Ir para o conteúdo
  • Início
  • Soluções
    • Tune – Gestão Estratégica
    • Belt – Gestão de Riscos
    • Lift – Gestão de Desempenho
    • Score – Remuneração Variável
    • Grid – Matriz Orçamentária
    • Dayway – Checklist Digital
  • Serviços para clientes
    • Assessoria em Dados
    • Integrações
    • Treinamentos
  • Conhecimento
    • Blog
    • Ebooks
    • Eventos e Webinars
    • Infográficos
  • Comunidade
  • Fale Conosco
  • Início
  • Soluções
    • Tune – Gestão Estratégica
    • Belt – Gestão de Riscos
    • Lift – Gestão de Desempenho
    • Score – Remuneração Variável
    • Grid – Matriz Orçamentária
    • Dayway – Checklist Digital
  • Serviços para clientes
    • Assessoria em Dados
    • Integrações
    • Treinamentos
  • Conhecimento
    • Blog
    • Ebooks
    • Eventos e Webinars
    • Infográficos
  • Comunidade
  • Fale Conosco
Comunidade
Fale Conosco
  • pt_BR
  • es_ES
  • en_US
  • pt_BR
  • es_ES
  • en_US

Início » Blog Actio Brasil » Utilizando mapas mentais para organizar seus projetos

Utilizando mapas mentais para organizar seus projetos

Os mapas mentais podem ser uma ferramenta muito útil na potencialização de desempenho. Se você ainda não conhece a técnica leia este artigo.
  • 19/03/2018
  • 11:37
  • gente e gestãonotícias

No nosso dia a dia, é comum nos depararmos com a batalha “produtividade versus procrastinação” rodeando nossas tarefas tanto na vida profissional quanto na pessoal. Entretanto, com a tecnologia disponível atualmente, podemos encontrar aliados na geração de bons resultados e que nos tornam mais produtivos.

Os mapas mentais se encaixam nessa categoria, pois podem ser uma ferramenta muito útil na potencialização de desempenho.

Se você ainda não conhece a técnica ou precisa entendê-la melhor, continue lendo este artigo.

O que você vai encontrar neste blog:

Toggle
  • O que é mapa mental?
  • Quais as vantagens da utilização?
  • Como fazer um mapa mental?

O que é mapa mental?

É um método de organização de tarefas por meio de ideias, palavras, pensamentos e imagens girando em torno de uma temática central. A técnica foi criada pelo inglês Tony Buzan, com o principal objetivo de facilitar a compreensão de informações e promover o aumento do foco e da produtividade nas atividades a serem realizadas, organizando tudo o que importa em um diagrama.

A ideia é potencializar o aprendizado e simplificar problemas aparentemente complexos, já que por meio da divisão em ramificações e subpontos o entendimento é facilitado.

Para quem precisa planejar sua gestão de projetos, o mapa mental se mostra uma ferramenta bastante eficaz, pois facilita uma organização visual que mostra um amplo panorama do projeto, delineando toda sua estrutura e fornecendo a visualização das características mais individuais.

Além disso, ao elaborar um mapa mental, é possível inserir anotações durante uma reunião e acrescentar links, gráficos e arquivos que se relacionem com o tema central.

Quais as vantagens da utilização?

Sabemos que a procrastinação é uma das grandes culpadas pelo atraso no cumprimento de tarefas, então a primeira grande vantagem do mapa mental é que ele auxilia na delimitação de prioridades. Isso ocorre porque a técnica faz com que o usuário parta de uma tarefa central e coloque as outras como secundárias, mantendo o foco e evitando perda de tempo com o que é menos relevante.

Além disso, podemos listar como outras vantagens dos mapas mentais:

·       reduzem o tempo gasto com planejamento;

·       favorecem a criatividade, a concentração e a memorização;

·       simplificam o entendimento sobre diversos assuntos;

·       permitem filtrar conceitos importantes;

·       minimizam o estresse provocado pelo acúmulo de informações desordenadas.

