¿Sabías que, según Great Place to Work, el 37% de los trabajadores considera que los premios, bonificaciones e incentivos en general son aspectos fundamentales para mantener un buen desempeño en el trabajo?
Reconocer a los empleados ha sido un reto persistente en la gestión eficaz durante mucho tiempo. Sin embargo, hoy en día, a medida que se intensifica la competencia por el talento, la forma en que las organizaciones demuestran que valoran a sus empleados se ha vuelto más crucial que nunca.
Por si no conocías estos datos, no te preocupes. En este blog, trataremos todo lo que necesitas saber sobre las bonificaciones por resultados. Sigue leyendo.
¿Qué es la bonificación por resultados?
Como su nombre indica, una prima por resultados es un incentivo económico que ofrecen las empresas para reconocer y recompensar el rendimiento excepcional de sus empleados.
Se trata de una prima adicional al salario fijo, vinculada a la consecución de objetivos específicos establecidos por la empresa.
A diferencia de la remuneración fija mensual, las primas por resultados son una forma de reconocimiento del buen rendimiento, avalada por estudios académicos que destacan la importancia de la remuneración como factor de atractivo para los profesionales cualificados.
De este modo, esta estrategia pretende implicar a los empleados, impulsando el compromiso individual en pos de objetivos mensurables. También pretende mejorar el clima organizativo, aumentar la productividad y retener el talento en la empresa.
Pero no lo olvides: las primas deben estar claramente separadas de los aumentos salariales y otros beneficios, y estar directamente vinculadas a objetivos medibles alineados con los objetivos de la empresa y la contribución individual del empleado a estos objetivos.
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¿Cuál es la diferencia entre bonificaciones y remuneración salarial?
La diferencia entre las bonificaciones y la remuneración salarial reside en el hecho de que una bonificación es una recompensa concedida por el empresario al trabajador en reconocimiento de su rendimiento, mientras que la remuneración salarial se refiere a la cantidad fija establecida en el contrato de trabajo, que el empresario está obligado a pagar regularmente.
A diferencia de la remuneración salarial, las gratificaciones extraordinarias no forman parte obligatoria del salario y no están sujetas a las mismas cargas.En algunos casos, los términos «bonificación» y «gratificación» se utilizan indistintamente, ya que no existe una distinción clara entre ellos.
Además, las empresas pueden optar por conceder gratificaciones de forma individual o colectiva, ofreciendo beneficios como dinero extra, viajes, cursos, tiempo libre, tarjetas de recompensa, entre otros, en reconocimiento al buen desempeño de los empleados.
¿Cuáles son los tipos de bonificaciones?
Las organizaciones pueden conceder varios tipos de remuneración en un sistema de bonificación por resultados. Estos son algunos de los tipos más comunes utilizados para reconocer a los empleados que alcanzan el éxito en sus entregas.
1- Comisiones de ventas
Las comisiones representan una parte de los beneficios de la empresa que pueden obtener los empleados que alcanzan objetivos de ventas. Por ejemplo, un profesional que recibe una comisión del 5% por cada venta realizada tiene la oportunidad de aumentar sus ingresos con el tiempo, complementando su salario.
2- Bonificaciones fijas
Las bonificaciones fijas se conceden añadiendo una cantidad predeterminada al salario habitual de un empleado.
De este modo, las empresas ofrecen estas bonificaciones por resultados como reconocimiento por un logro o acontecimiento específico en el lugar de trabajo.
3- Bonificaciones ligadas al desempeño
Una bonificación vinculada al desempeño consiste en un pago adicional como recompensa por una alta productividad.
Esto sirve como incentivo para que los empleados mantengan altos niveles de eficiencia y logren resultados cada vez mejores.
4- Bonificaciones por objetivos de equipo
Algunas empresas conceden bonificaciones por resultado a departamentos o equipos enteros después de que colaboren para lograr un objetivo común.
5 – Bonificaciones de temporada
Una bonificación estacional es un regalo que las empresas suelen dar a los empleados durante periodos concretos del año, como Navidad.
Además, esta práctica tiene como objetivo expresar gratitud por los esfuerzos de los empleados y motivarlos a mantener un desempeño positivo en el futuro.
Lee también: 10 ideas de bonificaciones para empleados
La importancia de las bonificaciones por resultados
El reconocimiento da a los empleados la sensación de que las promociones son justas, fomentando la innovación y los esfuerzos adicionales.
Así, al comparar la experiencia general de los empleados que reciben reconocimiento con los que no lo reciben, se observa una fuerte conexión entre el reconocimiento y varios aspectos de una cultura empresarial positiva.
En comparación con los que no se sienten reconocidos en el trabajo; los empleados que se sienten reconocidos tienen las siguientes características:
- Tienen 2,6 veces más probabilidades de creer en la equidad de los ascensos;
- Tienen 2,2 veces más probabilidades de impulsar la innovación y aportar nuevas ideas;
- son 2,0 veces más propensos a decir que la gente está dispuesta a ir más allá de lo esperado.
Además, el sentimiento de gratitud puede hacer que los empleados sean un 69% más propensos a realizar un esfuerzo adicional en el lugar de trabajo.
¿Cómo aplicar las bonificaciones por resultados?
Para aplicar eficazmente un plan de primas por resultados, es fundamental seguir una serie de pasos y definir criterios específicos. A continuación se enumeran los principales:
1- Perfil del equipo
En primer lugar, es esencial conocer a tus empleados y comprender sus preferencias en términos de incentivos.
Así que pídeles que te den su opinión para asegurarte de que los beneficios se ajustan a sus expectativas y son realmente motivadores.
