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Início » Blog Actio Brasil » Feedback positivo e negativo: o que é e diferenças 

Feedback positivo e negativo: o que é e diferenças 

Aprenda a diferença entre feedback positivo e negativo, e como aplicá-los para melhorar no trabalho. Descubra como dar e receber feedback construtivo
  • 15/02/2024
  • 14:02
  • gente e gestão
feedback positivo e nagativo: o que é e diferenças

No mundo dinâmico dos negócios, a comunicação eficaz é a chave para o crescimento e o desenvolvimento profissional.  

Uma das ferramentas mais poderosas nesse processo é o feedback, tanto positivo quanto negativo.  

Pensando nisso, neste blog, exploraremos a importância do feedback no ambiente de trabalho, as nuances entre os tipos de feedback e como dar e receber feedback construtivo de maneira eficaz.  Boa leitura!

O que você vai encontrar neste blog:

Toggle
  • Qual a importância do feedback nos negócios? 
  • O que é feedback positivo? 
    • Exemplos de feedback positivo 
  • O que é feedback negativo? 
    • Exemplos de feedback negativo 
  • Afinal, quais são as diferenças entre feedback positivo e negativo? 
  • O que não fazer ao dar feedback? 
    • 1- Evite superficialidades no feedback positivo 
    • 2- Não faça comparações desnecessárias 
    • 3- Seja específico e autêntico no feedback positivo 
    • 4- Não torne o feedback negativo pessoal 
    • 5- Evite ser vago no feedback negativo 
  • Como dar feedback construtivo?
    • 1- Baseie-se em fatos e exemplos concretos 
    • 2- Esteja preparado e escolha o momento adequado 
    • 3- Seja objetivo e foque em comportamentos observáveis 
    • 4- Forneça orientações claras e soluções práticas 
    • 5- Escute ativamente e demonstre empatia 
  • Conheça o Lift by Actio, software de gestão de desempenho 
  • Perguntas frequentes 
    • 1- Como receber feedback de forma eficaz 
    • 2- Qual a importância do feedback no desenvolvimento profissional 
    • 3- Qual o objetivo de um feedback? 
  • Conclusão 

Qual a importância do feedback nos negócios? 

Qual a importância do feedback nos negócios?

Feedback nas empresas é uma prática crucial para o desenvolvimento e o aprimoramento dos colaboradores. Originário do termo em inglês que significa “realimentar”, o feedback consiste em fornecer retornos sobre ações específicas de forma construtiva. 

Além disso, essa troca de informações não se restringe apenas a apontar erros ou áreas de melhoria, mas também inclui o reconhecimento e o estímulo de comportamentos e entregas positivas.  

Ao oferecer feedback, as empresas podem orientar seus funcionários, incentivar o desenvolvimento contínuo e fortalecer o senso de equipe. Essa prática não apenas contribui para a melhoria do desempenho individual, mas também para a cultura organizacional como um todo. 

Portanto, o feedback nas empresas é essencial para criar um ambiente de trabalho saudável, baseado na transparência, confiança e colaboração mútua. 

O que é feedback positivo? 

O feedback positivo é uma forma de reconhecimento e incentivo que destaca as realizações e pontos fortes de um colaborador.  

Além disso, ele não apenas reforça comportamentos desejáveis, mas também fortalece a autoconfiança e a motivação dos indivíduos.  

Dessa forma, esse tipo de feedback cria um ambiente de trabalho positivo e estimulante, promovendo um senso de realização e pertencimento. 

Exemplos de feedback positivo 

Um exemplo de feedback positivo pode ser: 

“Quero destacar seu comprometimento e dedicação no cumprimento das tarefas. Sua iniciativa e proatividade são admiráveis e contribuem significativamente para o sucesso do projeto. Continue com esse excelente trabalho!” 

Dar feedbacks positivos mostra às pessoas que seu trabalho é valorizado e que a importância do seu papel para os resultados do time é reconhecida.  

Desse modo, percebem que a empresa enxerga e recompensa seu esforço, o que cria um sentimento de valorização. Consequentemente, os colaboradores ficam motivados, engajados e querem permanecer na empresa, aumentando a retenção de talentos. 

