Afortunadamente, hace algún tiempo que los emprendedores entendieron que los resultados de su negocio dependen de personas, más que de cualquier otra cosa. Tanto el éxito como el fracaso de una organización es consecuencia del desempeño de los profesionales que allí trabajan, por lo que el tema gestión de personas ha sido tan debatido.
Preocuparse por la motivación y la satisfacción de los colaboradores se ha convertido en una de las prioridades del mundo corporativo, por lo que es importante saber cómo hacer la gestión de los recursos humanos de la empresa.
Siga leyendo y eche un vistazo a nuestros consejos sobre cómo hacer esto de la mejor manera en su ambiente de trabajo.
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Toggle¿Cuáles son los beneficios de la gestión de personas?
Se fue el tiempo en que los responsables del área de recursos humanos y departamento personal se limitaban a cuidar de las cuestiones burocráticas y legales relacionadas con la contratación, despido, remuneración y demás funciones del sector.
Actualmente, el principal foco es trabajar en la alineación entre los recursos humanos y la planificación estratégica de la organización. Entre las principales ventajas de este modelo de gestión se encuentran:
- Garantizar un entorno de trabajo más sano;
- Mejor gestión de la productividad y de la calidad de los servicios prestados;
- Mejor motivación y compromiso por parte de los colaboradores;
- Creación de métodos más eficaces para la mejora continua del desempeño individual y organizacional;
- Alineamiento entre las expectativas de la organización y de los funcionarios;
- Desarrollo y retención de talentos;
- Creación de acciones para alcanzar los objetivos de la empresa.
¿Cómo hacer una buena gestión de personas?
De manera resumida, podemos afirmar que la clave para el éxito de la gestión de personas está en volver la preocupación de la empresa hacia la condición del ser humano en su ambiente de trabajo.
La idea de una empresa que aspira al máximo de sus empleados para beneficiarse de sus servicios ya no funciona más en los tiempos actuales, pues el resultado no es más que profesionales desgastados e insatisfechos, produciendo poco y con calidad inferior a lo deseado.
La intención de la gestión de personas estratégicas es garantizar que los colaboradores trabajen felices, conquistando satisfacción personal y alcanzando sus metas. La consecuencia de ello es el éxito de la empresa y resultados cada vez mejores para el negocio.
El primer paso para mejorar las acciones del área de recursos humanos es pensar en las necesidades y expectativas de las personas que actúan en la empresa. Entre ellas, podemos destacar:
- Seguridad en el trabajo.
- Salarios compatibles con cargos y funciones.
- Beneficios atractivos.
- respeto;
- Oportunidad de crecimiento.
Otra forma de mejorar el ambiente de trabajo para el equipo que allí ejerce sus funciones es la inversión en innovaciones tecnológicas, que facilitan la ejecución de tareas y remueven la sobrecarga de muchos profesionales, especialmente aquellos que están involucrados con actividades burocráticas y repetitivas.
Además, es fundamental valorar los puntos fuertes de los talentos de la empresa, invirtiendo en desarrollo, entrenamientos y perfeccionamiento de cualidades y habilidades. Cuando la organización invierte en la educación y en el desarrollo intelectual y profesional de los miembros de su equipo, recibe a cambio mejoras en la ejecución del trabajo y en la atención a los clientes.
Hay hoy varios ejemplos de éxito en este aspecto. Algunas empresas que se consideran los mejores lugares para trabajar invierten fuertemente en la gestión de personas, promoviendo flexibilidad a sus colaboradores, valorando su opinión en asuntos importantes y dando oportunidades de desarrollo para aquellos que desean crecer profesionalmente.
Un equipo bien gestionado, con personas adecuadas para ejercer sus funciones, trabajando satisfechas y felices, diferencia a la empresa de sus competidores y alcanza más fácilmente sus metas y objetivos.
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