Risk management: 5 advantages and disadvantages
Understand what are the most common examples of corporate risks in business, and the advantages and benefits of inherent risk management
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Understand what are the most common examples of corporate risks in business, and the advantages and benefits of inherent risk management
Discover the importance of managing inherent risks for business competitiveness, find out what it is, what it is for and how to apply it to projects
Clique aqui e saiba por que o gerenciamento de riscos é essencial para os negócios, quais são seus benefícios e como aplicá-la corretamente
Discover the importance of risk management in hospitals and how to implement strategies for patient safety and operational efficiency
Descubra o papel crucial do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) na proteção de trabalhadores e empresas. Saiba o que é, exemplos e benefícios
Gestão de riscos: entenda o que é, exemplos, principais benefícios e por que é tão importante para a vantagem competitiva da sua empresa
Descubra como fazer mapeamento de riscos eficaz em sua empresa. Identifique, previna e melhore o processo de gestão de riscos.
Descubra as vantagens da gestão de riscos corporativos. Tomada de decisões estratégicas, conformidade legal, eficiência operacional e muito mais.
This blog will teach you about the international risk management standard (ISO 31000). Check out what it is, its objectives, how to apply it, its advantages, and much more
Do you know what hospital risk management entails, how to implement it, and what advantages it brings? Read our blog to understand!
Descubra o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR): o que é, sua importância, implementação e benefícios para a segurança no trabalho.
O início do ano de 2022 trouxe uma novidade que está impactando, até hoje, as empresas em todo o território nacional: a implementação da nova Norma Regulamentadora NR-01. E o que isso significa? Agora, as empresas têm a responsabilidade de adotar o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) como parte fundamental de suas estratégias de segurança e saúde do trabalho. O objetivo dessa norma é claro: sistematizar a Gestão de Segurança e Saúde do Trabalho, reduzindo os riscos e, consequentemente, os acidentes ocupacionais. Mas aqui está a diferença primordial: embora ambos os termos falem sobre “riscos”, há uma distinção importante entre eles. Neste blog, você vai conferir tudo sobre a diferença entre os dois termos, como aplicar cada um e entender qual a melhor forma da empresa se adequar a essa nova realidade. Boa leitura! O que é GRO? O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) engloba um conjunto de práticas de gestão destinadas a garantir a saúde e segurança dos colaboradores em uma empresa. Nesse caso, a prioridade do GRO é, sobretudo, adotar medidas para identificar, avaliar e prevenir acidentes e doenças relacionadas a agentes presentes no ambiente de trabalho ou às atividades profissionais. Esse modelo busca identificar, avaliar, eliminar ou reduzir os riscos presentes no local de trabalho, visando criar um ambiente seguro e saudável. Além disso, por meio dessas ações, busca-se garantir um ambiente de trabalho que promova a qualidade de vida e o bem-estar dos trabalhadores, aumentando a sensação de segurança e conforto. Quais as características do GRO? O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) é baseado no ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), que traduzindo para português, significa: planejar, executar, verificar e agir. Agora, vamos entender como funciona esse processo no GRO: A primeira fase consiste em fazer o planejamento, é importante identificar e avaliar os riscos ocupacionais, definindo medidas de controle, como a seleção adequada de equipamentos, implementação de procedimentos de emergência e treinamento necessário. Já na segunda etapa (execução), são implementados os processos conforme planejado no estágio anterior, dando vida às ações definidas no plano de ação do GRO. A terceira fase (verificação) envolve o monitoramento e medição do desempenho, garantindo que o plano esteja funcionando efetivamente. Isso ajuda a identificar problemas e entender as mudanças necessárias para resolvê-los. Por fim, na última etapa, é essencial agir para melhorar continuamente a saúde e segurança no trabalho, ajustando as ações que não estão atingindo o desempenho esperado e identificando possíveis melhorias. Como você pode perceber, o ciclo PDCA é fundamental para a gestão de saúde e segurança ocupacional em larga escala e pode ser incorporado ao gerenciamento diário para promover um ambiente de trabalho mais seguro e saudável. O que é PGR? O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é uma documentação que apoia o ciclo PDCA que mencionamos anteriormente, e tem como objetivo consolidar as informações e ações necessárias para prevenir doenças ocupacionais, acidentes de trabalho e proteger a saúde e integridade física dos trabalhadores. Além disso, o PGR inclui um inventário de riscos ocupacionais, plano de ação e acompanhamento contínuo. No entanto, ele não deve ser visto apenas como um documento, pois também pode ser atendido por meio de um sistema de gestão. O propósito do PGR é reconhecer, avaliar e propor medidas que visem prevenir doenças ocupacionais, acidentes de trabalho e reduzir danos à saúde e integridade física dos trabalhadores. Isso envolve análises de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho, assim como medidas de preparação para emergências. É importante lembrar que essas ações devem ser planejadas, desenvolvidas e implementadas em cada estabelecimento, sendo responsabilidade do empregador e com a participação essencial dos colaboradores para garantir a eficácia do processo. Qual a estrutura do PGR? Para atender às exigências do PGR, são necessários dois elementos essenciais: Esses dois elementos, o inventário de riscos e o plano de ação, são essenciais para um Programa de Gerenciamento de Riscos eficaz, fornecendo uma base sólida para a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, bem como para a manutenção contínua da segurança e saúde dos trabalhadores. Qual a diferença do GRO e do PGR? O GRO é a visão macro da gestão de saúde e segurança do trabalho, ele trata de todo a parte do gerenciamento de riscos ocupacionais, já o PGR é apenas um dos programas incluídos nesse quadro geral, que estabelece planos de ação para minimizar os riscos. Portanto, a diferença básica entre os dois termos está na abrangência. Afinal, para implementar o GRO, é necessário ir além do PGR, adotando também outros programas, laudos e normas regulamentadoras específicas para o ramo de atividade da empresa. É um grande desafio, mas que traz enormes benefícios. Investir na segurança e saúde dos colaboradores é investir no sucesso da empresa. Além de garantir um ambiente de trabalho mais seguro, a implantação do GRO e do PGR traz vantagens como redução de custos com acidentes e afastamentos, aumento da produtividade e melhoria da imagem da empresa perante os clientes e a sociedade. O que acontece se sua empresa não estiver em conformidade com as normas da NR1? O não cumprimento das normas estabelecidas pode gerar graves consequências para as empresas. A NR1, que define a aplicação das demais normas regulamentadoras, estabelece que é dever do empregador obedecer às disposições legais relacionadas à segurança e saúde no trabalho. Nesse sentido, o cumprimento das NRs não é opcional. Caso uma empresa não esteja de acordo com as disposições legais da NR específica para o seu setor, ela pode sofrer punições por parte do Ministério do Trabalho. Essas punições podem incluir multas, interdição ou embargo da obra ou estabelecimento, assim como a responsabilidade por pagar pela insalubridade e possíveis perigos das atividades. No caso de acidentes de trabalho com lesões corporais, o empregador é responsável por todas as despesas do tratamento médico. Além disso, deve garantir a estabilidade provisória do colaborador, assumir a responsabilidade por danos estéticos e, se necessário, pagar uma pensão vitalícia. Por isso, é fundamental que as empresas estejam em conformidade com as normas
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