O que é PMBOK e por que ele é importante?
Com a leitura deste post, você fica sabendo exatamente do que se trata esse guia e por que ele é tão falado na gestão de projetos.
Gestão de recursos em hospitais: um elemento de sucesso
Descubra como uma gestão eficiente de recursos em hospitais pode otimizar processos, reduzir custos e garantir excelência no atendimento ao paciente.
4 dicas para definir corretamente o escopo dos projetos
No gerenciamento de projetos, a definição de escopo é o primeiro item a ser realizado. Clique aqui e veja como.
A gestão à vista como ferramenta de atração
A constante busca por resultados e maior competitividade tem levado as organizações hospitalares a desenvolverem melhores estratégias.
Gestão de indicadores no ambiente hospitalar
Ninguém está livre da competitividade do mercado. Até mesmo instituições de saúde devem preocupar-se com performance, qualidade e resultados.
Como combinar a comunicação efetiva e gestão de projetos?
Falhas de comunicação estão entre os erros mais graves cometidos na gestão de projetos. Clique aqui e veja como evitar
Gestão de custos em projetos – o que você precisa saber?
No gerenciamento de projetos, podemos dizer que temos um tripé essencial para o sucesso de qualquer iniciativa: escopo, tempo e custos.
Como garantir o cumprimento de prazos em projetos?
No gerenciamento de projetos, temos um tripé essencial para o sucesso de qualquer iniciativa: escopo, tempo e custo.
Indicadores essenciais para gestão de projetos
Saiba quais indicadores de performance são essenciais para gerenciar projetos com eficiência, garantindo o sucesso e o cumprimento de metas.
Como estimular a cultura de inovação na sua empresa?
Descubra como estimular a cultura de inovação na sua empresa, incentivando a criatividade, a colaboração e o desenvolvimento de novas ideias
5 erros que você não deve cometer na gestão de projetos
A gestão de projetos é uma das áreas que mais cresce em todo o mundo. Segundo dados do PMI – Project Management Institute
10 perguntas a se fazer antes de escolher seu software de Gestão de Projetos
Gestão de projetos se tornou tão complexo quanto gerir uma empresa. Precisamos definir escopo, prazos, custos, recursos, aquisições, viabilidade, canais de comunicação, entre vários outros detalhes.