O que é feedback negativo? 

Enquanto o feedback positivo realça as conquistas, o feedback negativo aborda áreas de melhoria e oportunidades de crescimento.  

Embora possa ser desafiador, o feedback negativo, quando entregue de maneira construtiva, pode ser uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento pessoal e profissional.  

Tendo em vista que ele oferece insights valiosos sobre comportamentos ou desempenhos que precisam ser ajustados, ajudando os colaboradores a alcançarem seu pleno potencial. 

Exemplos de feedback negativo 

Um exemplo de feedback negativo pode ser: 

“Reconheço seu potencial e sei que você é capaz de entregar resultados de alta qualidade. No entanto, tenho observado que há oportunidades de melhorias na organização e no cumprimento dos prazos estabelecidos. Vamos trabalhar juntos para identificar maneiras de otimizar sua gestão de tempo e garantir a pontualidade nas entregas.” 

Como visto no exemplo, o feedback negativo é indispensável para os colaboradores conseguirem identificar seus pontos de melhoria.  

Além disso, essa ação leva a um aprimoramento contínuo do desempenho individual e coletivo, impactando os resultados e a performance da empresa como um todo.  

Dessa forma, ele também incentiva a confiança dentro dos times, já que com um canal aberto de comunicação, é possível abordar questões de forma construtiva e buscar soluções em conjunto. 

Afinal, quais são as diferenças entre feedback positivo e negativo? 

Afinal, quais são as diferenças entre feedback positivo e negativo?

Embora distintos em sua abordagem, tanto o feedback positivo quanto o negativo desempenham papéis complementares no desenvolvimento dos indivíduos e no sucesso organizacional.  

Enquanto o feedback positivo promove engajamento e reforça comportamentos desejáveis, o feedback negativo oferece oportunidades de aprendizado e crescimento. 

Procurando um software de avaliação de desempenho? Conheça o Lift by Actio! 

O que não fazer ao dar feedback? 

Você já vivenciou alguma experiência desconfortável ao fornecer ou receber feedbacks em seu ambiente de trabalho? 

Aqui estão alguns exemplos sobre o que evitar ao dar feedback positivo e negativo. 

1- Evite superficialidades no feedback positivo 

Ao elogiar um colaborador, é essencial evitar generalizações e superficialidades. Em vez disso, destaque conquistas específicas, habilidades demonstradas ou contribuições que tiveram um impacto positivo.  

Além disso, essa ação demonstra reconhecimento genuíno e incentiva comportamentos positivos. 

2- Não faça comparações desnecessárias 

Comparar o desempenho de um colaborador com o de outros pode ser prejudicial. Isso pode criar ressentimentos e desmotivar a equipe.  

Em vez disso, concentre-se nas realizações individuais e nos pontos fortes do colaborador em questão, promovendo um ambiente de valorização e colaboração. 

3- Seja específico e autêntico no feedback positivo 

Evite clichês ou elogios vazios ao fornecer feedback positivo. Frases genéricas como “você é incrível” podem parecer pouco genuínas e desvalorizar a seriedade do feedback.  

Dessa forma, seja específico ao reconhecer as contribuições do colaborador, demonstrando autenticidade e valorizando seu trabalho de forma genuína. 

4- Não torne o feedback negativo pessoal 

Ao oferecer feedback negativo, é crucial não o tornar pessoal. Atacar a pessoa em vez do comportamento ou desempenho pode criar conflitos e minar a confiança.  

Assim, concentre-se em aspectos específicos que precisam ser melhorados, mantendo o foco na melhoria contínua e no desenvolvimento profissional. 

5- Evite ser vago no feedback negativo 

Ao fornecer feedback negativo, evite ser vago ou ambíguo. Certifique-se de fornecer exemplos claros e específicos do comportamento ou desempenho que precisa ser melhorado.  

Além disso, isso ajuda o colaborador a entender exatamente quais áreas precisam de atenção e facilita o processo de desenvolvimento e crescimento profissional. 

Como dar feedback construtivo?

