Felizmente, já faz algum tempo que os empreendedores entenderam que os resultados de seu negócio dependem de pessoas, mais do que de qualquer outra coisa. Tanto o sucesso quanto o fracasso de uma organização são consequências do desempenho dos profissionais que ali trabalham, por isso o tema gestão de pessoas tem sido tão debatido.
Preocupar-se com a motivação e a satisfação dos colaboradores tornou-se uma das prioridades do mundo corporativo, por isso é tão importante saber como fazer a gestão dos recursos humanos da empresa.
Continue lendo e confira nossas dicas de como fazer isso da melhor forma no seu ambiente de trabalho.
Quais os benefícios da gestão de pessoas?
Foi-se o tempo em que os responsáveis pela área de recursos humanos e departamento pessoal se limitavam a cuidar das questões burocráticas e legais relacionadas a contratação, demissão, remuneração e demais funções do setor.
Atualmente, o principal foco é trabalhar no alinhamento entre os recursos humanos e o planejamento estratégico da organização. Dentre as principais vantagens desse modelo de gestão, temos:
- garantia de um ambiente de trabalho mais saudável;
- melhor gestão da produtividade e da qualidade dos serviços prestados;
- mais motivation e engajamento por parte dos colaboradores;
- criação de métodos mais eficazes para melhoria contínua do desempenho individual e organizacional;
- alinhamento entre expectativas da organização e dos funcionários;
- desenvolvimento e retenção de talentos;
- criação de ações para alcançar os objetivos da companhia.
Como fazer uma boa gestão de pessoas?
De maneira resumida, podemos afirmar que a chave para o sucesso da gestão de pessoas está em voltar a preocupação da empresa para a condição do ser humano em seu ambiente de trabalho.
A ideia de uma empresa que suga o máximo de seus funcionários para se beneficiar de seus serviços já não funciona mais nos tempos atuais, pois o resultado nada mais é do que profissionais desgastados e insatisfeitos, produzindo pouco e com qualidade inferior ao desejado.
A intenção da gestão de pessoas estratégica é garantir que os colaboradores trabalhem felizes, conquistando satisfação pessoal e atingindo suas metas. A consequência disso é o sucesso da empresa e resultados cada vez melhores para o negócio.
O primeiro passo para melhorar as ações da área de recursos humanos é pensar nas necessidades e expectativas das pessoas que atuam na empresa. Dentre elas, podemos destacar:
- segurança no trabalho;
- salários compatíveis com cargos e funções;
- benefícios atrativos;
- respeito;
- oportunidade de crescimento.
Outra forma de melhorar o ambiente de trabalho para a equipe que ali exerce suas funções é o investimento em inovações tecnológicas, que facilitam a execução de tarefas e tira a sobrecarga de muitos profissionais, especialmente aqueles que estão envolvidos com atividades burocráticas e repetitivas.
Além disso, é fundamental valorizar os pontos fortes dos talentos da empresa, investindo em desenvolvimento, treinamentos e aprimoramento de qualidades e habilidades. Quando a organização investe na educação e no desenvolvimento intelectual e profissional dos membros de sua equipe, ela recebe em troca melhoria na execução do trabalho e no atendimento aos clientes.
Existem hoje diversos exemplos de sucesso nesse quesito. Algumas empresas que são consideradas os melhores lugares para trabalhar investem fortemente na gestão de pessoas, promovendo flexibilidade aos seus colaboradores, valorizando sua opinião em assuntos importantes e dando oportunidades de desenvolvimento para aqueles que desejam crescer profissionalmente.
Uma equipe bem gerida, com pessoas adequadas para exercer suas funções, trabalhando satisfeitas e felizes, diferencia a empresa de seus concorrentes e alcança mais facilmente suas metas e objetivos.
Ficou mais fácil compreender por que é realmente importante dar atenção ao assunto gestão de pessoas e colocar isso em prática dentro da organização? Se você gostou desse conteúdo, acreditamos que também poderá se interessar pelo artigo que mostra como melhorar a gestão de sua empresa em 7 passos.
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