Como fazer um mapa mental?

Se a intenção é diminuir o tempo com planejamento e potencializar o desempenho na execução das tarefas, é importante ter em mente alguns passos a serem seguidos para a criação do mapa mental. Para facilitar, listamos os principais:

·       No começo, é imprescindível definir a ideia central ou o tópico principal a ser tratado. Aqui o ideal é optar pela simplicidade e escolher uma ou duas palavras;

·       Em seguida, crie subtópicos ou ramificações secundárias, com ideias relacionadas ao tema central. Podem ser listas de atividades ou perguntas a serem respondidas ao longo do desenvolvimento do projeto;

·       Depois disso, é o momento de acrescentar informações importantes aos itens anteriores, como definições, conceitos e prazos;

·       Por fim, acrescente símbolos, gráficos, imagens, fotos e todo material possível relacionando-os com as etapas do processo.

A ideia é que o mapa fique completo e de fácil visualização, por isso é interessante utilizar cores diferentes para cada tópico, separando as várias áreas. Outra dica é deixar as ideias fluírem livremente, adicionando tudo que parecer relevante, mesmo que depois seja preciso um reajuste e algumas coisas sejam retiradas.

A propósito, pode ser muito interessante a utilização de um mapa mental durante uma sessão de brainstorming em equipe. A ferramenta facilita o gerenciamento das ideias, pois permite uma conexão entre os tópicos, e o resultado em formato gráfico facilita a compreensão dos participantes.

Hoje em dia, existem diversos aplicativos para a criação de mapas mentais, o que permite uma maior flexibilidade na organização, tanto para mover tópicos quanto para conectar ideias, agrupando-as.

Como foi possível ver, são várias as vantagens de se utilizar os mapas mentais na organização de projetos, dentre elas o aumento da produtividade, algo tão precioso na correria do dia a dia.

Se você gostou deste conteúdo, aproveite para ler também nosso artigo que dá dicas para definir corretamente o escopo dos projetos.

modulo - gestao de projetos

Compartilhe

Foto de Actio

Actio

Compartilhe

Últimos Posts

Gestão Estratégica: Como alinhar metas e resultados

02/04/2025

O papel do mapa estratégico no Balanced Scorecard

02/04/2025

Gestão estratégica e planejamento: Dicas práticas

19/03/2025

Gestão de pessoas: exemplos, objetivos e como aplicar

13/02/2025

Gestão de pessoas nas empresas: Estratégias para engajar 

06/02/2025
BSC, Balanced Scorecard

BSC: entenda mais sobre o Balanced Scorecard

15/08/2024

Planejamento estratégico 2025: metas estratégia

26/12/2023

Deixe um comentário

Automatize, centralize e acompanhe os processos de gestão da sua empresa. Unimos tecnologia com o que há de mais moderno em práticas gerenciais.
Linkedin-in Facebook-f Instagram

CONTATO

  • +55 (31) 3972-1800
  • [email protected]

Funcionamento

  • Segunda a sexta, 9h às 18h

Soluções

  • Tune - Gestão Estratégica
  • Belt - Gestão de Riscos
  • Lift - Gestão de Desempenho
  • Score - Remuneração Variável
  • Grid – Matriz Orçamentária
  • Dayway – Checklist Digital

Serviços para clientes

  • Assessoria em Dados
  • Integrações
  • Treinamentos

Conhecimento

  • Blog
  • Ebooks
  • Infográficos
  • Eventos e Webinares

Actio

  • Quem Somos
  • Comunidade
  • Fale Conosco
  • Politica de Privacidade
  • Termos de Serviço

© Actio Software. Todos os direitos reservados.

Utilizamos cookies para lhe proporcionar a melhor experiência no nosso site. Você pode descobrir mais sobre quais cookies estamos usando ou desativá-los em .

Rolar para cima
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.

Strictly Necessary Cookies

Strictly Necessary Cookie should be enabled at all times so that we can save your preferences for cookie settings.

If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.