
    • Acción | Gestión de Proyectos
    • Actio | Gestión de Riesgos
    • Actio | Auditoría
    • Actio | Gestión Documental
    • Acción | Gestión de Procesos
    • Actio | Dayway
    • Actio | Desempeño Individual
    • Actio | Remuneración Variable
  • Soluciones
    • Actio | Desempeño Corporativo
    • Actio | Despliegue de Objetivos
    • Actio | Ejecución de la Estrategia
  • Servicios
    • Integraciones
    • Analytics
  • Conocimiento
    • Blog
    • Eventos Y Seminarios Web
    • Análisis Estratégicos
  • Comunidad
  • Contáctenos
  • Hágase aliado
Contáctenos

Comenzar " Los valores como apuesta estratégica en los negocios

Los valores como apuesta estratégica en los negocios

Se ha defendido la presencia de valores como el afecto, la reciprocidad, la cooperación y la empatía como diferenciador competitivo
  • Fausto Enrique
  • Otros Temas
  • 15:00
  • 07/08/2013

Índice do conteúdo

Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Leer también

Inicio » Blog » Otros Temas
" Los valores como apuesta estratégica en los negocios

Los valores como apuesta estratégica en los negocios

Los indicadores son esenciales, pero pueden obstaculizar la ejecución estratégica cuando no orientan tus decisiones. Entiende cuándo las métricas se convierten en ruido.

  • Por Fausto Henrique
  • Otros Temas
  • 16:00
  • 07/08/2013

Índice do conteúdo

La presencia de valores como afecto, reciprocidad, cooperación y empatía ha sido defendida como un diferencial competitivo y una garantía de sostenibilidad para los negocios. El profesor birmano Jagdish Sheth, de la Goizueta Business School, de la Emory University, en Georgia; Estados Unidos, es uno de los defensores de esta práctica de gestión. Con la llamada “teoría de las empresas más queridas”, él apuesta por la emoción como factor diferencial en los modelos de negocio; ya que las personas invierten cada vez más en empresas que inspiran valores cualitativos e intangibles como identificación y confianza.

El especialista ya está anunciado por un reportaje del portal HSM como uno de los ponentes del Foro de Gestión y Liderazgo programado para marzo de 2012. Como también menciona la materia, el profesor defiende que la adhesión a ese conjunto de valores afectivos aumenta el alineamiento estratégico de la empresa con sus públicos y torna las organizaciones más preparadas para enfrentar períodos de turbulencia.

Para Jadish Sheth, aún de acuerdo con HSM.Com, la economía de consumo también se dirige hacia el establecimiento de un nuevo modelo, que abandona el ciclo de materialismo desenfrenado. Por ello, los accionistas exigen de las empresas mayor atención con los compromisos sociales. Esto sin contar la mayor adhesión de los consumidores a las marcas que demuestran compromiso con valores afectivos.

En el conjunto de conceptos defendidos por el profesor y recuperados en el reportaje se encuentra la adopción de nuevos paradigmas por parte de las empresas en sus diversas esferas de gestión. Vea algunas indicaciones señaladas por HSM.Com para el surgimiento de las empresas amadas, de acuerdo con la teoría de Sheth.

En la relación con las masas:

El diálogo toma el lugar de la comunicación unilateral. Es preciso establecer relaciones positivas, reconocer fallas y demostrar disposición para corregirlas. La empatía es otro requisito fundamental, con la conducción de diálogos recíprocos y transparentes.

En la relación con los empleados:

Las empresas amadas son buenos lugares para trabajar. Diversión, equilibrio, flexibilidad y calidad de vida aparecen como características clave del ambiente de trabajo. Valores como respeto al individuo, transparencia y estímulo al trabajo en equipo deben ser prácticas adaptadas a la rutina de quien trabaja en la organización.

Software de gestión estratégica

Vistas de publicación: 64
Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Rellene el formulario y conozca la solución de la Acción para gestionar la estrategia con gobernanza, visibilidad y alineación a lo largo del tiempo.

Leer también

Sistema de gestión empresarial: el eslabón crítico entre la estrategia y la ejecución en las organizaciones 

Estrategia y Rendimiento
Leer más

Sistema de planificación estratégica: cómo estructurar estrategia y ejecución en las empresas

Estrategia y Rendimiento
Leer más

Cómo elegir un software para la gestión de indicadores

Estrategia y Rendimiento
Leer más

Comenzar " Los valores como apuesta estratégica en los negocios

Los valores como apuesta estratégica en los negocios

Se ha defendido la presencia de valores como el afecto, la reciprocidad, la cooperación y la empatía como diferenciador competitivo
  • 07/08/2013
  • 15:00
  • Otros Temas

Comparte este contenido:

Foto de Fausto Henrique

Fausto Enrique

Gerente de Producto en Actio Software y responsable de alinear la estrategia de negocio con las demandas de los clientes, impulsando la evolución continua de los productos.

Comparte este contenido:

Últimas publicaciones:

Análise SWOT: como transformar análise estratégica em execução

06/03/2026

ESG e Compliance: Alinhando ética e sustentabilidade 

30/05/2025

Gestão Estratégica: Como alinhar metas e resultados

02/04/2025

O papel do mapa estratégico no Balanced Scorecard

02/04/2025

Gestão estratégica e planejamento: Dicas práticas

19/03/2025

Gestão de pessoas: exemplos, objetivos e como aplicar

13/02/2025

Gestão de pessoas nas empresas: Estratégias para engajar 

06/02/2025

Deja un comentario

Automatice, centralice y supervise los procesos de gestión de su empresa. Unimos la tecnología con lo más avanzado en prácticas de gestión.
Linkedin-in Facebook-f Instagram

CONTACTO

  • +55 (31) 3972-1800
  • [email protected]
  • Comercial:
  • +52 222 461 2005
  • [email protected]
  • Finanzas:
  • +52 1 777 968 0027
  • [email protected]

Funcionamiento

  • Lunes a viernes de 9 a 18 horas

Soluciones

  • Actio | Gestíón Estratégica
  • Actio | Gestión de Riesgos
  • Actio | Gestión de Desempeño
  • Actio | Remuneración Variable
  • Actio | Dayway

Servicios para clientes

  • Asesoría en Datos
  • Integraciones
  • Adiestramiento

Conocimiento

  • Blog
  • Eventos y Webinarios
  • Análisis Estratégicos

Actio

  • Quiénes Somos
  • Comunidad
  • Contáctenos
  • Política de Privacidad
  • Términos de Servicio
  • Quiénes Somos
  • Contáctenos
  • Política de Privacidad
  • Términos de Servicio

© ActioSoftware. Reservados todos los derechos.

Utilizamos cookies para ofrecerle la mejor experiencia en nuestro sitio web.

Puede obtener más información sobre qué cookies utilizamos o desactivarlas en la página .

Scroll al inicio
Powered by  Cumplimiento del GDPR en materia de cookies
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.

Cookies estrictamente necesarias

Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.