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O termo passou a fazer parte do vocabulário corporativo por volta dos anos 50, após a 2ª Guerra Mundial e foi a partir daí que as empresas exigiram “estratégia” como habilidade e competência de seus gestores, para que consigam liderar suas equipes e atingir os resultados esperados.  No Brasil, a gestão estratégica chegou e se consolidou por meio de Vicente Falconi, fundador e consultor do Grupo Falconi, referência em gestão empresarial no país e do qual a Actio Software faz parte. Vicente Falconi foi o responsável por disseminar metodologias e ferramentas de gestão no país, e mais de trinta anos depois, ainda é referência na área e suas ideias são responsáveis por orientar as grandes empresas do mercado brasileiro. Se em um momento da história, essa palavra foi utilizada para justificar as grandes conquistas de exércitos e imperadores, hoje, no mundo empresarial, gestão estratégica é a prática que permite que grandes organizações conquistem seu espaço, superem seus concorrentes e alcancem resultados cada vez mais expressivos. Mas se engana quem pensa que a gestão estratégica parou por aí. Ela evolui, assim como as empresas e o mercado e está se tornando cada vez mais fundamental para organizações do mundo inteiro. Você sabia que os riscos também podem ser monitorados? Conheça o Actio Gestão de Riscos Afinal, qual é o conceito de gestão estratégica? Num mundo cada vez mais fluido, competitivo e em constante transformação, manter a performance empresarial é imprescindível para a sobrevivência. No entanto, sobreviver no mundo corporativo vai muito além dos resultados. É preciso de estratégia. A gestão estratégica é um modelo de gestão que se consolidou nos últimos anos para denominar o modelo de gerenciamento que se baseia na melhoria contínua, em processos cada vez mais eficientes, time de alta performance, resultados e tantos outros, sempre alinhados aos objetivos e metas da organização. Ela valoriza a sustentabilidade empresarial, não somente a financeira, mas também a operacional. Em resumo, esse tipo de gestão busca a constante otimização de recursos, processos e resultados para garantir a melhor gestão para aquela empresa naquele momento. Para isso, diversas ações são elaboradas com o objetivo de alcançar as metas definidas. É um modelo de administração atento às mudanças do mercado, do setor, que busca crescimento, otimização e os melhores resultados.  Planejamento estratégico x gestão estratégica: qual a diferença? Não confunda, planejamento estratégico e gestão estratégica podem até ser parecidos, mas não são a mesma coisa. Na prática, um complementa o outro e ambos são indispensáveis. Antes de tomar qualquer decisão ou realizar qualquer coisa, seja na vida empresarial ou pessoal, é preciso planejamento. Você não compra uma casa ou um carro sem antes realizar um planejamento financeiro para conseguir efetivar a compra. Da mesma forma, não se lança um novo produto no mercado ou se almeja alcançar um determinado patamar de resultados sem ter em mente todos os recursos necessários para isso. É para isso que serve o planejamento estratégico. Podemos dizer que o planejamento estratégico é a rota, o guia, a direção que uma empresa deseja tomar. Isso, normalmente, é definido pelos gestores através de diversas metodologias que ajudam a definir as metas a serem alcançadas. A gestão estratégica, no entanto, é o acompanhamento constante deste guia. Ele ajuda a criar ações eficientes para garantir que a organização chegue ao seu objetivo e, quando necessário, a criar novas rotas para lidar com alguma adversidade.  Então, podemos dizer que não existe gestão estratégica se não houver planejamento estratégico. Para ajudar a visualizar melhor como isso funciona na prática, vamos falar um pouco sobre as plataformas multimetodologia no próximo tópico. Plataforma multimetodologia e gestão estratégica Embora ainda seja um termo relativamente recente no mercado, as plataformas multimetodologia estão conquistando as grandes organizações. Como planejar, acompanhar e controlar todas as ações e metas em um mundo cada vez  mais veloz e cheio de informações? As plataformas multimetodologia chegaram para agregar e tornar todo esse processo, mais fácil, intuitivo e eficaz. Mas, afinal, o que são elas? Essas metodologias são as principais ferramentas aliadas do gestor que deseja investir em gestão estratégica e de performance. Hoje, existem inúmeras metodologias e utilizar somente uma delas na gestão da organização, não é ideal. Empresas que fazem isso estão deixando escapar dezenas, senão centenas, de oportunidades de crescer ainda mais. A gestão estratégica está diretamente ligada à performance, seja administrativa, financeira ou operacional. Podemos dizer que sua principal finalidade é aumentar consideravelmente a performance da empresa em todas as áreas, otimizando cada vez mais os resultados e, como já vimos, para isso, o planejamento e acompanhamento estratégico são muito importantes. Para isso, elas utilizam de metodologias ágeis para proporcionar cada vez mais benefícios para as organizações. É por isso que as plataformas multimetodologia estão ganhando cada vez mais espaço no mercado. Elas conseguem unir, em um só lugar, as principais metodologias de gestão de performance e estratégia com o objetivo de centralizar todas as informações e garantir que todas as necessidades daquela organização sejam atendidas. Com elas, é muito mais fácil definir objetivos, metas e ações e acompanhá-las para garantir a melhoria e o crescimento contínuo da organização. A Actio é uma das empresas que apostam na multimetodologia para ajudar organizações a elevarem seu nível de performance. O Actio Gestão Estratégica é a nossa solução de gestão

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