Como dar feedback construtivo 

Independentemente do tipo de feedback, é importante abordá-lo de maneira construtiva e produtiva. Confira abaixo como fazer isso:  

1- Baseie-se em fatos e exemplos concretos 

Ao fornecer feedback positivo ou negativo, é crucial ser específico e basear-se em fatos e exemplos concretos.  

Além disso, isso torna o feedback mais tangível e ajuda o receptor a compreender claramente os pontos discutidos. 

2- Esteja preparado e escolha o momento adequado 

Antes de oferecer feedback, esteja preparado e escolha o momento apropriado para a conversa.  

Dessa forma, reúna todas as informações necessárias e opte por um ambiente tranquilo, especialmente ao fornecer feedback negativo, garantindo privacidade e conforto para ambas as partes. 

3- Seja objetivo e foque em comportamentos observáveis 

Mantenha o feedback objetivo, concentrando-se em comportamentos ou resultados observáveis, em vez de fazer suposições ou julgamentos sobre as intenções do colaborador.  

Além disso, isso ajuda a manter a discussão produtiva e centrada em pontos específicos. 

4- Forneça orientações claras e soluções práticas 

Ao destacar áreas de melhoria, é essencial oferecer orientações claras e soluções práticas para o desenvolvimento.  

Ou seja, isso transforma o feedback em um plano de ação concreto, ajudando o colaborador a entender os passos necessários para melhorar seu desempenho. 

5- Escute ativamente e demonstre empatia 

Por fim, pratique a escuta ativa durante o processo de feedback, demonstrando empatia e abertura para responder às preocupações do colaborador.  

Consequentemente, isso fortalece a confiança e promove uma cultura de colaboração, onde todas as vozes são valorizadas e compreendidas. 

Conheça o Lift by Actio, software de gestão de desempenho 

A Actio e a Falconi uniram forças para criar o Lift by Actio, um software que veio para revolucionar a gestão de pessoas do seu negócio.  

Essa ferramenta oferece uma ampla gama de recursos, incluindo cálculo de feedback; avaliações de líderes; pares; autoavaliações e liderados; desenvolvimento de planos individuais (PDI); calibração; criação de mapas de sucessão e muito mais.   

Além disso, o Lift by Actio é altamente adaptável e pode ser personalizado para atender às necessidades específicas da sua organização.  

Perguntas frequentes 

1- Como receber feedback de forma eficaz 

Receber feedback de forma eficaz envolve estar aberto a críticas construtivas, ouvir atentamente o que está sendo comunicado, fazer perguntas para esclarecer e demonstrar disposição para implementar melhorias.  

Dessa forma, é importante manter uma postura receptiva e não defensiva ao receber feedback, reconhecendo-o como uma oportunidade de crescimento pessoal e profissional. 

2- Qual a importância do feedback no desenvolvimento profissional 

O feedback desempenha um papel crucial no desenvolvimento profissional, pois oferece insights valiosos sobre o desempenho, pontos fortes e áreas de melhoria de um indivíduo.  

Além disso, ele promove o aprendizado contínuo, ajuda na identificação de habilidades a serem desenvolvidas e contribui para o aprimoramento do desempenho no trabalho.  

3- Qual o objetivo de um feedback? 

O objetivo primordial do feedback é fornecer informações específicas e direcionadas para ajudar uma pessoa a melhorar seu desempenho, comportamento ou resultados.  

Além disso, ele visa promover o desenvolvimento pessoal e profissional, destacar pontos fortes e identificar oportunidades de crescimento.  

Conclusão 

O feedback positivo e negativo desempenha papéis complementares no processo de desenvolvimento pessoal e profissional.  

Ambos são essenciais para promover o crescimento, aprimorar habilidades e impulsionar o sucesso.  

Além disso, ao entender as diferenças entre eles e aprender a dar e receber feedback de maneira eficaz, podemos aproveitar ao máximo essas oportunidades de aprendizado e crescimento. 

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Letícia Tagliamento | Actio Global

Jornalista, Letícia Tagliamento é coordenadora de eventos do mercado norte-americano e atua também na comunicação interna e marketing da Actio Software, cobrindo as principais notícias de gestão empresarial.

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