Novidades para os usuários do Gestão Estratégica
Já estão sendo disponibilizadas às empresas que utilizam o Gestão Estratégica duas novas funcionalidades para melhorar a gestão
Já estão sendo disponibilizadas às empresas que utilizam o Gestão Estratégica duas novas funcionalidades para melhorar a gestão
A inovação e um ambiente de estímulo aos colaboradores são algumas das características das melhores empresas mundiais em liderança.
A diferença entre os conceitos de formulação estratégica e planejamento estratégico são um dos temas em pauta no Fórum HSM Estratégia 2012
O surgimento de diferentes modelos de gestão é tema discutido por interessante entrevista do Portal Época Negócios
Alguns erros cometidos pelas empresas, apesar de beirarem a inocência, são os principais entraves para que não se atinja os resultados esperados
A análise do desempenho de um negócio deve se basear em metodologias que permitem a avaliação das diferentes dimensões da empresa.
No Blog do Empreendedor, vinculado ao portal Exame, o especialista Pedro Mello propõem uma instigante reflexão para os gestores. Será que os planos de negócio precisam ser iguais nos casos de grandes e pequenos empreendimentos? O blogueiro destaca que a importância da execução do plano de negócio é um conceito tão reforçado que, como empreendedor, ficava aflito e com medo de fracassar caso não tivesse dedicado muito tempo à confecção do documento. No entanto, como lembra o próprio Mello, uma trajetória de três décadas como empreendedor e a análise de mais de cinco mil planos de negócio o levaram a conclusão que ele apresenta em seu post: “planos de negócio longos e cheios de informações são completamente dispensáveis em negócios que estão começando e requerem pouco capital”. Pedro Melo destaca, inclusive, que esse formato denso de plano de negócios foi desenhado para as grandes empresas após a Segunda Guerra Mundial. Um período que, como reforça o blogueiro, marcou um verdadeiro colapso das grandes empresas e que fazia dos planos um estímulo para que elas voltassem a crescer. No caso, portanto, dos negócios que requerem pouco investimento, a sugestão, de acordo com o texto do Blog do Empreendedor, é investir num plano de negócio que tenha de três a cinco páginas. “O suficiente para dizer o propósito do negócio, analisar os competidores, definir os possíveis clientes e dimensionar os recursos humanos e financeiros disponíveis para começar” orienta Pedro Mello. Com informações do Blog do Empreendedor/Portal Exame
As características e os casos de sucesso em gestão familiar serão alguns dos temas que vão nortear o Fórum HSM Family Business.
Noventa e três por cento (93%) das empresas brasileiras estão preocupadas com excelência em gestão.
Na busca pelos melhores resultados, a gestão estratégica das empresas precisa de um planejamento baseado em etapas que desenvolvam a maturidade do processo.
O mercado corporativo atual certamente tem na capacidade de liderança um importante diferencial em se tratando dos cargos executivos.
A importância da atenção ao planejamento financeiro por parte dos pequenos empresários é destacada em reportagem do Portal Exame.