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Por que você foi eleito CEO?
Ser o CEO de uma organização requer muita responsabilidade de quem assume o cargo. Mas, existe um motivo para essa posição
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Indicadores de Georreferência – Quando usar e pra quê?
Todo processo de tomada de decisões precisa ser bem embasado. Grandes empresas geram um volume alto de dados e, muitas vezes, se torna difícil
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Gráficos de Gantt – Quando usar?
Os Gráficos de Gantt, desenvolvidos há mais de um século, continuam sendo uma ferramenta bastante útil na gestão de projetos.
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Implementação de um novo sistema de gestão
O universo corporativo opera quase que totalmente por projetos. A abertura de uma filial; a implementação de um novo sistema, entre outros.
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Como estimular a cultura de inovação na sua empresa?
Descubra como estimular a cultura de inovação na sua empresa, incentivando a criatividade, a colaboração e o desenvolvimento de novas ideias
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5 erros que você não deve cometer na gestão de projetos
A gestão de projetos é uma das áreas que mais cresce em todo o mundo. Segundo dados do PMI – Project Management Institute
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10 perguntas a se fazer antes de escolher seu software de Gestão de Projetos
Gestão de projetos se tornou tão complexo quanto gerir uma empresa. Precisamos definir escopo, prazos, custos, recursos, aquisições, viabilidade, canais de comunicação, entre vários outros detalhes.
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Symnetics e Stratec unem forças para gestão estratégica
Symnetics Consultoria e Stratec firmam parceria para promover maior disciplina e excelência na gestão estratégica, impulsionando resultados organizacionais.
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Stratec expande seus negócios para Europa
Em parceria com empresa de consultoria em Portugal, o software GE entrará no mercado europeu ainda em 2016.
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Entrevista: Gestão estratégica em Laboratórios
Guilherme Barbassa concede entrevista para a revista da SBPC/ML falando da importância da gestão estratégica
Como lidar com a resistência às mudanças organizacionais
mudanças organizacionais são sempre bem-vindas? Nem sempre. Quando se trata de tirar as pessoas rotina, promover mudanças