2- Presupuesto
Define claramente cuánto puedes destinar en recursos para este fin.
Tener un presupuesto claro ayuda a evitar sorpresas y garantiza la sostenibilidad del plan de bonificaciones por resultado.
3- Plan de objetivos
Establece objetivos precisos, claros y realistas. Además, esto es crucial para evitar obstáculos a la hora de conceder bonificaciones y para garantizar que el efecto del plan de bonificaciones sea tan positivo como se desea.
4- Asociaciones estratégicas
El éxito empresarial depende a menudo de asociaciones sólidas. En otras palabras, aproveche esta oportunidad y busque colaboraciones con instituciones que puedan ofrecer descuentos en productos y servicios como forma de bonificación.
5- Difusión eficaz
Todos los empleados deben entender claramente cómo funciona el plan de bonificaciones por resultado y qué acciones son necesarias para conseguirlo.
De este modo, se garantiza una comunicación eficaz para evitar malentendidos y maximizar el compromiso.
6- Puntualidad de las recompensas
Evite retrasos en el pago de las bonificaciones por resultado. Cumplir las fechas prometidas es fundamental para evitar la frustración entre los empleados y mantener la eficacia del plan.
Si sigue estos pasos y criterios; tendrá más probabilidades de implantar un plan de primas por rendimiento que sea eficaz y bien recibido por el equipo.
¿Qué problemas pueden surgir en la aplicación y cómo pueden evitarse?
Existen problemas potenciales asociados a la aplicación de los programas de bonificaciones por resultados; que pueden evitarse mediante una planificación cuidadosa. Algunos de estos problemas son
1- Objetivos inalcanzables
Si los objetivos fijados son excesivamente altos o poco realistas, los empleados pueden experimentar frustración, desmotivación e incluso estrés. Por lo tanto, es esencial fijar objetivos estimulantes pero alcanzables.
2- Recompensas sin contexto
Si las bonificaciones por resultado no están directamente relacionadas con el rendimiento real de los empleados, pueden perder su relevancia y significado.
Por lo tanto, es crucial garantizar una conexión clara entre los resultados obtenidos y las recompensas ofrecidas.
3- Bonificaciones frecuentes
Conceder bonificaciones por resultado con demasiada frecuencia puede reducir su impacto motivador, convirtiéndolas en expectativas normales de los empleados.
En otras palabras, establecer un sistema equilibrado de reconocimiento es fundamental para preservar la eficacia de este incentivo.
4- Competencia entre empleados
Por último, establecer objetivos justos para todos los miembros del equipo es vital para evitar crear un entorno competitivo perjudicial. Son preferibles los objetivos de colaboración que promueven la cooperación, evitando así las rivalidades internas.
Sin embargo, con una planificación adecuada y una comunicación clara, es posible mitigar estos retos; garantizando que los programas de primas de rendimiento alcancen sus objetivos de motivar a los empleados e impulsar el desempeño; sin generar impactos negativos.
¿Por qué invertir en bonificaciones por resultados con la ayuda de un software?
La tecnología puede ser un aliado a la hora de elegir la retribución que mejor se adapte a tu empresa. Por eso, Actio ha desarrollado el software Score, el único software de remuneración aprobado por Falconi, la mayor consultora de Brasil, que, además, busca traer transparencia en la divulgación de los objetivos alcanzados y en las bonificaciones de los empleados.
Con el Score by Actiotendrás acceso en tiempo real a los resultados individuales, permitiendo una visibilidad clara del proceso de remuneración variable. El software también calcula comisiones, ICP, PLR, bonificaciones, ILP y mucho más, adaptándose a las necesidades específicas de tu organización. Si te enfrentas a retos en esta área, considera el software de Actio para simplificar el proceso.
Preguntas más frecuentes
1- ¿Cuándo se conceden las bonificaciones?
La bonificación por resultados se concede cuando un empleado alcanza objetivos previamente establecidos, como un aumento de las ventas; demostrando eficiencia en el desempeño de las tareas y una colaboración eficaz en equipo.
Además, este beneficio puede ser un porcentaje basado en logros específicos; proporcionando una sensación de realización y fomentando la búsqueda de nuevos retos.
2- ¿Quién tiene derecho a una bonificación por resultados?
Todos los empleados que alcancen los objetivos individuales o colectivos de la empresa; de acuerdo con los criterios establecidos en las normas de retribución; tienen derecho a percibir las cantidades correspondientes a la bonificaciones por resultados.
3- ¿Cómo funciona el pago de la bonificación?
El abono de la bonificación en nómina se produce cuando un empleado percibe una cantidad adicional a su salario base.
Además, esta bonificación puede concederse por diversos motivos, como un desempeño excepcional, la consecución de objetivos, el reconocimiento de logros o contribuciones significativas, entre otros.
4- ¿Qué significa una bonificación por resultados?
Una bonificación por resultados es una forma de incentivo que conceden las empresas a sus empleados o equipos que alcanzan objetivos específicos.
5- ¿Qué se entiende por bonificación en acciones?
Una bonificación de acciones es la distribución de nuevas acciones a los accionistas existentes. Además, este proceso tiene como objetivo proporcionar liquidez al mercado sin afectar al capital financiero de la empresa en bolsa.
Conclusión
Como puedes ver, las bonificaciones por resultados son una herramienta valiosa para reconocer y recompensar el rendimiento excepcional de los empleados, fomentando el compromiso, la productividad y la retención del talento en las empresas.
Además, con una comunicación eficaz y el cumplimiento puntual de las recompensas, las empresas pueden cosechar los beneficios de un entorno de trabajo positivo y productivo.
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