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O orçamento matricial é uma metodologia que contribui para um maior controle financeiro e para a utilização mais estratégica dos recursos da empresa.
Você já presenciou a seguinte situação? A empresa passa por um cuidadoso processo para a implementar um sistema de gestão, como o BSC
Conheça 5 erros comuns ao controlar a remuneração variável em planilhas e saiba como evitá-los.
Quando se trata de portfólio de produtos, que ferramenta utilizar para aprimorar o desempenho do nosso mix de soluções? Conheça a Matriz BCG.
Quando as metas não são atendidas, começa a reflexão: será que fizemos algo de errado ou será que as metas foram definidas sem um método correto?
Não importa o quão talentoso seja o gestor ou quão competente seja sua equipe. Se não houver uma atualização, quer evitar isso?
Você já parou para pensar sobre como gostaria de ver sua empresa daqui a 5 anos? É isso o que se faz quando você começa a elaborar um planejamento estratégico.
Hoje, vamos falar sobre a gestão de metas, que vem sendo aplicada com maior frequência nas empresas e com resultados bastante surpreendentes.
Aprenda a avaliar sua equipe de forma justa e estratégica para a distribuição de bônus e PLR, reconhecendo talentos e impulsionando resultados
Você acredita que pode estar vivenciando algo do tipo em sua empresa? Para te ajudar a descobrir e, ainda, a solucionar o problema, vamos explicar melhor essa questão.
Já teve a sensação de que as funcionalidades do dashboard utilizado pela sua empresa não são suficientes para otimizar a gestão?
Será que o design thinking pode ser aplicado ao planejamento estratégico de qualquer organização? Veja neste artigo!
