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A Stratec busca sempre estar em contato com as necessidades dos usuários dos seus softwares para detectar oportunidades de melhoria e constantemente aprimorar seus produtos. Uma das necessidade recentemente detectadas foi criar uma agenda de reuniões de acompanhamento de resultados da empresa dentro do próprio software. Um empresa ou órgão público, em geral, tem um sequência de reuniões de acompanhamento de resultados que vão desde o nível operacional, com o coordenador de área e sua equipe, até reuniões de diretoria e conselho de administração. Normalmente a sequência cronológica das reuniões inicia próximo à operação e sobre a hierarquia da organização até chegar às reuniões de análise crítica da estratégia que acontecem com instância máxima de gestão da organização. Para dar suporte a esse agendamento, criamos no software Gestão Estratégica a possibilidade de registrar as reuniões, com data de início, término, local, pauta e participantes. Os convidados para a reunião podem receber um convite para bloqueio do horário nas suas agendas pessoais e com lembrete alertando sobre a proximidade da reunião. As reuniões também aparecem na tela de pendências individuais de cada convidado. Há ainda espaço para registro das atas de cada reunião e registro de quem efetivamente participou. Segue abaixo algumas telas do software referentes ao agendamento das reuniões de acompanhamento de resultados no Gestão Estratégica da Stratec. Em breve teremos mais novidades nos nossos softwares!

Stratec não se limita às fronteiras regionais e atua nos quatro cantos do Brasil. Conheça os parceiros da empresa e como eles atuam juntos Com representantes em Belo Horizonte, Rio de Janeiro, São Paulo e Brasília, a Stratec não se limita a esses mercados para oferecer seus produtos. Atuando em parceria com outras empresas, ela amplia sua ação passando pelo Rio Grande do Sul até chegar a Recife, e recentemente iniciou a expansão de seu trabalho para Colômbia e Canadá. Guilherme Barbassa, diretor da Stratec, explica que a empresa nasceu dentro de uma companhia de consultoria para atender a demanda dos clientes para os quais prestava serviço. “Os sócios da Stratec sempre trabalharam em consultoria e com metodologias de gestão em empresas de grande porte, até montarem a própria empresa de consultoria que começou a crescer. Neste crescimento, os clientes começaram a demandar por softwares corporativos que ajudassem a sistematizar as metodologias que passávamos na consultoria”, conta. Barbassa lembra que em 2005 eles fizeram uma busca no mercado por softwares que pudessem recomendar para seus clientes, mas não acharam nada que atendesse ao que consideravam uma boa pratica de gestão estratégica e que tivesse um preço razoável. “Assim, começamos a desenvolver nossos próprios softwares”, explica. A partir de 2007 os sócios perceberam que havia grande demanda por softwares de gestão e começaram a formar uma rede de distribuição para o produto deles. “Começamos a ter contato com outras empresas de consultoria e percebemos que para ter distribuição nacional, tínhamos que separar os negócios de consultoria e softwares. Separados, começamos a criar a capilaridade nacional via parcerias com outras empresas de consultorias”, relembra Barbassa. Hoje a Stratec conta com aproximadamente 30 parceiros ativos espalhados pelo país. Um dos parceiros é a Primvs Inter Pares, empresa capixaba de consultoria que funciona como um canal de vendas do software Gestão Estratégica. “Como nós não temos um produto de gestão o software supriu esta lacuna. Nós desenvolvemos internamente apenas consultoria e treinamento e oferecemos a solução de TI da Stratec junto com nossos serviços”, revela Ricardo Rezende de Oliveira, sócio da Primvs.  Segundo Oliveira, o modelo da Stratec é bem descentralizado, isto é, apesar da empresa não ter sede no Espirito Santo, os projetos podem ser facilmente distribuídos para outras localidades. A GrowUp, sediada no Rio Grande do Sul, é outra empresa que tem parceria com a Stratec. A companhia já atua no mercado de consultoria há 16 anos, focada em gestão estratégica. Renan Chagas, diretor da GrowUp, explica porque o software Gestão Estratégica da Stratec foi essencial na ampliação de seus negócios. “Nossos clientes tinham dificuldade de fazer a implantação da gestão estratégica, de fazer o controle dos indicadores. Por isso, sentimos necessidade de uma ferramenta que ajudasse nessa implementação e controle. Pesquisamos muito no mercado e durante esta busca nos deparamos com a Stratec, que apresentou o melhor custo beneficio no produto, com facilidade de inclusão. Tinha que ser uma ferramenta fácil de usar senão gera resistência dos usuários, além de não poder ser muito cara”, conta. A GrowUp já é parceira da Stratec há cinco anos e mesmo estando fisicamente distante, Chagas afirma não ter nenhuma dificuldade no suporte do programa. Segundo ele, pela facilidade da ferramenta os próprios funcionários da GrowUp conseguem dar suporte para os usuários, somente os problemas de segundo nível são resolvidos pela Stratec. “Pra gente é uma ótima parceria”, elogia Chagas. Outro exemplo é a parceria com a Venki Tecnologia, empresa paulistana. Com atuação desde 2002, a Venki atende clientes de médio e grande porte com foco no ganho de eficiência e produtividade organizacional, oferecendo sistemas inovadores na área de tecnologia de informação. Parceiro Stratec atua com o software Supravizio, um sistema que permite modelar, automatizar e gerir processos de negócios a partir do conceito de Business Process Management. Na região Norte, um exemplo do trabalho com parceiras foi a implementação do software Gestão Estratégica na empresa Brascabos, indústria de cabos elétricos com unidades em Rio Claro e Manaus. A 5A, empresa de consultoria parceira, finalizou seu trabalho de consultoria em planejamento estratégico e em seguida a Stratec através de seus consultores, iniciou os trabalhos para instalação do software para sistematização deste planejamento na empresa. Prova de que o sistema Gestão Estratégica da Stratec pode ser aplicado em qualquer localidade é a realização do projeto de implantação do software em todos os Tribunais do Trabalho no Brasil. O software foi adotado pela Justiça Trabalhista depois de um processo licitatório. Cláudio Oliveira, assessor de gestão estratégica do Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT), em entrevista para Stratec, explicou como a ação em torno do planejamento estratégico envolveu todos os Tribunais do Trabalho do país e como está sendo desenvolvida desde 2009. Segundo ele, tal procedimento faz parte da implantação de uma nova cultura de gestão pública, com transparência e direcionamento para resultados. Para a empresa se tonar parceira da Stratec, deve haver alinhamento conceitual entre a empresa de consultoria e o software, alerta Barbassa. “Prezamos por estreitar a metodologia ao software. E os valores do parceiro tem que refletir os valores da Stratec, porque na maioria das vezes, o software vai ser entregue para o cliente final, pelo parceiro, então tem que haver esse alinhamento de valores”, salienta. O diretor complementa que o Brasil não será limite para os negócios da Stratec. Segundo Barbassa, 2013 será o ano da internacionalização. A empresa já atua comercialmente no Canadá e Colômbia. “Estamos fazendo um teste inicial nesses países para ajustar e seguir nesse processo de internacionalização da empresa”, revela.