O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) é um processo fundamental para garantir a saúde e a segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho. Infelizmente, a falta da implementação adequada pode trazer consequências graves, como no caso da Vale em Brumadinho e Mariana. Por isso, é importante que as empresas estejam cientes dos riscos envolvidos em suas atividades e implementem medidas de controle efetivas para prevenir doenças e acidentes ocupacionais.
Nesse caso, o GRO é uma ferramenta essencial para aumentar a segurança dos processos, pois ele envolve a identificação, avaliação e controle dos riscos ocupacionais. Mas você realmente sabe como esse modelo funciona? Continue lendo e entenda!
O que é o gerenciamento de riscos?
O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais consiste em uma série de atividades de gestão que tem como objetivo estabelecer um ambiente de trabalho saúdavel que garanta a segurança dos funcionários. Além disso, o GRO pode ser considerado uma das ferramentas utilizadas pelas empresas para atender às exigências da NR-1, do Ministério do Trabalho e Emprego, que prevê a necessidade da implementação de programas de prevenção de riscos ocupacionais pelas empresas.
O GRO foi criado para orientar as organizações na implementação de programas que visem à promoção da segurança e da saúde no trabalho. Para isso, é aplicada uma metodologia semelhante ao PDCA (Planejar, Fazer, Verificar e Agir), que inclui:
- Planejamento: realização de levantamento, avaliação dos riscos e identificação de perigos;
- Execução: implementação de medidas de controle dos riscos;
- Verificação: monitoramento do desempenho do programa de gestão de riscos;
- Ação: implementação de melhorias com base nos resultados obtidos no monitoramento.
É importante ressaltar que o GRO não é exatamente um programa de segurança, mas sim, de ações que as empresas precisam tomar para gerenciar os riscos. Entra essas ações, temos o Programa de gerenciamento de riscos (PGR).
Qual a diferença entre GRO e PGR?
GRO e PGR são dois programas relacionados à gestão de riscos ocupacionais. No entanto, eles possuem diferenças importantes, veja:
O GRO é um conjunto de atividades de gestão que visa identificar, avaliar e prevenir acidentes e doenças causadas no ambiente de trabalho ou pelas atividades profissionais. Enquanto o PGR é um programa específico para empresas que manipulam produtos perigosos, como combustíveis, gases, produtos químicos.
Ou seja, o GRO é muito mais amplo e, dependendo da atividade que a empresa exerce, ele pode englobar o PGR e outros programas
Por que gerenciar os riscos ocupacionais?
O Brasil ocupa uma posição preocupante no ranking mundial de acidentes de trabalho. De acordo com dados referentes ao ano de 2020 do Observatório Digital de Saúde e Segurança do Trabalho, mesmo durante a pandemia de COVID-19, o país registrou 1.796 mortes em decorrência de acidentes e doenças ocupacionais. Esses números evidenciam a importância de investir em medidas de prevenção e segurança no ambiente de trabalho.
Quando os riscos não são gerenciados da maneira adequada, é possível ocorrer acidentes de trabalho e doenças ocupacionais, que podem afetar diretamente a qualidade de vida dos funcionários e, além disso, prejudicar a reputação da empresa como um todo. Por isso, o gerenciamento de riscos ocupacionais é essencial para garantir a segurança e saúde dos colaboradores em seu ambiente de trabalho.
Além disso, a gestão de riscos ocupacionais também é importante para proteger as organizações contra perdas financeiras e danos à imagem, uma vez que se ela implementar a medida de forma eficiente, será possível prevenir acidentes e doenças ocupacionais, o que pode resultar na redução de custor com afastamentos e tratamentos de saúde, melhoria de produtividade e fortalecimento da imagem da empresa.
Quais são as etapas para aplicar o GRO?
Com base na NR-1, podemos compreender o GRO como um sistema composto por diversas diretrizes, que precisam atuar juntas para que uma organização tenha sucesso. Nesse caso, o modelo estabelece responsabilidades tantos aos empregadores quanto aos empregados para coloborar na prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. Entre as obrigações para a sua implementação, destacam-se:
1- Identificação de perigos e riscos:
- Observar o ambiente de trabalho
- Analisar histórico de acidentes
- Entrevistar colaboradores
2- Análise e avaliação dos riscos:
- Estimar os riscos de cada fonte, ação e situação identificada
- Utilizar uma matriz de risco e usar como referência padrões estabelecidos na legislação
3- Eliminação ou controle:
- Implementar medidas de controle dos riscos identificados
- Isolar fontes de perigo
- Reduzir exposições de risco por meio de medidas administrativas
- Substituir produto ou máquina por uma opção mais segura
- Uso de equipamentos de proteção individual (EPIs)
4- Monitoramento e revisão:
- Garantir que os riscos permaneçam sob controle
- Verificar a eficácia das medidas adotadas
- Monitorar resultados periodicamente
- Identificar informações para aprimorar o programa de gestão de riscos
Para garantir a eficácia na aplicação do GRO, é essencial que ele seja elaborado por um profissional capacitado em segurança do trabalho, como um engenheiro ou técnico da área. No entanto, para evitar possíveis falhas durante o processo, te recomendo usar softwares especializados em gestão de riscos, como o Belt, que pode auxiliar no gerenciamento de riscos ocupacionais de forma mais eficiente e segura.
A tecnologia como uma aliada na eficácia do GRO
Com o Belt, será possível identificar, de forma mais precisa, os riscos envolvidos em cada atividade, permitindo a criação de planos de mitigação mais assertivos e a adoção de controles mais eficazes, que se adequam às características específicas de cada risco.
Agora, com a integração do ChatGPT ao nosso software de gestão de riscos, é possível aprimorar a tomada de decisões do seu negócio, uma vez que você pode ter acesso a informações precisas em tempo real. Com isso, os profissionais responsáveis por atividades arriscadas podem se dedicar a tarefas mais analíticas e de gestão estratégica, aumentando sua produtividade e gerando melhores resultados.
Como você já pode perceber, essa combinação entre tecnologia e gestão de riscos pode trazer grandes benefícios para sua empresa.
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